Интернет - это коммуникативная среда со своими законами и
условиями взаимодействия, и тот, кто относится к ней с недостаточным вниманием,
совершает большую ошибку. При этом продвижение товара или услуги в интернете
может происходить с применением вполне традиционных инструментов.
Сетевые инструменты
Интернет, являясь уникальной по своим характеристикам
информационной средой, предоставляет возможность использования его в качестве
эффективного элемента большинства инструментов маркетинговых коммуникаций. К
этим инструментам относятся: реклама; стимулирование сбыта; связи с
общественностью; прямой маркетинг. У каждого из них есть свои преимущества и
недостатки.
Реклама
Преимущества: избирательность; возможности интерактивного
контакта; относительно низкие затраты.
Недостатки: новизна среды; небольшое число пользователей в СНГ.
Стимулирование сбыта
Преимущества: возможность интерактивного контакта; низкая
стоимость распространения информации о купонах, скидках, специальных
распродажах.
Недостатки: нецелесообразно использовать при продвижении ряда
товарных групп (в основном - категории ТНП) в России.
Прямой маркетинг
Преимущества: возможность интерактивного контакта; широкий
географический охват; низкая стоимость при ориентации на делового клиента (при
продвижении профессиональных услуг, продуктов Hi-Tech, услуг и продуктов для
корпоративного пользователя).
Недостатки: в России нецелесообразно использовать при
продвижении ряда товарных групп.
Развитие общественных связей
Преимущества: оперативность при распространении информации о
компании или продукте; полнота предоставления информации; потенциальная
возможность охвата большего количества СМИ в стране; низкая стоимость.
Недостатки: минимизирована возможность влияния на издания,
публикующие негативную информацию о компании или ее продуктах.
Маркетинговые стратегии в интернете
По продолжительности проведения маркетинговые стратегии можно
разделить на два типа - долгосрочные и краткосрочные. Опыт показывает, что в
настоящее время в Рунете преобладают именно краткосрочные акции
продолжительностью не более 6-12 недель. Подавляющее число акций длится 3-5
недель.
Краткосрочные маркетинговые стратегии
Наиболее эффективные инструменты - реклама и стимулирование
сбыта. Максимальный эффект достигается при их сочетании. Оптимальным вариантом
является использование интернета в рамках единой рекламной кампании одновременно
с привлечением других каналов распространения информации: прессы, радио,
телевидения, наружной рекламы. При этом в случае применения микс-маркетинга,
важно использование единого слогана и единых образов. Кроме того, краткосрочные
стратегии больше всего подходят для продвижения товаров и услуг компаний мелкого
и среднего бизнеса. В этом случае использование остальных каналов продвижения
может сводиться к нулю.
Из интернет-инструментов, используемых при реализации
краткосрочных стратегий, наиболее эффективны:
баннерная реклама;
промо-сайт;
проведение викторин, конкурсов, розыгрышей, как в рамках собственного
промо-сайта, так и в рамках других ресурсов, аудитория которых соответствует
целевой аудитории продвигаемого товара.
Использовать интернет для проведения краткосрочных PR-акций
имеет смысл в следующих случаях:
поддержка вывода на рынок нового товара;
поддержка мероприятий по репозиционированию торговой марки;
антикризисное реагирование.
В остальных случаях наиболее эффективны долгосрочные
маркетинговые стратегии.
Долгосрочные маркетинговые стратегии
К наиболее эффективным инструментам реализации долгосрочных
маркетинговых стратегий относится, в большей степени, развитие общественных
связей и прямой маркетинг, в меньшей - реклама.
Наиболее важные функции, которые выполняет долгосрочная
маркетинговая программа по связям с общественностью в Сети, это:
Обеспечение более полного контакта с прессой (возможность оперативно и в
полном объеме предоставлять позитивные новости о деятельности компании).
Поддержка при репозиционировании торговой марки. Интернет в данном случае
представляется одним из самых дешевых инструментов.
Повышение лояльности потребителя к марке путем вовлечения его в процесс
деятельности и развития интернет-проекта, ориентирующегося на интересы
потребителей.
Повышение осведомленности потребителей через освещение в сетевых СМИ
деятельности некоторого интернет-проекта.
Укрепление доверия потребителей к марке путем организации прямого диалога с
представителями компании, при этом не только о продукте, но и о любых предметах,
интересующих потребителя.
Формирование и укрепление имиджа марки или компании путем совместных акций с
известными сетевой аудитории личностями, проектами.
Формирование и расширение постоянной аудитории вокруг проекта для
использования в других маркетинговых акциях - рекламных, по стимулированию
сбыта, прямого маркетинга.
Формирование постоянного контакта с журналистами сетевых и традиционных СМИ
для использования в антикризисных PR-акциях.
Согласно данным за 2001 год исследовательского агентство ActivMedia
Research, среди всех целей присутствия компании в интернете, связи с
общественностью занимают 3-е место (Табл. 1.).
Табл. 1. Цели присутствия коммерческих предприятий в Сети
Тип присутствия
%
Увеличение объемов сбыта и прибыли
98
Взаимодействие с клиентами
75
Развитие общественных связей
72
Внутренние коммуникации
47
Использование длительных маркетинговых стратегий выгодно с
точки зрения текущих затрат. В среднем, стоимость годовой программы по поддержке
традиционно оффлайнового брэнда в Рунете может составлять менее $200 тыс.
Поэтому, чем меньше бюджет, выделенный на продвижение, тем целесообразнее
развитие общественных связей для завоевания места в сознании потребителя.
Согласно исследованиям, проведенным компанией WebScan
Technologies, в 2001 году наиболее информационно активными были марки сектора
информационных технологий (Табл. 2.).
Табл. 2. Наиболее активные брэнды в Рунете по секторам рынка
Пример недооценки интернета продемонстрировала компания Intel,
выводя марку Pentium на американский рынок. В июне 1994 года специалисты
компании Intel обнаружили некоторый дефект в процессорах Pentium, но пришли к
выводу, что эта ошибка вряд ли отразится на большинстве пользователей. В начале
октября некий профессор Найсли все-таки нашел ошибку и отправил письмо в
компанию Intel. Не получив разъяснений от специалистов компании, профессор
разослал сведения об ошибке своим друзьям и коллегам. Через некоторое время
информация попала на технический форум, а затем на страницы оффлайновой версии
Electronic Ehgineering Times. На эту информацию обратил внимание журналист
компании CNN, который, не обнаружив никаких комментариев о данном факте на сайте
компании, осветил события вокруг процессора в телепрограмме "Финансы". Курс
акций корпорации Intel упал на 1,4 пункта.
Газета New-York Times опубликовала собственный материал об этом
скандале, указав, что Intel до сих пор продает дефектные процессоры. Материал
аналогичного содержания появился в ленте новостей Associated Press, а в след за
этим ее опубликовали более 200 печатных изданий, также эта информация попала во
многие телевизионные и радио-выпуски новостей. Технические конференции были
переполнены гневными сообщениями в адрес Intel. Корпорация IBM опубликовала
пресс-релиз о приостановлении поставки компьютеров на базе Intel Pentium. Акции
Intel упали еще на 3,25 пункта. Все это произошло в течение 6 недель с момента
обнаружения ошибки.
Наконец в декабре компания Intel принесла официальные извинения
и объявила, что готова заменить по первому требованию каждый процессор, для чего
мобилизует весь штат и расширяет службу технической поддержки. В январе 1995
Intel взял на себя обязательство выкупить все произведенные процессоры Pentium.
(Vince Emery, How to Grow Your Business on the Internet, 1998).
Все сообщения телеконференций в интернете не дадут и сотой доли
того результата, что принесет одна единственная публикация в New-York Times. Но
традиционные СМИ могут превратить в сенсацию любую мелочь, обнаруженную ими в
интернете. Таким образом, стратегия использования компанией интернета в качестве
коммуникационного канала должна включать в себя отслеживание, анализ и
оперативную реакцию на публикации в сетевых СМИ.
Пример краткосрочной стратегии
Средний автомобильный дилер, находящийся в Москве, использует
следующие каналы продвижения:
радио-реклама;
наружная реклама (в непосредственной близости от места продаж);
личные продажи;
прямой маркетинг;
реклама в специализированной прессе;
интернет-реклама;
конкурсы в интернете.
На некоторый период дилер принимает решение использовать
интернет-канал в качестве основного инструмента продвижения. На это время
снижаются объемы радио- и печатной рекламы, и дилер запускает рекламную кампанию
по специализированным и наиболее посещаемым ресурсам в сети. В результате акции,
длящейся 2 недели, дилер получает один заказ на покупку одного автомобиля от
клиента, привлеченного через сеть. Прибыль дилера от продажи автомобиля в этом
случае существенно превышает затраты на кампанию. Акцию можно считать успешной и
экономически выгодной.
Регулярность таких акций зависит от многих факторов, но важно
одно - акции, построенные по одной и той же схеме, будут эффективны только в
случае достаточного разнесения во времени. В данном случае акцию имеет смысл
проводить не чаще 4-х раз в год. В остальное время необходимо проводить акции
другого типа (например, ориентированные на другой сегмент покупателей или с
использованием другого маркетингового инструмента).
Пример долгосрочной стратегии в Сети
Длительная маркетинговая стратегия в интернете крупной
транснациональной корпорации - производителя продуктов питания (в основном
кисломолочные продукты) - предусматривает создание и развитие двух
интернет-ресурсов:
корпоративного сайта с информацией о компании, контактными данными для
журналистов, подборкой пресс-релизов и полным перечнем продуктов, представленных
на российском рынке;
тематического интернет-проекта, ориентированного на конечного потребителя
(целевая группа - дети до 13 лет).
Если за первым ресурсом стоит сама компания, то за вторым -
некоторая редакция, включающая в себя репортеров, журналистов, news-мейкеров и
т. д. Сам ресурс не пропагандирует употребление товаров компании, его основная
задача - сформировать постоянную аудиторию вокруг ресурса, повысить лояльность
аудитории к марке за счет выстраивания ассоциаций вида "Интересный ресурс -
Марка". С точки зрения потребителя, ресурс живет собственной жизнью, проводя
собственные акции по привлечению аудитории, привлекая в партнеры известные
потребителю сетевые ресурсы.
Спустя год после создания ресурса можно подвести итог.
Постоянная аудитория ресурса состоит из:
60% преданных марке потребителей,
35% тех, кто покупает продукты этой компании время от времени.
5% - случайные посетители.
За это время компания увеличила свое присутствие на российском
рынке кисломолочных продуктов с 9 до 15%.
Книга Гинесса 2007 Крупнейшая сеть ресторанов. Макдональдс. Американская *Макдональдс* является крупнейшей в мире компанией, работающей в сфере общественного питания. Братья Дик и Мак Макдональды были пионерами индустрии *быстрого питания*, создав *Макдональдс*. Позже они продали компанию Рею А. Кроку (1902-84). Свой первый ресторан Крок открыл в 1955 г. в Де-Плейне, шт. Иллинойс, США. К концу 1996 г. *Макдональдс* управлял 21 000 ресторанов в 101 стране. В 1996 г. оборот фирмы по всему миру превысил 30 млрд. долл.
Книга Гинесса 2007 Крупнейший банк по величине собственного капитала. HSBC Холдинг. В 1996 г. собственный капитал британского банка *HSBC Холдинг* составил 26,6 млрд. долл.