Дисциплинарные меры воздействия на персонал

методы, которые включают выговоры, предупреждения, замечания об ошибочных действиях, предостережения, лишение привилегий, увольнение и т.д. Они не являются панацеей от возникающих проблем и зачастую не решают их вовсе. Человек, который был наказан, часто старается в будущем избежать наказания, а не работать лучше.
Дисциплинарные методы предусматривают корректировку поведения подчиненных, которая предполагает использование руководителем критики в их адрес. Для того чтобы критика в адрес подчиненного не задевала чувства собственного достоинства человека и не превращала деловой разговор в заурядный межличностный конфликт, следует знать правила корректирующего поведения.
Принципы дисциплинарной мотивации:
1) руководитель должен контролировать соблюдение трудовой дисциплины. Контроль должен соотноситься с чувством ответственности каждого работника и его самодисциплиной;
2) не следует наказывать слишком строго. Иногда строгость наказания в несколько раз превышает величину поощрения. Вместе с тем, оступившись один раз, работник может потерять веру в свои способности;
3) использовать критику, даже конструктивную, следует осторожно и в ограниченных пределах (дозах). Руководитель при этом должен разговаривать спокойно и доброжелательно;
4) руководитель должен ставить подчиненных в известность о поступающих на них жалобах или нарушениях, чтобы совместно найти правильное решение.

Дивизиональная структура управления

Динамика группы

Динамика методов руководства

Дискриминация

Дискриминация на рабочем месте

Дискриптивный и нормативный подходы к управлению социальными процессами и явлениями

Дискуссионное интервью

Дисфункциональный конфликт

Дисциплина

Дисциплинарная практика

Длительная безработица

Договор

Докладная записка

Документы, формируемые по результатам оценки персонала

Долг служебный

Должностная инструкция

Должностная структура

Должностное лицо

Должностное перемещение

Должностной оклад

| all |

Бизнес советы: Реклама, Маркетинг, Менеджмент

Книга Гинесса 2007 Крупнейшая издательская фирма. Бертельсман. Самой крупной издательской и полиграфической компанией является *Бертельсман*. В 1996 г. ее доход составил 13,7 млн. долл.

Книга Гинесса 2007 Крупнейшая сеть ресторанов. Макдональдс. Американская *Макдональдс* является крупнейшей в мире компанией, работающей в сфере общественного питания. Братья Дик и Мак Макдональды были пионерами индустрии *быстрого питания*, создав *Макдональдс*. Позже они продали компанию Рею А. Кроку (1902-84). Свой первый ресторан Крок открыл в 1955 г. в Де-Плейне, шт. Иллинойс, США. К концу 1996 г. *Макдональдс* управлял 21 000 ресторанов в 101 стране. В 1996 г. оборот фирмы по всему миру превысил 30 млрд. долл.

Jobyou: Бизнес офис: статьи

Скачать Петти Уильям Трактат о налогах и сборах

-

Охранник

У нищих слуг нет Неудачный сервис делают неудачники

Учет затрат и себестоимость продукции

НЕЗАКОННАЯ БАНКОВСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

Положение о форме и порядке заключения трудовых контрактов

АДМИНИСТРИРУЕМОЕ ДЕПОНИРОВАНИЕ

НОВОСТНОЙ БЛОК  

AdLabs Партнерская программа: Разместить рекламу в этом блоке