МЕСТНЫЕ СОВЕТЫ (англ. regional councils) - в республикахСоюза ССР
представительные органы гос-ной власти на местах. М.С. и их исполнительные
комитеты выступали как местные органы гос-ной власти и управления в единой
системе централизованного гос-ного аппарата.
Основной формой организации совместной работыдепутатов М.С. были сессииСоветов, созывавшиеся их исполкомами. На период сессииСовет избирал
председателя и секретаря для ведения ее заседаний. На сессиях М.С.
рассматривали и решали вопросы, отнесенные к их компетенции. Решения,
принимаемые Советом на сессии, подписывались председателем и секретарем
исполкома. Для предварительного рассмотрения и подготовки вопросов, относящихся
к ведению М.С, избирались постоянные депутатские комиссии. На сессиях решались
наиболее важные вопросы, заслушивались отчеты о работе исполкомов, их отделов и
управлений, постоянных комиссий М.С, др. органов, образуемых М.С.
Исполнительными и распорядительными органами М.С. являлись избираемые ими
исполкомы в составе председателя, заместителей председателя, секретаря и
членов. М.С. (кроме поселковых и сельских), образовывали отделы и управления
исполкомов. Исполнительные органы М.С. находились в двойном подчинении: сформировавшему
их М.С. и соответствующим органам аппарата вышестоящих Советов. Это позволяло
обеспечить жесткую централизацию гос-ного управления, прежде всего в вопросах
планирования и бюджетно-финансовой деятельности.
Вышестоящие М.С. осуществляли нормотворческую и планово-регулирующую
деятельность, руководили деятельностью нижестоящих М.С. Акты вышестоящих
Советов были обязательны для исполнения нижестоящими М.С. Вышестоящие Советы
могли отменять противоречащие законурешения нижестоящих Советов, которые были
им подотчетны и подконтрольны.
М.С. действовали под руководством и жестким контролем со стороны партийных
(КПСС) органов. Партийное руководство предполагало выработку «политической
линии» и указаний в связи с реализацией М.С. политики партии, а также
управление формированием М.С, подбором, расстановкой, обучением и воспитанием
кадров, работающих в советском аппарате. Поэтому самостоятельность М.С. в
решениивопросов местного значения была жестко ограничена. Реальная власть
сосредоточивалась в местных партийных органах, подчинявших М.С. своей воле.
Другим фактором, обусловившим неэффективность работы М.С, являлась их
зависимость от исполнительных и распорядительных органов. Хотя исполкомы
формально были подотчетны и подконтрольны М.С, на практике Советы выступали в
роли органов, проводивших в жизнь решения своих исполкомов, которые без
серьезного обсуждения и поправок утверждались на сессиях М.С.
В конце 80-х гг. XX в. организационная структура М.С. подверглась
реформированию. Часть функций исполкомов была отнесена к компетенции вновь
образованных президиумов М.С, а также председателей Советов (подготовка сессий,
координация работы постоянных комиссий и др.). Это повлекло конфликты между
президиумами и исполкомами М.С, разграничить полномочия которых на практике
оказалось непросто. Некоторые М.С. стали ликвидировать свои исполкомы,
передавая их полномочияпрезидиумам.
Книга Гинесса 2007 Крупнейшая информационная компания. Виаком. Крупнейшая в мире информационная корпорация - это *Виаком*. В 1996 г. она работала в 100 странах мира, а ее активы составили 29 млн. долл.
Книга Гинесса 2007 Самая крупная аэрокосмическая корпорация. Локхид Мартин Корпорейшн. Самой большой аэрокосмической корпорацией является *Локхид Мартин Корпорейшн*, основанная в Голливуде, шт. Калифорния, США, в 1926 г. В 1996 г. ее доход составил 22,8 млн. долл.