Персоны, свое дело
Хаммер Арманд, нефтяной магнат

Хаммер Арманд – нефтяной магнат

Арманд Хаммер – типичный американский нефтяной магнат, но прославился тем, что он был единственным в своем роде настоящим капиталистом, дружившим почти со всеми лидерами Советской России начиная с Ленина и заканчивая Горбачевым.

Его отец был врачом и владельцем небольшой фармацевтической фирмы, а помимо этого еще и одним из основателей американской коммунистической партии. Арманд решил пойти по стопам отца. Однако, будучи еще студентом медицинского колледжа, он попал в крайне неприятную историю – сделанный им криминальный аборт прошел неудачно, и пациентка умерла. Чтобы освободить сына от уголовной ответственности Юлий Хаммер взял всю вину на себя, и был вместо него приговорен судом к тюремному заключению. Арманд же в свою очередь взвалил на свои плечи руководство семейным лекарственным бизнесом.

В это время в Америке объявили знаменитый сухой закон, и оборотистый юный Хаммер организовал изготовление спиртовой имбирной настойки, которая продавалась в качестве лекарства от ангины. Уже за первый год продажи этого «лекарства» чистая прибыль пронырливого молодого человека составила миллион долларов.

Зная об отчаянном положении с медицинскими препаратами в опустошенной гражданской войной и охваченной массовыми эпидемиями Советской России, он решил попытать свое счастье и там. С помощью своих друзей – коммунистов 23-летний Арманд в 1921 году отправился в Москву.

Там ему сразу сопутствовала удача – он был удостоен встречи с самим В.И.Лениным, которая продолжалась целых четыре часа. Кстати именно Хаммер подарил Ленину, столь полюбившуюся ему статуэтку – обезьяну, задумчиво рассматривающую череп человека. Этот сувенир вождь Советской России держал на своем письменном столе, а после его смерти она осталась стоять в превращенном в музей рабочем кабинете Ленина в Кремле.

После беседы собеседники остались довольны друг другом. Ленин даже выдал Хаммеру мандат обязывающий всем государственным и партийным органам оказывать ему всякое содействие. Так началась дружба американского капиталиста и будущего «красного миллиардера» с руководством Советского Союза.

За 70 лет существования государства из всех советских вождей только И.В. Сталин не пожелал ни разу встретиться с Хаммером, да запланированная встреча с Ю.В. Андроповым сорвалась из-за болезни и быстрой смерти Юрия Владимировича.

Впрочем, и все президенты США, начиная с Ф.Д. Рузвельта и заканчивая Д.Бушем-старшим, не избежали этого. Хаммер был на короткой ноге со многими влиятельными фигурами мировой политики. Наследник британской короны принц Чарльз даже хотел сделать его крестным отцом своего сына, но потом отказался от этой затеи.

После встречи с В.И. Лениным А.Хаммер получил в концессию асбестовые рудники на Урале и разрешение на открытие в Москве единственной в стране карандашной фабрики. Он также стал заниматься перепродажей в западные страны, закупленной в СССР ценной пушнины и черной икры.

Однако главным бизнесом Хаммера стал массовый тайный вывоз с последующей продажей конфискованных большевиками у «эксплуататорских классов» антикварных вещей и ювелирных изделий. Продавать эти вещи открыто советским властям было очень трудно из-за крайне негативного отношения к таким конфискациям западным правящих кругов. К тому же многие законные владельцы ценностей или их наследники эмигрировали в те же самые западные страны и свободно могли в судебном порядке вернуть свою собственность. Доходы от этого тайного бизнеса и стали основой, как громадного состояния, так и богатейшей коллекции антиквариата «красного миллиардера».

Вплоть до конца 20-х годов Арманд Хаммер (Гиммер, как тогда произносили его фамилию) и его брат Виктор, также активно участвующий в этом теневом бизнесе, проживали постоянно в Москве, где имели свой собственный особняк, который как говорили очевидцы, представлял собой настоящий склад музейных ценностей.

Особую слабость Хаммер испытывал к вещам царской династии Романовых и к изделиям придворного ювелира Фаберже. При этом он не гнушался прямой подделкой – ему удалось раздобыть подлинные клейма всемирно известной фирмы Карла Фаберже, которые Хаммер без зазрения совести ставил на сделанные другими ювелирами изделия. И вообще любую дореволюционную драгоценность при продаже представлял как фамильную драгоценность царской семьи.

Во время своей жизни и работе в Советском Союзе Хаммер завел тесные отношения с партийной верхушкой, но особенно тесные со Львом Троцким, поэтому, когда Троцкий и его сторонники потерпели поражения во внутрипартийной борьбе с И.В.Сталиным, то бизнесу Хаммера в СССР к началу 30-х годов пришел конец.

Хаммер вернулся в Соединненые Штаты, где как раз отменили «сухой закон». Там он основал компанию «United Distillers» и по старой памяти организовал производство дешевых алкогольных напитков, теперь уже легально.

После вступления США во Вторую мировую войну правительство обязало все спиртовые заводы отдавать весь производимый спирт только для нужд военной промышленности. Однако Хаммер при помощи нужных связей в управлении военного производства получил в виде исключения право продолжать изготовлять виски и более того, государственную субсидию на расширение производства. Поэтому ко времени окончания боевых действий United Distillers стала самой большой частной компанией среди алкогольных фирм США, принося своему владельцу доход в 40 миллионов долларов в год.

В 50-х годах прошлого столетия Хаммер вновь сменил поле деятельности. Шел бурный рост нефтедобывающей промышленности, и Хаммер тоже решил не оставаться в стороне. Для начала он купил небольшую компанию по добыче нефти. И почти сразу же выиграл тендер на разработку только что открытых нефтяных месторождений в Ливии, оказавшимися одними из крупнейших в мире. При этом новичок в бизнесе нефтедобычи обошел таких признанных мировых лидеров как «Mobil», «BP» и «Shell». Пока нефтяные гиганты вели между собой конкурентную борьбу по законам рыночной экономики, соблазняя ливийское правительство выгодными условиями сделки с ними, Хаммер пошел другим путем. Он бесплатно вырыл колодец возле родной деревни ливийского короля Идриса, и, что оказалось важнее, посулил регулярно выплачивать самому влиятельному члену концессионного совета Ливии Омару Шелхи по 3 % от размеров будущей прибыли. За счет этой сделки возглавляемая им нефтяная компания «Оксидентл петролеум» вошла в двадцатку крупнейших нефтяных корпораций мира.

Одновременно все эти годы Хаммер продолжал заключать выгодные для себя торговые сделки с Советским Союзом. Здесь и сбыт советских нефтепродуктов за рубежом, и поставки СССР нефтедобывающего оборудования, и многое другое.

Он знал, как понравится советским лидерам. Так Брежневу при личных встречах Хаммер говорил, что тот ему очень напоминает Ленина. Преподносил в дар СССР неизвестные письма Ленина.

По-видимому, в те годы он был единственным западным гражданином, который мог в любое время прилететь в Москву на личном самолете, не имея визы и необходимости проходить таможенный досмотр. Его официально именовали большим другом советского народа. Американский миллиардер был даже награжден орденом Ленина.

Главное причиной успеха Хаммера как бизнесмена было его умение ставить себе на службу государственные ресурсы и средства, причем самых различных государств. Он умел как никто другой, получить правительственный заказ на самых льготных условиях, выбить государственную субсидию, списать долг казне, получить налоговые льготы – все под предлогом высших государственных интересов. И для этого ему совсем не надо было быть виртуозом капиталистического рынка.

Хаммер был талантлив и в другом. Он безошибочно умел установить связи и, если нужно, оказать необходимую поддержку нужным влиятельным политическим деятелям. Причем национальная принадлежность и политические взгляды никакой роли не играли. В ход шли искусная лесть, открытые или завуалированные взятки, в случае необходимости – запугивание, а то и прямой шантаж. Не случайно деятельность Хаммера вызывало пристальный интерес у таких специфических организаций, как Федеральное бюро расследования и Центральное разведывательное управление США.

Однако, благополучно избегая с юных лет до глубокой старости ответственности за все свои деяния, почти в восемьдесят лет миллиардер Арманд Хаммер был осужден как уголовный преступник. Он оказался замешанным в «скандале века» – деле «Уотергейт», приведшему к отставке президента США Р. Никсона. Он был обвинен в незаконном финансировании республиканской партии с целью получения в дальнейшем незаконной выгоды.

Вопреки рекомендациям своих адвокатов «красный капиталист» категорически отверг предъявленное обвинение, за что был обвинен в еще более серьезном преступлении – преднамеренном обмане правосудия. Тогда Хаммер в своем письменном объяснении суду заявил, что, будучи невиновным, признает себя им – судья посчитал это издевательством и добавил подсудимому обвинение в оскорблении правосудия.

Хаммер пытался избежать явки в суд и даже предоставил медицинские справки, свидетельствующие о его слабом физическом и психическом здоровье. Только под угрозой ареста и насильственного привода Хаммер все же явился на слушанье дела.

Он въехал в зал судебного заседания в инвалидной коляске, весь опутанный электродами, ведущими к многочисленным стационарным медицинским приборам, которые были установлены в соседней с залом комнате. При Хаммере неотлучно находились два врача, внимательно контролирующие все параметры состояния его здоровья. Он был практически недвижим, с маскообразным лицом, речь у него была невнятная и еле слышимая, казалось, старик вообще плохо понимал, куда он попал и что с ним происходит.

На этот раз Хаммер быстро признал себя виновным и был приговорен, учитывая тяжелое состояние своего здоровья, к одному году заключения условно и штрафу в три тысячи долларов. И уже на следующее утро бодрый и энергичный, уже без инвалидной коляски и всяких электродов, проводил в своем рабочем кабинете совещание директоров «Оксидентл петролеум».

Однако уголовная судимость здорово испортила планы амбициозному магнату. С годами он стал непомерно тщеславным – основал музей, научный центр и благотворительный фонд – и все назвал своим именем. Хаммер заплатил почти 2 миллиона долларов знаменитому нью-йоркскому музею «Метрополитен» с тем, чтобы там, в зале славы выложили его фамилию золотыми буквами. Он издал собственные мемуары, и заказал нескольким авторам написание своей биографии. Например, он был почетным доктором 25 университетов из 12 стран, был награжден советскими, итальянскими, французскими, австрийскими, шведскими орденами.

Однако главной его мечтой было получение Международной Нобелевской премии. А согласно регламенту Нобелевского комитета, претенденты, имеющие уголовные судимости (за исключением явных правозащитников), участвовать в конкурсе не могут.

Чтобы убрать это досадное препятствие, Хаммер пожертвовал в фонд президентской библиотеки Рональда Рейгана один миллион долларов, рассчитывая при этом, получить президентскую амнистию. Затем дополнительно увеличил взнос еще на 30 %. Однако Рейган ограничился назначением олигарха главой комиссии по борьбе с раком. Снял судимость с Хаммера только преемник Рейгана Буш-старший.

Немедленно он начал опять выдвигаться на соискание Нобелевской премии мира. В 1989 году рекомендация лауреата Нобелевской премии мира израильского премьера Менахема Бегина вывела Хаммера в одного из лидеров, но, в конце концов, лауреатом Нобелевской премии мира стал в этом году тибетский далай-лама, борец за автономию Тибета.

В 1990 году медицинские обследования показали, что Арманд Хаммер безнадежно болен раком, поражены жизненно важные органы. Хаммер скончался 12 декабря 1990 года.

При оглашении завещания оказалось, что всем ближайшим родственникам миллиардера досталось всего по 750 тысяч долларов. Сын Юлиан был так обижен, что даже не пришел на похороны. Оказалось, что оставленные магнатом долги почти равны его состоянию. Внук получил счет из музея «Метрополитен» на 900 тысяч долларов, за все еще до конца не оплаченные золотые буквы почти метровой высоты – он в ответ сделал контрпредложение – за 200 тысяч долларов убрать фамилию деда из зала славы.

Биографическая справка

Арманд Хаммер родился 21 мая 1898 года в Нью-Йорке в еврейской семье выходцев из Одессы Юлия и Розы Хаммеров.

1921 год – начало бизнеса в Советской России.

Начало 30-х годов ХХ века – основал фирму «United Distillers» по производству дешевых алкогольных напитков.

Начало 50-х годов ХХ века – основал нефтяную компанию «Оксидентл петролеум».

Конец 70-х годов ХХ века – обвинен в незаконном финансировании республиканской партии с целью получения в дальнейшем незаконной выгоды.

Скончался 12 декабря 1990 года.

источник: Петрова Ю.А., Спиридонова Е.Б.


просмотров: 902
Search All Ebay* AU* AT* BE* CA* FR* DE* IN* IE* IT* MY* NL* PL* SG* ES* CH* UK*
Постоянный ток Marvel Мстители Локи металлический брелок автомобиля цепочка для ключей кольцо для ключей для коллекции

132,17 руб.
End Date: 30.12 08:10
Buy It Now for only: US 132,17 руб.
Buy it now |
Универсальный складной двери автомобиля педаль портативный грузовик подъезда безопасность шаг молоток АС

652,38 руб.
End Date: 16.12 09:17
Buy It Now for only: US 652,38 руб.
Buy it now |
Автомобильный беспокрасочное удаление вмятин Съемник тело инструмент клей молоток удаления град подъемника комплект Y

1 274,85 руб.
End Date: 31.12 10:27
Buy It Now for only: US 1 274,85 руб.
Buy it now |
100 различных типов тибетское серебро ретро стиль подвеска подвески ювелирных изделий Craft

63,77 руб.
End Date: 03.01 05:02
Buy It Now for only: US 63,77 руб.
Buy it now |
Marvel Avengers Thor молот Тора брелок для ключей металл серебряный ключ цепочка панк

65,75 руб.
End Date: 27.12 12:00
Buy It Now for only: US 65,75 руб.
Buy it now |
Аварийный побег автомобильного окна Стеклянный выключатель молот брелок резак ремня

65,75 руб.
End Date: 19.12 14:13
Buy It Now for only: US 65,75 руб.
Buy it now |
Thor hammer 3D Metal Keyfob Car Keyring Keychain Key Chain Ring Accessory Gift

220,51 руб.
End Date: 23.12 17:25
Buy It Now for only: US 220,51 руб.
Buy it now |
Vehicle Easy Access Top Roof Of Car Door Stairs Foot Pedals with Safety Hammer

949,79 руб.
End Date: 20.12 10:48
Buy It Now for only: US 949,79 руб.
Buy it now |
Search Results from AllSoft: новости

Сан-Франциско ждет! Вы — Маркус, блестящий хакер, объединяетесь с DedSec, чтобы противостоять ctOS 2.0, системе глобального контроля. Сокрушите ее, это будет взлом века!
Первым покупателям — скидка 250 рублей! Успей купить первым! 


подробнее»
181528

PrintStore Pro — программа для учета расходных материалов и оборудования. Просчитывает запас каждого картриджа в каждом принтере и помогает сформировать заказ на следующий период. Поддерживает учет перезаправок. Учитывает при всех операциях совместимость принтеров и картриджей. Хранит историю всех действий с картриджами и принтерами, позволяет создавать множество отчетов.


подробнее»
123795

Fax Voip T38 Fax & Voice — факс и автоответчик для вашей SIP/H.323/ISDN сети. Виртуальные голосовые факс модемы. Поддержка T.38, Fax поверх G.711 и CAPI факс. Одновременные SIP регистрации, маршрутизация вызовов, цветные факсы. Совместимость со стандартными факс программами. Fax Voip принтер, Консоль Fax Voip для управления факсами. Сохранение входящих факсов в TIFF/PDF/SFF файлы. Маршрутизация входящих факсов: E-mail, Сохранить в папке, Печать. Факс по запросу. Отправка факса через e-mail (Почта-на-факс) и получение факсов на e-mail (Факс-на-почту).


подробнее»
139103

Fax Voip T38 Fax & Voice — факс и автоответчик для вашей SIP/H.323/ISDN сети. Виртуальные голосовые факс модемы. Поддержка T.38, Fax поверх G.711 и CAPI факс. Одновременные SIP регистрации, маршрутизация вызовов, цветные факсы. Совместимость со стандартными факс программами. Fax Voip принтер, Консоль Fax Voip для управления факсами. Сохранение входящих факсов в TIFF/PDF/SFF файлы. Маршрутизация входящих факсов: E-mail, Сохранить в папке, Печать. Факс по запросу. Отправка факса через e-mail (Почта-на-факс) и получение факсов на e-mail (Факс-на-почту).


подробнее»
141754

Retouch Pilot — программа для удаления изъянов с фотографий, таких как царапины, мелкие пятна и другие мелкие дефекты, существующие на фото или полученные при сканировании. Вы можете удалять целые объекты, попавшие случайно в кадр, а также инструментом пластика изменять форму и пропорции. Программа позволяет ретушировать изъяны кожи - пятнышки, морщинки и др..


подробнее»
26516

R-Studio — эффективное программное обеспечение, позволяющее восстанавливать данные с жестких дисков, CD, DVD, дискет, USB дисков, ZIP дисков и устройств флеш-памяти.


подробнее»
88115

Сборка электронных каталогов автозапчастей включает в себя грузовые автомобили Европы и Китая. В сборку включена программа Tecdoc, позволяющая подобрать не оригинальные запчасти.


подробнее»
183206

Sound Pilot озвучивает клавиатуру. Каждое прикосновение к клавиатуре рождает звук, который разнообразит процесс набора текста, развлекает и снижает утомляемость.


подробнее»
78205
Search All Amazon* UK* DE* FR* JP* CA* CN* IT* ES* IN* BR* MX
Search Results from «Озон» бизнес книги
 
Олег Иванов Как найти деньги для вашего бизнеса. Пошаговая инструкция по привлечению инвестиций
Как найти деньги для вашего бизнеса. Пошаговая инструкция по привлечению инвестиций
О книге
Пошаговая инструкция по привлечению частного капитала в ваш реальный бизнес от практика с огромным опытом.
Цель этой книги — снабдить начинающего предпринимателя простыми и эффективными советами о том, как привлечь инвестиции в свой бизнес. Речь о прозаическом малом бизнесе, не связанном с инновациями и высокими технологиями.
Автор, практик с колоссальным опытом, рассказывает о мотивах инвесторов и разбирает семь шагов, необходимых для привлечения инвестиций: от оценки проекта и поиска инвестора до юридического оформления и жизни после инвестиционной сделки. Авторская методология уже помогла сотням проектов привлечь инвесторов и развиваться.
Эта книга — попытка пролить свет на задачу многих предпринимателей привлечь инвестиции в свой бизнес и представить четкий механизм пошаговых действий, как в своем городе найти инвестора и вовлечь его в свой обычный не инновационный, а традиционный бизнес-проект.

Структура книги
В первой части авторы рассказывают о том, на чем стоит делать акцент как предпринимателям, так и инвесторам. Так как инвестиции любят рост, вы узнаете об основных барьерах, сдерживающих рост практически каждого предпринимателя, с акцентом на те области, которые подвластны изменению самим предпринимателем. Затем вы узнаете о фундаменте любой инвестиционной сделки и о мотивах инвесторов, о том, почему инвесторы вкладывают деньги в бизнес-проекты.
Во второй части разбирается каждый из семи шагов привлечения инвестиций, начиная от оценки проекта, поиска инвесторов и подготовки пакета документов для инвестиционных переговоров до этапов инвестиционных переговоров, нюансов юридического оформления и жизни после инвестиционной сделки.
В каждой главе вы найдете не только детали пошагового алгоритма привлечения инвестиций, но и конкретные инструменты, помогающие вам на этом пути, включая различные чек-листы, шаблоны, финансовые модели, образцы документов и презентаций.

Для кого эта книга
Это книга для предпринимателей, которые хотят найти инвесторов для своего бизнеса из реального сектора.

...

Цена:
839 руб

Михаил Рыбаков Как навести порядок в своем бизнесе. Как построить надежную систему из надежных элементов. Практикум
Как навести порядок в своем бизнесе. Как построить надежную систему из надежных элементов. Практикум
Книга "Как навести порядок в своем бизнесе" (издается с 2010 г.) - это система практических инструментов, которые позволят вам наладить бизнес. Так, чтобы он:

- приносил хорошую прибыль;
- стал более конкурентоспособным и устойчивым к кризисам;
- стабильно работал и развивался;
- практически не зависел от человеческого фактора сотрудников;
- требовал от владельца минимального контроля.

Конкретные техники и рекомендации:
- 130 практических заданий, выполнив которые, вы сможете усовершенствовать свой бизнес;
- 123 примера и комментария от владельцев и руководителей компаний;
- 418 примеров из практики автора.

Книга - для собственников и топ-менеджеров: от крупных холдингов до средних и малых компаний. С 2010 года она стала настольной во многих организациях.

Отзывы читателей:

Михайлов Михаил Викторович
Практикующие бизнесмены и менеджеры знают и применяют многие из приемов, описанных в данной книге. Одна беда – чаще это делается бессистемно и интуитивно. Наиважнейшим достоинством книги является, то, что здесь все сведено воедино в систему!
Считаю книгу исключительно полезной как начинающим предпринимателям, так и серьезным деловым людям.
Искренне благодарен автору.

Александр, г. Нижний Новгород
Для меня эта книга - Express MBA. Можно читать, начиная с любого раздела, но лучше всё по порядку.

Пелевин Евгений, г. Новосибирск
Михаил Рыбаков как всегда на высоте. Ключевое слово – практикум. Никакой воды, все четко и по делу. Пошаговое практическое руководство к наведению порядка. Часто покупаю в подарок, все довольны.
В общем, если у вас свой бизнес, вы делаете карьеру, или просто хотите лучше понимать проблемы стоящие перед собственниками бизнеса - читать однозначно!

Тимошина Татьяна Юрьевна, г. Подольск
Купила книгу Михаила Рыбакова прицельно. Именно его, как бизнес-консультанта, а не какого-нибудь другого автора, т.к. еще до выхода книги в течение нескольких лет использовала активно в своей работе его статьи, вебинары, коуч-сессии. Всегда помогало. Наконец-то многие его материалы не в разбросанном виде, а собраны в едином издании. Что очень порадовало. Советы Михаила Рыбакова для меня – всегда зерна без плевел.

Taimanov Arsen, г. Красноярск
Прочитал пару глав, взяв книгу у коллеги. Четко, лаконично и все по делу. Решил взять себе. Причина: во многих примерах читаю как будто про нашу компанию - вижу, что идем по граблям, которые многие уже прошли. Так вот в книге есть руководство по обхождению типичных граблей.
Некоторые из них я пытался решить, но не нашел нужных слов чтобы убедить руководство в необходимости их решения, некоторые я даже не видел. Но все всегда можно исправить. Значит, еще повоюем. :-) Рекомендую книгу.

Каткова Татьяна
Книга написана автором в очень понятной доступной манере, имеет практическое значение для организации собственного бизнеса. Описаны основные ошибки собственников в организации бизнес процессов на своих предприятиях.
Автор дает структурированную практическую информацию, как реально навести порядок в своем бизнесе, чтобы бизнес стал работать на хозяина, а не наоборот. В книге много реальных примеров и конкретных практических заданий.
Что помогает увидеть свой бизнес с другой точки зрения, увидеть проблемы и устранить их, что помогает повысить эффективность работы всей фирмы....

Цена:
1232 руб

А. Н. Толмачев Реклама в Интернете. Курс молодого бойца
Реклама в Интернете. Курс молодого бойца
В книге в очень концентрированном виде содержится информация обо всех видах рекламы в Интернете: на веб-сайтах, в социальных сетях, с помощью электронных рассылок, партнерских программ, рекламных кампаний в Яндексе и Google и т. д. Описываются особенности каждого вида интернет-рекламы, даются рекомендации и пошаговые инструкции для начала практической работы. Для тех, кто хочет изучить вопрос глубже, приводится описание технических механизмов интернет-рекламы.

Книга предназначена для рекламодателей (малый и средний бизнес), маркетологов и веб-мастеров, практически занимающихся интернет-рекламой, а также для студентов, изучающих данную тему....

Цена:
319 руб

Стивен Шрагис, Рик Фришмен С десятью клоунами цирк не построишь 10 Clowns Don't Make a Circus
С десятью клоунами цирк не построишь
Нет универсального рецепта успеха в бизнесе, как нет и единого принципа для решения любой управленческой задачи. Реалии деловой жизни слишком сложны. Однако существует множество простых правил - квинтэссенция управленческого опыта, ядро управленческой мудрости, - руководствуясь которыми менеджеры и бизнесмены смогут добиться успеха в любом деле. О таких правилах и идет речь в этой книге.Авторы усвоили эти простые уроки, работая с выдающимися руководителями и самыми успешными предпринимателями и менеджерами, среди которых Дональд Трамп и Харви Уэйнстайн, Майкл Эйснер и Арнольд Палмер. Изучайте и осваивайте по одному правилу в день, используя их в своей работе – и очень скоро вы сможете успешно управлять практически всем – проектами, сотрудниками, финансами и предприятиями!...

Цена:
219 руб

Стив Бланк Четыре шага к озарению. Стратегии создания успешных стартапов The four steps to the epiphany: Successful Strategies for Products that Win
Четыре шага к озарению. Стратегии создания успешных стартапов
Цитата
"Итак, что же ведет одни стартапы к успеху, а другие - к распродаже офисной мебели? Ответ прост: те, что сумели пережить несколько тяжелых лет, не следовали традиционной модели запуска, ориентированной на продукт, навязанной специалистами по управлению продуктом или венчурными капиталистами. Путем проб и ошибок, нанимая и увольняя, все успешные стартапы приходили к другой модели, которая параллельна модели развития продукта. В частности, они развивались и жили по принципу "обучайся и изучай" - изучай и учись понимать потребителей. Я называю этот процесс "развитием потребителей"в противовес "развитию продукта". Все успешные стартапы следуют именно этим путем, сознательно или нет."

Стив Бланк

О чем книга
"Четыре шага к озарению" - классическое руководство по стратегии бизнеса на все времена, от зарождения идеи до создания успешной компании, с помощью которого во всем мире работают и развиваются более 100 000 стартапов.
Именно здесь Стив Бланк впервые в мире сформулировал единственную на текущий момент эффективную методику разработки новых продуктов и создания новых бизнесов, основанную на научном методе проверки гипотез: методику развития потребителей (Customer Development). Стартапы - это не малые версии больших компаний и должны управляться радикально иначе, чем уже сложившиеся бизнесы; Стив Бланк объясняет, почему это так. Вместо того чтобы слепо следовать бизнес-плану, предпринимателю стоит пройти все четыре шага методики развития потребителей и создать такую систему обратной связи, которая позволит быстрее конкурентов проверять новые гипотезы и внедрять их в жизнь.

Почему книга достойна прочтения
  • Автор книги Стив Бланк - один из самых влиятельных людей Кремниевой долины.
  • Книга дает возможность разобраться, почему ваш стартап работает не так, как вам хотелось бы, и помогает устранить проблемы, мешающие достижению успеха.
  • Вы узнаете множество секретов управления стартапами.
  • "Четыре шага к озарению" - уникальное практическое руководство, снискавшее сотни тысяч восторженных отзывов предпринимателей во всем мире!

    Кто автор
    Стив Бланк - создатель концепции развития потребителей (Customer Development), эксперт инновационно-технологического бизнеса, серийный предприниматель, за плечами которого огромный опыт работы в высокотехнологичных компаниях США и создания восьми успешных стартапов. Его бестселлер "Четыре шага к озарению" (The Four Steps to the Epiphany), выдержавший множество переизданий, справедливо считается библией стартаперов всего мира.

    Ключевые понятия
    Стив Бланк, стартап, развитие потребителей, предпринимательство, успех.

    Особенности оформления книги
    Закладка-ляссе.

    Мнение эксперта
    "Чем больше мы опираемся при принятии любых решений на научный метод, тем скорее придет понимание. Почему ученые делают так много экспериментов и проверок, прежде чем отважатся на что-то реальное, например на запуск ракеты? Потому что иначе нельзя, слишком велик риск, что все пойдет не так. Почему же тогда предприниматели думают, что их изначальная идея гениальна и единственная проблема - убедить в этом инвестора? Предприниматель, делающий что-то впервые, - тот же ученый, познающий новые законы природы, и его подход должен быть аналогичен работе исследователя. После того как Стив Бланк адаптировал научный метод для бизнеса, просто грех им не воспользоваться."

    Сергей Турко, к.э.н., главный редактор издательства "АЛЬПИНА ПАБЛИШЕР"

    "Избежать ошибок при запуске - особенно если это первый стартап - невозможно, надо это понимать. Стив Бланк - один из нескольких "специалистов по стартапам", к идеям которых действительно имеет смысл прислушаться. Он много консультирует компании, и под его теориями достаточно хороших кейсов. Бланк поднимает простые, но очень важные вопросы, ответы на которые предприниматель должен в первую очередь адресовать самому себе: кому нужен ваш продукт, кто его покупатели, как строить бизнес. Думаю, книгу надо обязательно прочитать начинающим предпринимателям."

    Сергей Белоусов,
    основатель и генеральный директор компании Acronis, старший партнер Runa Capital, советник и венчурный партнер Phystech Ventures, председатель совета директоров Parallels

    "Отличная идея, и в результате продукт или сервис ? важные, но недостаточные слагаемые успеха вашего стартапа. Как сделать клиентов соавторами вашего успеха ? вот в чем, собственно, полезность этой "кулинарной книги о бизнесе". Думаете о своем high-tech- стартапе ? тогда книга Стива Бланка именно для вас. Рекомендую!!!"

    Александр Галицкий,
    основатель и управляющий партнер Almaz Capital Partners

    "Если вы начинаете стартап, то не стоит читать много книг, не то вы забьете себе голову всякой лишней теоретической ерундой. Перед вами - одна из книг, которые стоит прочитать."

    Аркадий Морейнис, основатель Darkside.vc

    "Сегодня во многих успешных стартапах используется методология Customer Development, что помогает правильно понимать потребителей и решать их задачи наилучшим способом. А началось все с этой книги. Она достаточно сложная, но мы очень рекомендуем найти время и прочитать ее полностью. Это поможет вам избежать множества ошибок и, возможно, построить компанию мечты."

    Михаил Корнеев и Ренат Гарипов, основатели GreenfieldProject

    ...

  • Цена:
    810 руб

    Яна Золотова 57 причин демотивации и как их устранить
    57 причин демотивации и как их устранить
    Книга позволит более детально посмотреть на факторы демотивации сотрудников. Рекомендации в каждой главе дают возможность оценить, что происходит с персоналом. Оперативно, без больших временных и финансовых затрат внедрить изменения в отношениях с сотрудниками. Вы будете знать: – причины демотивации сотрудников; – как их избежать и устранить уже существующие; – как уменьшить отток персонала; – как увеличить лояльность сотрудников к компании....

    Цена:
    400 руб

    Дональд Трамп Трамп никогда не сдается Trump Never Give Up: How I Turned My Biggest Challenges Into Success
    Трамп никогда не сдается
    За свою долгую карьеру в бизнесе Дональд Трамп познал поразительные взлеты и стремительные падения. 
    В этой книге Трамп рассказывает о своих самых больших неудачах и трудностях и делится принципами, с помощью которых он смог их преодолеть.
    Следуя урокам лидерства Дональда Трампа, вы сможете найти выход из сложной ситуации в карьере и бизнесе и превратить свои проблемы в реальный успех.



    ...

    Цена:
    314 руб

    Ричардс Карл Давай поговорим о твоих доходах и расходах
    Давай поговорим о твоих доходах и расходах

    Как часто вы беспокоитесь о целесообразности трат? Стоила ли покупка того или лучше было положить потраченную сумму на свой накопительный счет?

    В этой книге Карл Ричардс, специалист по финансовому планированию, дает рекомендации о том, как отбросить в сторону эмоции и трезво посмотреть на свои желания приобретать и тратить, с чего начать первые шаги к осознанным расходам и, главное, как придерживаться этого плана. Вы откроете для себя, казалось бы, простые истины, которые помогут вам привести ваш бюджет в порядок, но удивитесь, почему до сих пор не придерживались их.

    ...

    Цена:
    349 руб

    Карнаух Олег 10 провалов, которые создают миллионера. Путь от $500 до $1 000 000
    10 провалов, которые создают миллионера. Путь от $500 до $1 000 000

    Открыть свое дело, работать на себя, быть успешным бизнесменом – пожалуй, то, к чему стоит стремиться. Олег Карнаух, бизнесмен, которому удалось пройти путь от пятисот долларов до одного миллиона, знает толк в успехах и поражениях. История его успеха содержит множество подсказок и предостережений, который помогут начинающим предпринимателям стать сильнее и решительнее на пути к своему первому миллиону!

    Эта книга для тех, кто хочет понять алгоритм успеха, предотвратить возможные ошибки в бизнесе, развить свое предпринимательское чутье и, возможно, стать немножко лучше себя вчерашнего.

    ...

    Цена:
    239 руб

    Даниллина Елена Откровенный SMM
    Откровенный SMM

    SMM – один из самых дешевых и при этом конверсионных инструментов интернет-маркетинга. Не относитесь к нему, как к побочному каналу присутствия в сети. Это мощный инструмент продаж и брендинга с управляемым и прогнозируемым результатом. В рекламе я уже более трех лет и за это время я накопила достаточно опыта, чтобы поделиться с Вами, как при минимальных вложениях можно получить высокую эффективность.

    ...

    Цена:
    160 руб

    2008 Copyright © JobYou.ru Мобильная Версия v.2015 | PeterLife и компания
    Пользовательское соглашение использование материалов сайта разрешено с активной ссылкой на сайт. Партнёрская программа.
    Rambler's Top100 Яндекс цитирования Яндекс.Метрика