Персоны, свое дело
Паккард Дэвид, Hewlett Packard

Паккард Дэвид, Hewlett Packard

Дэвид Паккард – американский предприниматель, основавший совместно с Уильямом Хьюлеттом, компанию Hewlett Packard.

Когда Дэвид Паккард и Билл Хьюлетт вступили на путь предпринимательства, производственным помещением им служил взятый в аренду гараж, а в 1996 году, ко времени кончины Паккарда, в их компании работало более 100 тысяч человек, а ее годовой доход составлял 31 миллиард. В 1995 году журнал «Форбс» оценил состояние Паккарда в 3,7, а Хьюлетта – в 2,7 миллиарда долларов. Оба партнера передали Станфордскому университету около 300 тысяч долларов, в основном в виде анонимных грантов, и профинансировали строительство Дома электротехники в память их учителя профессора Термана.

Паккард, сын видного юриста из штата Колорадо, познакомился со своим будущим партнером Биллом Хьюлеттом в Станфордском университете, где оба учились на инженеров-электротехников. В 1934 году, по окончании университета, Паккард устроился на работу в отделение «Дженерал электрик» в штате Нью-Йорк, а Хьюлетт, получив диплом магистра два года спустя, остался тут же, в Калифорнии. Еще в университете их преподаватель инженерных дисциплин Фредерик Терман, распознавший в том и другом особый талант к изобретательству, посоветовал им начать собственное дело. Перед инженерными фирмами, говорил он, открывается большое будущее.

В 1938 году жизненные пути Паккарда и Хьюлетта вновь пересеклись: они начали совместную работу, для чего арендовали гараж в Пало-Альто (штат Калифорния). С этой маленькой кустарной мастерской и началась история знаменитой Силиконовой долины, ставшей впоследствии центром самых совершенных технологий. На общий капитал в 538 долларов партнеры купили подержанный пресс, а для обжига керамических монтажных плат использовали принесенную Паккардом кухонную печь. Прежде всего, следовало найти направления, в которых они могли бы применить знания и инженерную смекалку. В числе первых изготовленных ими устройств можно назвать электронный механизм для настройки музыкальных инструментов, корректор бросков для игроков в кегельбанах и даже устройство для автоматического включения воды для промывки унитазов.

Их первым успехом было изготовление звукового осциллятора, который генерировал сигналы, позволявшие проверить качество звука. От компании «Уолт Дисней» они получили заказ на 8 осцилляторов «фирмы Хьюлетта-Паккарда» для работы над фильмом «Фантазия». В 1939 году, когда партнеры должны были дать название их компании, они бросили монету – «орел или решка», – чтобы определить, чье имя будет стоять первым. Выиграл Хьюлетт. К концу этого же года, заработав 5 тысяч долларов, они, по совету профессора Термана, построили небольшой завод в Станфордском индустриальном парке. Он был в числе первых из более чем тысячи фирм, образовавших Силиконовую долину. В начале Второй мировой войны в компании «Хьюлетт-Паккард» работали 17 человек, и ее годовой доход составлял 100 тысяч долларов.

Билл Хьюлетт был призван в армию, и Паккарду пришлось одному управлять компанией. К 1946 году она имела годовой доход около 2 миллионов благодаря военным заказам, и в ней работали 200 человек. Но после войны государственные заказы иссякли, и партнерам пришлось вдвое сократить число работников. К 1950 году им удалось довести число работников и прибыль до прежнего уровня. Теперь фирма производила до 300 видов продукции, в том числе кардиографы, атомные часы и компьютеры.

В 1969 году ежегодная прибыль фирмы достигла 280 миллионов долларов. Именно в это время Паккард был вызван в Вашингтон и получил назначение на пост заместителя министра обороны. В этой связи, чтобы избежать «конфликта интересов», он был вынужден разместить свои акции стоимостью в 300 миллионов в анонимном благотворительном фонде.

Располагая одним из лучших коллективов ученых и инженеров, компания «Хьюлетт-Пакард» в короткое время выпустила целый ряд удачных рыночных продуктов. Так, в 1972 году она создала инженерный калькулятор, который сделался самым популярным у студентов и инженеров. Это открыло дорогу фирме, работавшей в основном по контрактам с корпорациями, на массовый рынок. Тогда же она начала выпускать портативные компьютеры и со временем стала лидером в компьютерном производстве.

Компания «Хьюлетт-Пакард» стала одной из самых процветающих и известных в Америке. Помимо финансовых успехов, ее отличительной чертой стали корпоративные правила, получившие название «Путь Эйч-Пи», которые предписывали соблюдение высокой морали, взаимное уважение, заботу обо всех служащих, уклонение от сомнительных сделок, обязательство не увольнять работников в связи с экономическими трудностями, а также щедрая оплата труда за счет высоких прибылей.

В 1978 году Хьюлетт и Паккард отошли от активного управления компанией и вместе занялись скотоводством на ранчо в Айдахо. Кроме того, Паккард был консультантом президента Рейгана по военным и другим вопросам в рамках его так называемого кухонного кабинета.

Паккард много занимался филантропией и на эти цели израсходовал более миллиарда долларов, включая 40-миллионный дар Аквариуму в заливе Монтерей. Его «Фонд Давида и Люси» к концу его жизни выделил в виде безвозмездной помощи до 480 миллионов долларов. Свою долю акций в компании стоимостью в 4,3 миллиарда он завещал в фамильный фонд, ставший одним из крупнейших в стране (около 7 миллиардов долларов).

Паккард мог быть упрямым и порой жестким, но всегда был очень скромен в том, что касалось его успехов. «Не надо бить в барабаны по поводу достижений. Надо идти дальше и стараться работать еще лучше», – сказал он в 1993 году, оставляя пост председателя правления компании.

Биографическая справка

Дэвид Паккард родился 7 сентября 1912 года в городе Пуэбло в штате Колорадо.

После окончания Стэнфордского университета и получения диплома бакалавра, он устроился инженером в компанию General Electric.

В 1938 году он продолжил учебу в университете. Будучи магистром наук, он совместно с сокурсником Уильямом Хьюлеттом организовывает товарищество, названное Hewlett-Packard Company, уставный капитал которого 538 долларов.

В 1947 году Дэвид Паккард становится президентом компании, а в 1964 председателем правления и исполнительным директором компании.

В 1969 году Паккард становится заместителем министра обороны США, а в 1971 году выходит в отставку.

Возвратившись в Пало-Альто, он избирается председателем правления компании Hewlett-Packard.

Умер Дэвид Паккард в 1996 году.

источник: Петрова Ю.А., Спиридонова Е.Б.


просмотров: 598
Search All Ebay* AU* AT* BE* CA* FR* DE* IN* IE* IT* MY* NL* PL* SG* ES* CH* UK*
Search Results from AllSoft: новости

Сан-Франциско ждет! Вы — Маркус, блестящий хакер, объединяетесь с DedSec, чтобы противостоять ctOS 2.0, системе глобального контроля. Сокрушите ее, это будет взлом века!
Первым покупателям — скидка 250 рублей! Успей купить первым! 


подробнее»
181528

PrintStore Pro — программа для учета расходных материалов и оборудования. Просчитывает запас каждого картриджа в каждом принтере и помогает сформировать заказ на следующий период. Поддерживает учет перезаправок. Учитывает при всех операциях совместимость принтеров и картриджей. Хранит историю всех действий с картриджами и принтерами, позволяет создавать множество отчетов.


подробнее»
123795

Fax Voip T38 Fax & Voice — факс и автоответчик для вашей SIP/H.323/ISDN сети. Виртуальные голосовые факс модемы. Поддержка T.38, Fax поверх G.711 и CAPI факс. Одновременные SIP регистрации, маршрутизация вызовов, цветные факсы. Совместимость со стандартными факс программами. Fax Voip принтер, Консоль Fax Voip для управления факсами. Сохранение входящих факсов в TIFF/PDF/SFF файлы. Маршрутизация входящих факсов: E-mail, Сохранить в папке, Печать. Факс по запросу. Отправка факса через e-mail (Почта-на-факс) и получение факсов на e-mail (Факс-на-почту).


подробнее»
139103

Fax Voip T38 Fax & Voice — факс и автоответчик для вашей SIP/H.323/ISDN сети. Виртуальные голосовые факс модемы. Поддержка T.38, Fax поверх G.711 и CAPI факс. Одновременные SIP регистрации, маршрутизация вызовов, цветные факсы. Совместимость со стандартными факс программами. Fax Voip принтер, Консоль Fax Voip для управления факсами. Сохранение входящих факсов в TIFF/PDF/SFF файлы. Маршрутизация входящих факсов: E-mail, Сохранить в папке, Печать. Факс по запросу. Отправка факса через e-mail (Почта-на-факс) и получение факсов на e-mail (Факс-на-почту).


подробнее»
141754

Retouch Pilot — программа для удаления изъянов с фотографий, таких как царапины, мелкие пятна и другие мелкие дефекты, существующие на фото или полученные при сканировании. Вы можете удалять целые объекты, попавшие случайно в кадр, а также инструментом пластика изменять форму и пропорции. Программа позволяет ретушировать изъяны кожи - пятнышки, морщинки и др..


подробнее»
26516

R-Studio — эффективное программное обеспечение, позволяющее восстанавливать данные с жестких дисков, CD, DVD, дискет, USB дисков, ZIP дисков и устройств флеш-памяти.


подробнее»
88115

Сборка электронных каталогов автозапчастей включает в себя грузовые автомобили Европы и Китая. В сборку включена программа Tecdoc, позволяющая подобрать не оригинальные запчасти.


подробнее»
183206

Sound Pilot озвучивает клавиатуру. Каждое прикосновение к клавиатуре рождает звук, который разнообразит процесс набора текста, развлекает и снижает утомляемость.


подробнее»
78205
Search All Amazon* UK* DE* FR* JP* CA* CN* IT* ES* IN* BR* MX
Search Results from «Озон» бизнес книги
 
Олег Иванов Как найти деньги для вашего бизнеса. Пошаговая инструкция по привлечению инвестиций
Как найти деньги для вашего бизнеса. Пошаговая инструкция по привлечению инвестиций
О книге
Пошаговая инструкция по привлечению частного капитала в ваш реальный бизнес от практика с огромным опытом.
Цель этой книги — снабдить начинающего предпринимателя простыми и эффективными советами о том, как привлечь инвестиции в свой бизнес. Речь о прозаическом малом бизнесе, не связанном с инновациями и высокими технологиями.
Автор, практик с колоссальным опытом, рассказывает о мотивах инвесторов и разбирает семь шагов, необходимых для привлечения инвестиций: от оценки проекта и поиска инвестора до юридического оформления и жизни после инвестиционной сделки. Авторская методология уже помогла сотням проектов привлечь инвесторов и развиваться.
Эта книга — попытка пролить свет на задачу многих предпринимателей привлечь инвестиции в свой бизнес и представить четкий механизм пошаговых действий, как в своем городе найти инвестора и вовлечь его в свой обычный не инновационный, а традиционный бизнес-проект.

Структура книги
В первой части авторы рассказывают о том, на чем стоит делать акцент как предпринимателям, так и инвесторам. Так как инвестиции любят рост, вы узнаете об основных барьерах, сдерживающих рост практически каждого предпринимателя, с акцентом на те области, которые подвластны изменению самим предпринимателем. Затем вы узнаете о фундаменте любой инвестиционной сделки и о мотивах инвесторов, о том, почему инвесторы вкладывают деньги в бизнес-проекты.
Во второй части разбирается каждый из семи шагов привлечения инвестиций, начиная от оценки проекта, поиска инвесторов и подготовки пакета документов для инвестиционных переговоров до этапов инвестиционных переговоров, нюансов юридического оформления и жизни после инвестиционной сделки.
В каждой главе вы найдете не только детали пошагового алгоритма привлечения инвестиций, но и конкретные инструменты, помогающие вам на этом пути, включая различные чек-листы, шаблоны, финансовые модели, образцы документов и презентаций.

Для кого эта книга
Это книга для предпринимателей, которые хотят найти инвесторов для своего бизнеса из реального сектора.

...

Цена:
839 руб

Рикардо Семлер Маверик. История успеха самой необычной компании в мире Maverick. The Success Story Behind the World's Most Unusual Workplace
Маверик. История успеха самой необычной компании в мире
Без секретарей. Без дресс-кода. Без должностей. Без бизнес-планов. Без графиков и режима работы. Да еще сотрудники сами назначают себе зарплату.Смогли бы вы управлять такой компанией?Именно так управляет бразильской корпорацией Semco Рикардо Семлер, превративший разваливавшийся семейный бизнес в самую необычную компанию нашего времени. Он построил модель бизнеса, пережившую экономические спады, отраслевые забастовки, гиперинфляцию и многое другое. За последние 6 лет Semco увеличила свою выручку с 35 до 160 миллионов долларов; в компании практически отсутствует текучесть кадров и нет никаких признаков того, что в ближайшие годы ее рост замедлится. Как же Семлер решился перевернуть компанию с ног на голову, упразднив девять уровней управления и введя беспрецедентные демократические порядки для своих сотрудников?Автор рассказывает об удивительной трансформации своей компании и переменах в мышлении ее сотрудников, о том, как цепная реакция преобразований превратила стареющее и умирающее предприятие в одну из самых динамичных и инновационных компаний мира. Это история компании, бросившей вызов традиционным способам управления и продемонстрировавшей всему миру, как можно добиться успеха в жестких условиях современного бизнеса, поставив свободу сотрудников выше корпоративных целей....

Цена:
579 руб

Жалило Борис Анатольевич Книга директора по сбыту
Книга директора по сбыту

«Книга директора по сбыту» Бориса Жалило – о практике и для практиков, работающих в сбытовых структурах отечественных компаний. Книга, которая натолкнет на свежие мысли, направит в нужную сторону, поможет проанализировать, подскажет, даст подходы, понимание, инструментарий. Она может стать для вас «той самой» книгой, которая даст прорыв в продажах, позволит «порвать показатели», будет акселератором вашей карьеры.

Для директоров по сбыту и руководителей отделов сбыта крупных, средних и малых предприятий, для коммерческих и генеральных директоров малых предприятий, которые управляют функцией сбыта, для руководителей филиальных сетей и филиалов. Также рекомендуется генеральным директорам, управляющим собственникам компаний.

(Компакт-диск «Легендарный аудиотренинг Бориса Жалило «Продажи: Школа Тигра»» прилагается только к печатному изданию.)

...

Цена:
49 руб

Александр Высоцкий Малый бизнес. Большая игра
Малый бизнес. Большая игра
Обычная картина в малом и среднем бизнесе - организационный хаос, ручное управление персоналом, низкая прибыль на одного сотрудника, проблемы с наймом, непосредственное участие создателя компании в оперативном управление.
Это приводит к тому что только одна из ста компаний становится большой, треть компаний закрывается в течение 10 лет, а остальные навсегда остаются на уровне малого бизнеса с ручным управлением.
С этим можно справится только одним способом - наладить систему управления, которая превратит компанию в хорошо отлаженный механизм.
В этой книге вы узнаете об основных инструментах управления, которые помогут вашему бизнесу стать большим....

Цена:
2269 руб

Пономарев Игорь Практикум 1. Гипермышление. Базовые приемы
Практикум 1. Гипермышление. Базовые приемы

Приемы и упражнения, приведенные в этой книге, помогут вам в принятии решений, творческом поиске и управлении знаниями. Изучение базовых приемов станет основой для роста результатов в вашей деятельности и совершенствования мастерства. Освоение базовых приемов позволит перейти на новый уровень и открыть новые возможности мышления.

...

Цена:
149 руб

Крис Гарднер В погоне за счастьем
В погоне за счастьем
Крис Гарднер – уроженец бедного негритянского квартала в Милуоки. После окончания военной службы он приезжает к Сан-Франциско – город пьянящей свободы и безграничных возможностей. Крису удается получить место стажера в престижной брокерской фирме, но все складывается не так, как он планировал. В течение года он – бездомный отец-одиночка с малолетним сыном на руках…...

Цена:
245 руб

Майкл Ташмен, Чарльз О'Рэйлли III Победить с помощью инноваций. Практическое руководство по изменению и обновлению организации
Победить с помощью инноваций. Практическое руководство по изменению и обновлению организации
Цитата
"Мы предлагаем схему, которая может помочь руководителям любого организационного уровня решить существующие проблемы, связанные с эффективностью работы, и понять, как следует структурировать предприятие, чтобы достичь успеха в будущем. Основываясь на нашем опыте консультирования, мы показываем, каким образом руководители таких компании?, как IBM и Novartis, использовали эти схемы, чтобы их фирмы добились процветания. В сущности, наша книга - о лидерстве и переменах".

Майкл Ташмен, Чарльз О'Рэйлли III


О чем книга
Изучая проблемы существования и выживания крупных компаний в обстоятельствах развивающегося рынка, Майкл Ташмен и Чарльз О'Рэйлли III - авторы этой книги, а также курса "Управление переменами и обновление организации" - пришли к выводу, что основные трудности, связанные с обновлением, одни и те же для разных областей промышленности, компаний и континентов.

"Победить с помощью инноваций" - доскональное исследование удачных и неудачных "перестроек" множества компаний в диапазоне от IBM и Apple до General Motors и Ford, дающее понять, какая структура предприятия является оптимальной для успешного решения стратегических задач развития, каким образом потоки инноваций обуславливают долгосрочный успех организации, как избежать культурной инерции и "вируса самодовольства" в процветающей компании, а также почему в бизнесе неприменим принцип "пока работает, не нужно чинить".

Почему книга достойна прочтения:
1) "Победить с помощью инноваций" - компетентный анализ логики ключевых бизнес-процессов последних десятилетий;
2) адресованная в первую очередь практикующим менеджерам, книга содержит интегрированный набор инструментов, позволяющих управлять потоками инноваций.

Кто авторы
Майкл Ташмен и Чарльз О'Рэйлли III - ученые, более 30 лет изучающие проблемы приспособления компаний к меняющимся условиям конкуренции; авторы курса в Стэнфордском и Гарвардском университетах "Управление переменами и обновление организации".

Ключевые понятия
Обновление организации, инновации, потоки инноваций, эффективность....

Цена:
469 руб

Тимофеева Софья Анатольевна Детский клуб: с чего начать, как преуспеть
Детский клуб: с чего начать, как преуспеть

Вы мечтаете открыть свой собственный детский клуб и не знаете, с чего начать?

Эта книга поможет организовать деятельность вашего клуба с нуля.

Вы узнаете о способах организации занятий, а также получите ответы на самые часто задаваемые вопросы: стоит ли открывать клуб по франшизе; каковы особенности первого года работы; где и как лучше размещать рекламу; как обеспечить грамотное документальное сопровождение.

Кроме того, автор предлагает уникальную методику, которая поможет определиться с возможными вариантами развития вашего детского клуба и перейти к образовательной деятельности.

Издание также будет полезно опытным руководителям уже существующих детских клубов.

...

Цена:
321 руб

Хакамада Ирина Муцуовна Success [успех] в Большом городе
Success [успех] в Большом городе

Я надеюсь, что моя книга поможет амбициозным людям, мечтающим стать «номер один» в чем угодно, не продать душу дьяволу – выйти из клетки излишних амбиций, подчиняясь Большой компании или Большому боссу, не потерять собственное достоинство. Быть эффективными, оставаясь при этом свободными, а самое главное – счастливыми. Потому что, когда ты бесконечно богат, но при этом – раб, ощущение счастья исчезает. А когда ты достиг карьерного успеха и удивительно при этом свободен – это кайф.

Такая вот методика карьерного счастья: как совместить драйв, кайф и карьеру.

...

Цена:
169 руб

Дональд Трамп Трамп никогда не сдается Trump Never Give Up: How I Turned My Biggest Challenges Into Success
Трамп никогда не сдается
За свою долгую карьеру в бизнесе Дональд Трамп познал поразительные взлеты и стремительные падения. 
В этой книге Трамп рассказывает о своих самых больших неудачах и трудностях и делится принципами, с помощью которых он смог их преодолеть.
Следуя урокам лидерства Дональда Трампа, вы сможете найти выход из сложной ситуации в карьере и бизнесе и превратить свои проблемы в реальный успех.



...

Цена:
206 руб

2008 Copyright © JobYou.ru Мобильная Версия v.2015 | PeterLife и компания
Пользовательское соглашение использование материалов сайта разрешено с активной ссылкой на сайт
Rambler's Top100 Яндекс цитирования Яндекс.Метрика