Персоны, свое дело
Apple Эппл

Эппл (Apple)

Apple Inc. один из лидеров мировой IT индустрии - производитель компьютеров, ноутбуков, медиа-плееров и различного программного обеспечения. Компания Apple один из пионеров индустрии, которая стала первопроходцем во многих областях: первые по-настоящему персональные компьютеры, первые многоцветные дисплеи на ПК, первые операционные системы с графическим интерфейсом, первые компьютеры с поддержкой мышки, первый персональный аудиоплеер, первый интернет-магазин музыки.

1 апреля 1976 года Джобс, Возняк и Вейн официально зарегистрировали свою компанию, которую решено было назвать Apple Computer.

Штаб-квартира — в Купертино, штат Калифорния.

Название компании от английского apple - яблоко.

Яблоко - любимый фрукт основателя компании Стива Джобса (Steve Jobs). После трех месяцев тщетных попыток найти название для нового бизнеса, он поставил своим партнерам ультиматум: «Я назову компанию Apple, если к 5-ти часам вы не предложите лучшего». Apple's Macintosh – название сорта яблок, продававшегося в США.

История появления  

Два молодых энтузиаста Стив Джобс и Стив Возняк еще в 70-х годах XX века основали компанию Apple по производству компьютеров. Познакомились они в школьные годы, а общее увлечение электроникой и компьютерами натолкнуло их на идею совместного бизнеса. Со временем в их компании появился и третий участник будущей компьютерной революции - Рон Вейн. В начале 1970-х годов Рон Вейн был старшим разработчиком в компании Atari. Стив Джобс работал инженером в Atari, а Стив Возняк трудился в корпорации Hewlett Packard. Идея создания персонального компьютера зародилась уже тогда.

Первым логотипом компании был рисунок, на котором изображен Исаак Ньютон, сидящий под яблоней. Надкушенное яблоко, раскрашенное во все цвета радуги, стало логотипом компании и отличительным знаком всей продукции Apple немного позднее.

Первым проектом, который был осуществлен Джобсом и Возняком, было устройство BlueBox. Это было незамысловатое электронное устройство, посылающее импульсы по телефонной сети и сбивающее с толку оборудование на телефонной станции. Благодаря этому устройству можно было звонить в любую точку планеты бесплатно. Тут компанию ожидал первый коммерческий успех. Джобс и Возняк продавали Bluebox с прибылью в 110 долларов США, и им удалось реализовать более 200 штук.

В 70-е годы понятия «персональный компьютер» просто не было. В те времена, когда компьютеры стоили дорого и были прерогативой крупных научных центров и ученых. Огромные машины, иногда занимающие две комнаты свободного пространства, и потребляющие энергию как небольшой завод не могли претендовать на широкое распространение среди людей. Стив Возняк мечтал иметь свой собственный персональный компьютер, сделать компьютерную технику доступной для всех.

Под влиянием своего друга Возняк продолжил работу по созданию первого персонального компьютера, который они вместе собирали в гараже отца Джобса. Воплотить свою мечту в жизнь им удалось благодаря тому, что к этому времени в продаже появился первый не дорогой микропроцессор, который и стал основой нового персонального компьютера Apple I.

Презентация Apple I проходила в компьютерном клубе Homebrew Computer Club, после эффектной презентации на молодых компьютерщиков обратил внимание владелец первого в мире компьютерного магазина Byte Shop, расположенного в Маунтин Вью, Калифорния. Корпусом для Apple I служил деревянный ящик, оперативная память насчитывала 4 Кб, а процессором служил MOS 6502 с тактовой частотой 1 МГц. Первую партию из 50 компьютеров закупил Пол Террел владелец компьютерного магазина Byte Shop. Каждый оценивался в 500 долларов США, что было в несколько раз дешевле аналогов. Но главным отличием было то, что компьютер уже был собран и готов к работе, когда конкуренты продавали лишь наборы деталей. Продажа пошла на удивление быстро, что позволило друзьям расплатиться с долгами и поставить молодую компанию Apple на ноги.

Развитие компании

После первого успеха компании требовались суммы уже большего порядка – появилась необходимость в инвестициях. Благодаря активности Джобса, вскоре компания получила своего первого инвестора – миллионера Армаса Клиффа Марккулу. Он инвестировал 90 тысяч долларов США и обеспечил кредит в размере 250 тысяч долларов США в Bank of America. 3 января 1977 года фирма Apple Computer стала акционерным обществом.

Настоящим прорывом стал не первый Эппл, который не производился в больших количествах, а Apple II. Этот компьютер был впервые показан публике в 1977 году на компьютерной выставке West Coast Computer Faire. Apple II стал центральным экспонатом, так как был, первым персональным компьютером. Компьютер был способен на воспроизведение цветной картинки, звука и имел встроенный язык программирования Basic. Компьютер можно было подключать к любому цветному телевизору, благодаря встроенной поддержке PAL/NTSC. Для ввода данных использовались кассеты с магнитной ленты. Но в 1978 году появилось более прогрессивное устройство - контроллер для 5,25-дюймовых дискет. Несмотря на высокую стоимость, примерно 1500 долларов, компьютеры пользовались огромным спросом. Цены на модель варьировались от 1298 до 2638 долларов в зависимости от объема оперативной памяти.

Именно на первой модели компьютера Apple II появился знаменитый логотип Apple, что бы показать уникальную цветную графику, логотип яблоко – раскрасили в 7 цветов радуги. В таком виде этот логотип просуществовал до 2000 года. В итоге всего было продано более 2 миллионов экземпляров компьютера Apple II, и выпускался он до 1990 года. Уже за первые три года продаж Apple II оборот компании вырос до 10 миллионов долларов США. Компания быстро расширялась и увеличивала штат своих сотрудников, уже к 1980 году количество сотрудников выросло до нескольких тысяч человек - компания вышла на мировой рынок. Кроме того, Apple стала успешным инвестиционным проектом. Оборот компании стремительно рос.

Первой неудачей стал выпуск компьютера Apple III. Модель была представлена 19 мая 1980 года в Анахейме, Калифорния. Новая модель стоила очень дорого 4500 - 7800 долларов, в зависимости от модификации. В комплектацию компьютера входил процессор Synertek 6502А c тактовой частотой 2МГц. Модель появилась на прилавках магазинов в ноябре 1980 года, Джобс стремился успеть выпустить продукт к рождественскому пику продаж. Машина получилась незаконченной, сырой - технологически непродуманной. Популярности Apple II получить не удалось. К завершению выпуска модели в декабре 1983 года, было выпущено около 75 тысяч Apple III, когда пользователей Apple II было более 1.3 миллионов. В 1984 году компанию начали преследовать неудачи. Это обособлялось постоянным конкурирующим напряжением в виду технологической компании IBM, которая в то время начала завоевывать основные сегменты рынка персональных компьютеров. А в руководствующие круги Apple попадает 44-летний Джон Скалли, бывший руководитель концерна Pepsi-Cola.

После нескольких месяцев работы в новом кругу руководителей, Скалли выступает с докладом о состоянии компании на тот проблематичный период. В его заявлении говорилось о невозможном нахождении в руководстве так называемых слабых звеньев. В эту категорию попали сами основатели компании Стив Джобс и его соучредитель Стив Возняк. Крупнейшие акционеры Apple встали на сторону Скалли и в 1985 году Джобс и Возняк были уволены из созданной ими же компании. Скалли встал на пост генерального директора. После подобного потрясения, Джобс все-таки находит в себе силы и основывает новую компанию NeXT Software вместе с пятью бывшими сотрудниками Apple. В то же время Джобс приобрел у Лукаса мультипликационную студию, которая получила название Pixar и стала самой успешной студией мультипликации в Голливуде. На ней был создан первый полнометражный мультипликационный фильм в компьютерном 3D формате. Позднее ее купила компания Walt Disney, а сам Стив Джобс стал владельцем 7,4 % акций Disney.

90-е годы

Самый первый свой Macintosh компания Apple официально представила 22 января 1984 года рекламным роликом «1984», основанным на сюжете книги Д. Оруэлла. Этот клип был назван рекламным клипом десятилетия, получил гран-при в Каннах и до сих пор считается в истории рекламы одним из самых оригинальных. С появлением Macintosh в корне изменилось представление людей о компьютерах, и были заложены те основы, которые в дальнейшем стали использовать все компьютерные фирмы. В сентябре этого же года Apple начинает продавать компьютеры Macintosh 512K по цене 2500 долларов.

В 1986 году Apple усовершенствовали Macintosh SCSI-интерфейсом. Появилась операционная система для работы с иероглифами KadjiTalk, так был завоеван азиатский рынок. В течение всего времени совершенствования компьютеров Macintosh развивалась и их операционная система Mac OS, расширялись новые возможности, менялись ее отдельные элементы и внедрялись новые технологии. Когда Mac OS была впервые представлена в 1984 году, то для того времени она являла собой совершенство современного программирования.  

В 1989 году объемы продаж компьютеров Apple опережали IBM, компания была в рассвете. Новейшие разработки Apple находили применение везде, от промышленных предприятий до исследовательских центров. Была сделана первая попытка выпуска ноутбука - Macintosh Portable. Попытка эта была не удачной, так как технические характеристики не отличались быстротой и емкостью, а стоимость устройства составляла 6500 долларов США.  

В 1991 году появилась операционная система Mac 7.0, в которой была применена технология 32-разрядной адресации, меню программ, виртуальная память - более пятидесяти инноваций. Эта операционная система стала революцией, разработчики программного обеспечения по достоинству оценили новые возможности. В 1992 году Apple вернулась на рынок ноутбуков с Macintosh PowerBook, возвращение было успешным. По итогам года Macintosh PowerBook стал самым продаваемым ноутбуком в мире. Большому успеху сопутствовало то, что цена устройства составляла всего 2500 долларов США.

В 1993 году на рынок поступило крайне перспективное устройство – карманный компьютер Newton. Проект Newton изначально не был нацелен на создание карманного компьютера. Такого устройства как КПК, в 1992 году просто не было. Пользователи получили возможность работать в любом месте. Одним из новшеств, стало распознавание рукописного текста. Эта функция работала не всегда стабильно. В результате Newton от Apple так и остался нишевым продуктом. Производился Newton с изменениями до 1998 года.

В 1994 Apple решили полностью обновить линейку Macintosh – на рынке появились новые компьютеры PowerMacintosh.  В сентябре 1995 года был представлен первый многопроцессорный Macintosh, но не производства Apple. Цена компьютера равнялась 10 000 долларов.

В 1996 году Джобс продает фирму NeXT компании Apple, а в начале 1997 года с триумфом возвращается в компанию в качестве временного генерального директора.В 1997 году Apple решила еще раз обновить линейку Macintosh, новое поколение компьютеров носило имя G3. Технологически новые процессоры сильно опережали изделия Intel.

В 1999 году на рынок поступили сразу несколько принципиально новых решений от Apple. iMac пяти новых расцветок, новая линия компьютеров Power Macintosh G3 с тремя видами мониторов, а также серверная операционная система Mac OS X Server. G3 стали для компании своеобразным символом. Корпус был выполнен из полупрозрачного пластика, компьютер выглядел крайне стильно, и был предназначен для профессиональных дизайнеров, программистов. В новой линейке применялись современные процессоры PowerPC с тактовой частотой до 400 МГц, графические карты ATI RAGE 128, шины FireWire, USB, а так же поддержка Ethernet. Стоили эти компьютеры немало от 1600 до 4000 долларов США.

В том же году был анонсирован чип G4, который начали устанавливать на машины Power Mac. Цена процессора составляла от 1599 до 3499 долларов. Что касается рынка программного обеспечения, то в 99 году Apple порадовала любителей видео новой программой – Final Cut PRO. А в октябре появилась 9 версия операционной системы Mac OS 9, которая стала последней классической операционной системой Apple.

В 2001 году была представлена OS X. Mac OS претерпела множество изменений на пути от 9 к 10 версии. Система стала более стабильной. Mac OS X использует многозадачность и защиту памяти, которые позволяют запускать несколько процессов одновременно, при этом выполнение этих процессов не может прервать друг друга, или же вызвать нестабильность в работе других процессов.

Наиболее заметным внешним изменением была визуальная тема Aqua. В ней использовались закругленные углы, полупрозрачные цвета, светлые тона. Mac OS X также включила среду разработки программного обеспечения Xcode, благодаря которой появилась возможность разрабатывать программное обеспечение на C, C++, Objective-C, и Java. Этот интерфейс использует базовые функции операционной системы, связанные с графикой и многозадачностью, улучшая возможности работы пользователей. Масса изменений придает операционной системе весьма эстетичный внешний вид, задавая направление совершенствования графических интерфейсов будущего.

2000-е годы

Главным событием 2001 года стал выход iPod. Белый корпус с хромированной задней панелью, минималистические элементы управления. Ничего лишнего только стиль и функциональность - дизайнеры Apple постарались сделать первый iPod простым и привлекательным. Разработанный группой инженеров под руководством Джона Рубинштейна при участии Тони Фейделла и Майкла Дьюи менее чем за год, iPod был представлен Джобсом в октябре 2001 года. 

Для 2001 года функциональность была ориентиром для Apple: жесткий диск объемом 5Гб, воспроизведение форматов wav, aiff, mp3, AAC; удобное управление, высококачественные ЦАП и 60мВ усилитель звука, выносной пульт управления, 12 часов автономной работы. Размеры первого поколения iPod были 100x62x18 мм, вес составлял всего 184 грамма. Изначально поддерживалась только операционная система компьютеров Macintosh, но в следующей версии iPod данное упущение было исправлено. Новые iPod получили сенсорное колесо прокрутки. Объем памяти вырос до 10Гб и чуть позже 20Гб. Через год после выхода первого поколения появилось третье поколение iPod – они стали тоньше, легче, объем памяти опять увеличился, функциональность повысилась. Главным отличием стало применение порта USB 2.0. Apple моментально стала лидером рынка портативных цифровых аудиоплееров и уверенно удерживает эти позиции.  

В 2003 году, Apple предприняла реформу на рынке своего программного обеспечения, iPhoto, iDVD, iMovie и iTunes были объединены в пакет iLife, кроме этого был представлен интернет-браузер Safari. Главным событием 2003 года стал выход на рынок процессора G5, которые по традиции стали устанавливать в компьютерах Power Mac - топовая модель, которых получила два чипа с тактовой частотой 2 ГГц.

Современная история Apple начинается в 2005 году, когда из-за крупных разногласий и откровенных косяков со стороны IBM было решено отказаться от архитектуры PowerPC в пользу микропроцессоров Intel. Все дело было в чрезмерном тепловыделении новых PowerPC 5 – такие процессоры было просто невозможно устанавливать в ноутбуки, которые работали на старом PowerPC 4.

Практически весь модельный ряд продуктов Apple каждый год обновляется, улучшается и развивается. Вслед за отказом от использования PowerPC из рядов продукции компании исчезли PowerBook и Power Mac, которые очень скоро были заменены на более производительные MacBook и Mac Pro.

В 2007 году компанией был представлен революционный Apple iPhone, рассказывать о котором, думаем, будет излишне. Ровно через год компания представила MacBook Air – новый класс ультратонких, легких и при этом производительных ноутбуков, которые могли с легкостью поместиться в обычной папке для бумаг.

в 2010 году Apple анонсирует планшетный компьютер iPad. Доля iPad в общей выручке Apple растет, однако средняя цена устройства резко снизилась за последний год за счет определенной комбинации продаж более дорогой и более дешевых версий планшета. Таким образом, продажи по этому направлению выросли на 84% за год, а выручка – только на 52%.

Продажи iPod-ов и прибыль от iTunes позволили полностью обновить линейку компьютеров, поднять качество операционной системы MacOS на новый уровень.

iPhone был анонсирован на конференции MacWorld Expo 9 января 2007 года. В продажу он поступил 29 июня 2007 года и быстро завоевал существенную часть рынка смартфонов. Первое поколение iPhone не было лишено недостатков. Наиболее существенным, вызвавшим наибольшую критику, было отсутствие поддержки сетей третьего поколения 3G. Из-за этого пользователям приходилось использовать гораздо более медленный протокол EDGE.

На конференции разработчиков WWDC 2008 была анонсирована новая версия iPhone, названная iPhone 3G. Среди наиболее существенных доработок - поддержка GPS, новая версия операционной системы iPhone OS X 2.0, а так же снижение цены с контрактом оператора до 199 $ за 8 Gb и 299 $ за 16 Gb.

По состоянию на конец 2008 года объёмы продаж iPhone возросли в 4 раза по сравнению с 2007 годом. Компания Apple продала 4,7 млн. телефонов, и ее доля на рынке в настоящее время составляет 12,9 %.

Сегодня Apple выпускает уникальные ноутбуки серии MacAir, самые тонкие в мире ноутбуки, толщина корпуса которых примерно такая же, как у пальца человека. Корпус выполнен из цельного листа алюминия. MacBook Air весит всего 1,36 кг. При этом у него 13,3-дюймовый дисплей со светодиодной подсветкой, полноформатная клавиатура и большой трекпад Multi-Touch.

Еще одним продуктом 2008 года является MacPro. Производительность  в два раза выше, чем у предыдущей модели Mac Pro. Новый Mac Pro основан на новейшей технологии Intel - четырехъядерные процессоры Intel Xeon «Harpertown». Процессоры работают на скорости до 3,2 ГГц, построены по технологии 45 нм, благодаря этому обеспечивают низкое энергопотребление. Помимо уникального процессора MacPro имеет на борту до 32 Гб оперативной памяти и общую дисковую ёмкость до 4 Тб.

5 октября 2011 года Стив Джобс умер.

Apple в России

В 2006 финансовом году, который закончился 30 сентября, продажи «Apple» в России составили 69 млн долл. По словам менеджеров «Apple IMC Russia», за этот период в России было продано 240 тыс. штук аудиоплееров iPod (рост в 6 раз за год).

В 2007 году было создано российское представительство компании, с 6 сентября 2010 года возглавляемое Алексеем Бадаевым. По состоянию на 2008 год в России действует около десятка авторизованных бизнес-партнёров компании. Официальным импортером техники Apple в Россию была выбрана компания «di House», а в 2010 году вторым импортером стала компания «Марвел».

На 2012-й год в России не существует ни одного собственного магазина Apple: вся продукция компании реализуется через разветвлённую сеть магазинов-партнеров различного уровня. Продавцы класса premium обязаны продавать продукцию компании не ниже рекомендованных цен (на практике популярные товары продаются на 5 % выше рекомендованной цены).

Корпорация Apple в 2012 году зарегистрировала компанию "Эппл Рус". Основной деятельностью является оптовая и розничная торговля технических устройств.

Цены на технику Apple в России традиционно выше американских. Например, базовая версия Macbook Pro стоит в США $1199 (около 35 000 руб.), в России же — 45 000-50 000 руб. Издержки на единицу продукции в России выше, чем в США.

Интересные факты

Чтобы собрать деньги на покупку деталей для выполнения первых заказов по Apple I, Стив Джобс продал свой фургон Volkswagen, а Возняк, в то время работавший в HP, за 500 долларов расстался с инженерным калькулятором Hewlett-Packard 65. Простой калькулятор мог стоить таких денег, но в 1976 году инженерный калькулятор стоил не меньше, чем сегодня стоит ноутбук.

На самом первом логотипе Apple был изображен Исаак Ньютон, сидящий под яблоней. Логотип с Ньютоном нарисовал Рональд Вейн (Ronald Wayne). Вейн продал свои акции Стиву Джобсу и Стиву Возняку за 800 долларов, а сегодня они могли бы принести ему 22 миллиарда. Компания недолго пользовалась первым логотипом— из-за сильной детализации в сжатом виде логотип плохо смотрелся на продуктах компании и в 1976 году его заменили. Заменили радужным яблоком, которое нарисовал Роб Яноф (Rob Janoff). Оно оставалось символом компании довольно долго, пока в 1998 году не сменилось одноцветным вариантом.

По одной из существующих версий, компания получила название Apple из-за того, что основатели Стив Джобс и Стив Возняк просто хотели попасть в телефонные справочники выше компании Atari - своего потенциального конкурента.

«Macintosh» — название продававшегося в США сорта яблок, любимого сорта яблок Джефа Раскина, который был руководителем проекта перед тем как эту должность занял Стив Джобс. Именно Джеф Раскин разработал концепцию компьютера Macintosh. Однако Раскин допустил ошибку: на самом деле яблоки назывались McIntosh, но эта ошибка была сознательная, чтобы не было проблем с торговой маркой.

Продукция корпорации стоила больше, чем этого хотелось потребителю. Дороговизна диктовалась условиями гарантированного качества. Самый первый компьютер, тогда еще маленькой компании, стоил целых 666 долларов и 66 центов. В одном из интервью, Стив Возняк сообщил, что изначально оптовая цена их первого компьютера составляла целых 500 долларов, а с учетом наценки в рознице, цена увеличивалась до 667 долларов. Стив решил немного побаловаться и округлил розничную границу до 666,66$.

Первая цветная «мыльница» появилась в США в 1994 году и сделала ее Apple. На Apple QuickTake 100 можно было снять 8 фотографий, а к Mac'у она подключалась через последовательный кабель. Стоила камера 749 долларов, то есть примерно 1000 долларов в сегодняшнем эквиваленте — большие деньги, учитывая отсутствие дисплея и смешное разрешение в 1 мегапиксель. Потом Apple сделала еще две модели QuickTake, а в 1997 году к власти вернулся Стив Джобс и закрыл проект.

В начале июня 2011 г. главный исполнительный директор Стив Джобс (Steve Jobs) показал проект нового офисного комплекса, который планируется открыть для сотрудников компании через несколько лет. Проект был представлен муниципальным властям города Купертино в Калифорнии, где находится штаб-квартира Apple в настоящее время.

Намереваясь расширить свою штаб-квартиру, Apple, по словам Джобса, наняла одних из лучших архитекторов в мире. Они разработали комплекс в виде кольца, напоминающий космический корабль. Некоторые из американских блоггеров тут же окрестили его iSpaceship, по аналогии с названием других продуктов Apple. Строительство нового комплекса планируется начать в 2012 г., а открыть его двери - в 2015 г.

Подготовил Артем Джаарбеков

Цитаты Стива Джобса

{Ваше время ограничено, поэтому не тратьте время на жизнь чьей-то чужой жизнью}

{Вы должны верить в что-нибудь – в свою интуицию, судьбу, жизнь, карму, что-либо еще. Этот подход никогда не предавал меня и был очень важным в течение всей моей жизни}

{Единственный путь быть удовлетворенным собой это делать то, что Вы считаете великим делом}

{Единственный путь делать великое дело это любить то, что Вы делаете}

{Если Вы будете проживать каждый день так, будто он последний, когда-нибудь Вы наверняка будете правы}

{Инновация отличает лидера от догоняющего}

{Оставайся голодным. Оставайся безрассудным}

{Смерть, скорее всего, лучшее изобретение Жизни. Она помощник обновления Жизни}

Первая реклама Macintosh

Steve Jobs' 2005 Stanford Commencement Address (речь перед студентами Станфордского университета)  

        

Дополнительные материалы

{apple.com} - сайт apple


просмотров: 930
Search All Ebay* AU* AT* BE* CA* FR* DE* IN* IE* IT* MY* NL* PL* SG* ES* CH* UK*
Apple iPhone 7 - 32 ГБ, 128 ГБ, 256 ГБ — разблокированный — все цвета - 1-летняя гарантия

20 786,39 руб.
End Date: 15.12 20:12
Buy It Now for only: US 20 786,39 руб.
Buy it now |
Новый с заводской разблокированный APPLE iPhone 5s 4" 16 ГБ 32 ГБ 64 ГБ 1Yr wrty в запечатанной коробке

10 570,79 руб.
End Date: 06.12 15:36
Buy It Now for only: US 10 570,79 руб.
Buy it now |
Apple iPhone X (iPhone 10) - 64 ГБ, 256 ГБ, разблокированный, космический серый/серебристый 12 м гарантия

53 881,68 руб.
End Date: 20.12 19:29
Buy It Now for only: US 53 881,68 руб.
Buy it now |
Разблокированный Apple iPhone 6S 16 ГБ 64 ГБ 128 ГБ Смартфон без отпечатков пальцев-отличное

14 849,60 руб.
End Date: 23.11 12:16
Buy It Now for only: US 14 849,60 руб.
Buy it now |
Apple iPhone 8 Plus 64 ГБ/256 ГБ, серебристый, космический серый, золотой разблокированный гарантия 1 год

41 152,72 руб.
End Date: 18.12 19:08
Buy It Now for only: US 41 152,72 руб.
Buy it now |
Новый * unoppened * Apple iPhone SE - 16/64GB A1723 глобальный смартфон

12 108,92 руб.
End Date: 17.12 09:42
Buy It Now for only: US 12 108,92 руб.
Buy it now |
Apple iPhone 6S - 16 ГБ, 32 ГБ, 64 ГБ, 128 ГБ-золото/серебро/серый/розовый-разблокированный/Simfree

16 119,10 руб.
End Date: 13.12 18:52
Buy It Now for only: US 16 119,10 руб.
Buy it now |
Apple iPhone SE 16 ГБ 32 ГБ 64 ГБ серый розового золота, серебристый, разблокированный смартфон + подарки

9 333,72 руб.
End Date: 22.11 10:55
Buy It Now for only: US 9 333,72 руб.
Buy it now |
Search Results from AllSoft: новости

Сан-Франциско ждет! Вы — Маркус, блестящий хакер, объединяетесь с DedSec, чтобы противостоять ctOS 2.0, системе глобального контроля. Сокрушите ее, это будет взлом века!
Первым покупателям — скидка 250 рублей! Успей купить первым! 


подробнее»
181528

PrintStore Pro — программа для учета расходных материалов и оборудования. Просчитывает запас каждого картриджа в каждом принтере и помогает сформировать заказ на следующий период. Поддерживает учет перезаправок. Учитывает при всех операциях совместимость принтеров и картриджей. Хранит историю всех действий с картриджами и принтерами, позволяет создавать множество отчетов.


подробнее»
123795

Fax Voip T38 Fax & Voice — факс и автоответчик для вашей SIP/H.323/ISDN сети. Виртуальные голосовые факс модемы. Поддержка T.38, Fax поверх G.711 и CAPI факс. Одновременные SIP регистрации, маршрутизация вызовов, цветные факсы. Совместимость со стандартными факс программами. Fax Voip принтер, Консоль Fax Voip для управления факсами. Сохранение входящих факсов в TIFF/PDF/SFF файлы. Маршрутизация входящих факсов: E-mail, Сохранить в папке, Печать. Факс по запросу. Отправка факса через e-mail (Почта-на-факс) и получение факсов на e-mail (Факс-на-почту).


подробнее»
139103

Fax Voip T38 Fax & Voice — факс и автоответчик для вашей SIP/H.323/ISDN сети. Виртуальные голосовые факс модемы. Поддержка T.38, Fax поверх G.711 и CAPI факс. Одновременные SIP регистрации, маршрутизация вызовов, цветные факсы. Совместимость со стандартными факс программами. Fax Voip принтер, Консоль Fax Voip для управления факсами. Сохранение входящих факсов в TIFF/PDF/SFF файлы. Маршрутизация входящих факсов: E-mail, Сохранить в папке, Печать. Факс по запросу. Отправка факса через e-mail (Почта-на-факс) и получение факсов на e-mail (Факс-на-почту).


подробнее»
141754

Retouch Pilot — программа для удаления изъянов с фотографий, таких как царапины, мелкие пятна и другие мелкие дефекты, существующие на фото или полученные при сканировании. Вы можете удалять целые объекты, попавшие случайно в кадр, а также инструментом пластика изменять форму и пропорции. Программа позволяет ретушировать изъяны кожи - пятнышки, морщинки и др..


подробнее»
26516

R-Studio — эффективное программное обеспечение, позволяющее восстанавливать данные с жестких дисков, CD, DVD, дискет, USB дисков, ZIP дисков и устройств флеш-памяти.


подробнее»
88115

Сборка электронных каталогов автозапчастей включает в себя грузовые автомобили Европы и Китая. В сборку включена программа Tecdoc, позволяющая подобрать не оригинальные запчасти.


подробнее»
183206

Sound Pilot озвучивает клавиатуру. Каждое прикосновение к клавиатуре рождает звук, который разнообразит процесс набора текста, развлекает и снижает утомляемость.


подробнее»
78205
Search All Amazon* UK* DE* FR* JP* CA* CN* IT* ES* IN* BR* MX
Search Results from «Озон» бизнес книги
 
Олег Иванов Как найти деньги для вашего бизнеса. Пошаговая инструкция по привлечению инвестиций
Как найти деньги для вашего бизнеса. Пошаговая инструкция по привлечению инвестиций
О книге
Пошаговая инструкция по привлечению частного капитала в ваш реальный бизнес от практика с огромным опытом.
Цель этой книги — снабдить начинающего предпринимателя простыми и эффективными советами о том, как привлечь инвестиции в свой бизнес. Речь о прозаическом малом бизнесе, не связанном с инновациями и высокими технологиями.
Автор, практик с колоссальным опытом, рассказывает о мотивах инвесторов и разбирает семь шагов, необходимых для привлечения инвестиций: от оценки проекта и поиска инвестора до юридического оформления и жизни после инвестиционной сделки. Авторская методология уже помогла сотням проектов привлечь инвесторов и развиваться.
Эта книга — попытка пролить свет на задачу многих предпринимателей привлечь инвестиции в свой бизнес и представить четкий механизм пошаговых действий, как в своем городе найти инвестора и вовлечь его в свой обычный не инновационный, а традиционный бизнес-проект.

Структура книги
В первой части авторы рассказывают о том, на чем стоит делать акцент как предпринимателям, так и инвесторам. Так как инвестиции любят рост, вы узнаете об основных барьерах, сдерживающих рост практически каждого предпринимателя, с акцентом на те области, которые подвластны изменению самим предпринимателем. Затем вы узнаете о фундаменте любой инвестиционной сделки и о мотивах инвесторов, о том, почему инвесторы вкладывают деньги в бизнес-проекты.
Во второй части разбирается каждый из семи шагов привлечения инвестиций, начиная от оценки проекта, поиска инвесторов и подготовки пакета документов для инвестиционных переговоров до этапов инвестиционных переговоров, нюансов юридического оформления и жизни после инвестиционной сделки.
В каждой главе вы найдете не только детали пошагового алгоритма привлечения инвестиций, но и конкретные инструменты, помогающие вам на этом пути, включая различные чек-листы, шаблоны, финансовые модели, образцы документов и презентаций.

Для кого эта книга
Это книга для предпринимателей, которые хотят найти инвесторов для своего бизнеса из реального сектора.

...

Цена:
899 руб

Тиньков Олег Юрьевич Я такой как все
Я такой как все

Книга рассказывает о становлении известного предпринимателя, уникального бизнесмена и очень интересного человека – Олега Тинькова. Кажется, нет такой сферы бизнеса, в которой Тиньков не работал и не создал нечто нетривиальное. Торговля и технологии, производство и финансы – все привлекало внимание Олега Тинькова. И каждый раз он строил свой бизнес c нуля и в каждой области достиг успеха. Но эта автобиографическая книга – не только история удачливого предпринимателя, это еще и история неординарной личности, его семьи, его мира – маленький срез времени.

Книга будет интересна не только начинающим бизнесменам, но и самой широкой публике.

...

Цена:
149 руб

Гандапас Радислав К выступлению готов! Презентационный конструктор
К выступлению готов! Презентационный конструктор

Как сделать хорошую презентацию? Увы, этому не учат ни в школе, ни в вузе. А ведь это необычайно важный навык: не будет внятного и эффектного выступления – не будет нового проекта или сделки. Как продемонстрировать свои идеи и достижения, не наделав ошибок? Как составить текст выступления, в котором нет ничего лишнего и есть все, что нужно? Как превратить проведение презентаций из досадной обязанности в средство продвижения карьеры? В своей новой книге звезда российских бизнес-тренингов, гуру ораторского мастерства Радислав Гандапас научит читателя готовить эффектные и эффективные презентации.

Книга будет полезна всем, кому приходится выступать перед аудиторией и рассказывать о своих проектах. Обязательное чтение для менеджера любого уровня и профиля работы.

...

Цена:
299 руб

Стив Бланк Четыре шага к озарению. Стратегии создания успешных стартапов The four steps to the epiphany: Successful Strategies for Products that Win
Четыре шага к озарению. Стратегии создания успешных стартапов
Цитата
"Итак, что же ведет одни стартапы к успеху, а другие - к распродаже офисной мебели? Ответ прост: те, что сумели пережить несколько тяжелых лет, не следовали традиционной модели запуска, ориентированной на продукт, навязанной специалистами по управлению продуктом или венчурными капиталистами. Путем проб и ошибок, нанимая и увольняя, все успешные стартапы приходили к другой модели, которая параллельна модели развития продукта. В частности, они развивались и жили по принципу "обучайся и изучай" - изучай и учись понимать потребителей. Я называю этот процесс "развитием потребителей"в противовес "развитию продукта". Все успешные стартапы следуют именно этим путем, сознательно или нет."

Стив Бланк

О чем книга
"Четыре шага к озарению" - классическое руководство по стратегии бизнеса на все времена, от зарождения идеи до создания успешной компании, с помощью которого во всем мире работают и развиваются более 100 000 стартапов.
Именно здесь Стив Бланк впервые в мире сформулировал единственную на текущий момент эффективную методику разработки новых продуктов и создания новых бизнесов, основанную на научном методе проверки гипотез: методику развития потребителей (Customer Development). Стартапы - это не малые версии больших компаний и должны управляться радикально иначе, чем уже сложившиеся бизнесы; Стив Бланк объясняет, почему это так. Вместо того чтобы слепо следовать бизнес-плану, предпринимателю стоит пройти все четыре шага методики развития потребителей и создать такую систему обратной связи, которая позволит быстрее конкурентов проверять новые гипотезы и внедрять их в жизнь.

Почему книга достойна прочтения
  • Автор книги Стив Бланк - один из самых влиятельных людей Кремниевой долины.
  • Книга дает возможность разобраться, почему ваш стартап работает не так, как вам хотелось бы, и помогает устранить проблемы, мешающие достижению успеха.
  • Вы узнаете множество секретов управления стартапами.
  • "Четыре шага к озарению" - уникальное практическое руководство, снискавшее сотни тысяч восторженных отзывов предпринимателей во всем мире!

    Кто автор
    Стив Бланк - создатель концепции развития потребителей (Customer Development), эксперт инновационно-технологического бизнеса, серийный предприниматель, за плечами которого огромный опыт работы в высокотехнологичных компаниях США и создания восьми успешных стартапов. Его бестселлер "Четыре шага к озарению" (The Four Steps to the Epiphany), выдержавший множество переизданий, справедливо считается библией стартаперов всего мира.

    Ключевые понятия
    Стив Бланк, стартап, развитие потребителей, предпринимательство, успех.

    Особенности оформления книги
    Закладка-ляссе.

    Мнение эксперта
    "Чем больше мы опираемся при принятии любых решений на научный метод, тем скорее придет понимание. Почему ученые делают так много экспериментов и проверок, прежде чем отважатся на что-то реальное, например на запуск ракеты? Потому что иначе нельзя, слишком велик риск, что все пойдет не так. Почему же тогда предприниматели думают, что их изначальная идея гениальна и единственная проблема - убедить в этом инвестора? Предприниматель, делающий что-то впервые, - тот же ученый, познающий новые законы природы, и его подход должен быть аналогичен работе исследователя. После того как Стив Бланк адаптировал научный метод для бизнеса, просто грех им не воспользоваться."

    Сергей Турко, к.э.н., главный редактор издательства "АЛЬПИНА ПАБЛИШЕР"

    "Избежать ошибок при запуске - особенно если это первый стартап - невозможно, надо это понимать. Стив Бланк - один из нескольких "специалистов по стартапам", к идеям которых действительно имеет смысл прислушаться. Он много консультирует компании, и под его теориями достаточно хороших кейсов. Бланк поднимает простые, но очень важные вопросы, ответы на которые предприниматель должен в первую очередь адресовать самому себе: кому нужен ваш продукт, кто его покупатели, как строить бизнес. Думаю, книгу надо обязательно прочитать начинающим предпринимателям."

    Сергей Белоусов,
    основатель и генеральный директор компании Acronis, старший партнер Runa Capital, советник и венчурный партнер Phystech Ventures, председатель совета директоров Parallels

    "Отличная идея, и в результате продукт или сервис ? важные, но недостаточные слагаемые успеха вашего стартапа. Как сделать клиентов соавторами вашего успеха ? вот в чем, собственно, полезность этой "кулинарной книги о бизнесе". Думаете о своем high-tech- стартапе ? тогда книга Стива Бланка именно для вас. Рекомендую!!!"

    Александр Галицкий,
    основатель и управляющий партнер Almaz Capital Partners

    "Если вы начинаете стартап, то не стоит читать много книг, не то вы забьете себе голову всякой лишней теоретической ерундой. Перед вами - одна из книг, которые стоит прочитать."

    Аркадий Морейнис, основатель Darkside.vc

    "Сегодня во многих успешных стартапах используется методология Customer Development, что помогает правильно понимать потребителей и решать их задачи наилучшим способом. А началось все с этой книги. Она достаточно сложная, но мы очень рекомендуем найти время и прочитать ее полностью. Это поможет вам избежать множества ошибок и, возможно, построить компанию мечты."

    Михаил Корнеев и Ренат Гарипов, основатели GreenfieldProject

    ...

  • Цена:
    852 руб

    Александр Тихонов Рынок русского антиквариата на Западе на рубеже веков
    Рынок русского антиквариата на Западе на рубеже веков
    В книге представлен подробный обзор состояния антикварного рынка на Западе с акцентом на мировой рынок русского искусства в последние два десятилетия. Анализ русского искусства, предлагаемый читателю, - это результат многолетних наблюдений автора, постоянно живущего за рубежом.

    Книга предназначена для собирателей, коллекционеров, музейных работников, искусствоведов, а также для всех тех, кто увлеченно занимается российской историей и культурой....

    Цена:
    959 руб

    Валентин Роик Экономика, финансы и право социального страхования. Институты и страховые механизмы
    Экономика, финансы и право социального страхования. Институты и страховые механизмы
    "Цитата
    «Страховая сущность любого вида страхования заключается в оптимальном распределении убытков во времени и в пространстве».
    Валентин Роик

    О чем книга
    О формировании института обязательного социального страхования с момента его зарождения в Европе до сегодняшних дней. Почему в России так медленно совершенствуются элементарные механизмы в данной сфере, чем это обусловлено исторически и как бороться с такой скоростью развития? Труд автора дает достойные и компетентные ответы на эти и многие другие вопросы.

    Почему книга достойна прочтения
    ? Концептуальные подходы к формированию цивилизованной системы обязательного социального страхования, основанные на международном опыте и отечественных реалиях; ? Социальная застрахованность не суть предотвращение угрозы материальной необеспеченности — широкий взгляд на проблему соцстрахования; ? Принципы улучшения системы социального страхования в условиях динамично изменяющихся социально-трудовых отношений — возможности и тенденции; ? Грамотное распределение финансового оборота в процессе страхования: государство и граждане, работодатели и наемные сотрудники; ? Меры по созданию целого комплекса условий, в рамках которых в России сможет функционировать совершенный институт соцстрахования.

    Для кого эта книга
    Адресована широкой аудитории.

    Кто автор
    Заместитель генерального директора Научно-исследовательского института труда и социального страхования Минздравсоцразвития России, доктор экономических наук, профессор. Автор более 500 печатных работ, из них 12 монографий: «Социальная защита работников от профессиональных рисков» (1994г.), «Пенсионная система России: история, проблемы и пути совершенствования» (2007 г.) и др. В 1994 г. В. Роику присуждено звание «Заслуженный экономист Российской Федерации».

    Ключевые понятия
    Финансы, страхование, право.

    Особенности оформления книги
    Твердый переплет. "...

    Цена:
    709 руб

    Роберт Шер Сильный средний бизнес. Как справиться с семью основными препятствиями роста
    Сильный средний бизнес. Как справиться с семью основными препятствиями роста
    Цитата
    В отличие от довольно широко распространенных трудностей, связанных с инновациями, дефектами и ошибками, допускаемыми при выходе на новые рынки, многие проблемы, с которыми вынуждены иметь дело исключительно компании среднего размера, довольно не очевидны.

    О чем книга
    Средний бизнес - основа экономики любой развитой страны в мире. Однако трудности, с которыми сталкиваются компании среднего эшелона, не всегда очевидны: они не такие гибкие и мобильные как стартапы, они не имеют такой запас прочности, как компании-гиганты. Руководителям среднего бизнеса приходится ежедневно сталкиваться с огромным количеством проблем, которые стоят на пути к процветанию и развитию организации.
    Об основных семи препятствиях роста и рассказывает в своей книге Роберт Шер, эксперт по стратегическому планированию именно в этом секторе экономики. Он опросил более ста руководителей, проанализировал деятельность десятков компаний и на основе полученных данных составил список основных "молчаливых убийц" среднего бизнеса и рассказал, как с ними бороться.

    Книга будет интересна не только владельцам среднего бизнеса, но и руководителям подразделений крупных компаний, которые сталкиваются с аналогичными проблемами в своей практике.

    Почему книга достойна прочтения
  • Если вы - владелец небольшой компании, переживающей стремительный рост, вы узнаете, как избежать многих проблем в будущем.
  • Если вы руководите компанией среднего размера, вы сможете вовремя заметить и ликвидировать уже существующих "молчаливых убийц" и предотвратить возникновение новых.
  • Опыт десятков фирм, преодолевших препятствия к росту, не может не мотивировать к серьезным действиям в отношении собственной компании.

    Кто автор
    Роберт Шер - основатель и руководитель консультационной компании CEO to CEO, объединяющей бывших высших руководителей и помогающей среднему бизнесу ускорить развитие путем улучшения инфраструктуры лидерства.
    Статьи Роберта публиковались в Harvard Business Review, Forbes, CFO и других крупных периодических изданиях. Он ведет колонку на Forbes и CFO, а также входит в число авторов сайта HBR. До запуска проекта CEO to CEO Роберт был директором и одним из основателей Bentley Publishing Group. Под его руководством компания стала ведущим игроком в своей отрасли.

    Мнение экспертов

    "Искренне советую эту практическую бизнес-книгу руководителям средних предприятий. Она заставляет задуматься и помогает выявить "молчаливых убийц роста" - очень актуальных для России.
    После прочтения книги советую раздать ее всем топ-менеджерам компании и выделить целый рабочий день для выявления каждого из "убийц роста": проектов, которые уже давно идут в компании или были отменены в последние годы; неудачных стратегических шагов или приобретений; моментов, когда катастрофически не хватало ликвидности; менеджеров с плохими результатами. Уверен, что в итоге появится куча идей и многие "убийцы" будет устранены."

    Андрей Кривенко, генеральный директор "Избенка-ВкусВилл"

    "Здесь вы прочтете о том, чего у нас нет. О тенденциях, которые у нас развиваются слабо. О росте малых компаний. О среднем бизнесе.
    Плюс об ошибках, которые тем не менее совершаются и нашими компаниями.
    Чем книга любопытна? Простым слогом. И тем, что иногда, вынырнув из своей рутины на поверхность, полезно заглянуть в чужой аквариум и посмотреть, "а как у них там"."

    Дмитрий Потапенко, предприниматель
  • ...

    Цена:
    303 руб

    Малий Владислав, Золенко Михаил SEO на экспорт. Первая книга по продвижению за рубежом
    SEO на экспорт. Первая книга по продвижению за рубежом

    Эта книга о том, для чего, кому и как именно нужно выходить за рамки Рунета. В книге мы рассмотрели практические аспекты продвижения сайта в Буржунете, раскрыли характерные отличия от «раскрутки» сайта в России. В книге вы найдете развенчание некоторых распространенных мифов, ответы на основные вопросы о том, где брать англоязычный контент, как работает Google за рубежом, тонкости работы с инструментарием продвижения, будущее ссылочного ранжирования и многое другое.

    ...

    Цена:
    400 руб

    Диана Фердман Женский бизнес. Создай. Заработай. Гордись
    Женский бизнес. Создай. Заработай. Гордись
    Если вы когда-то задумывались о том, чтобы открыть свое дело, после прочтения этой книги у вас появится вдохновение, понимание, план действий и возможность раскрыть свой потенциал. Стать более богатой, независимой, войти в круг состоятельных и известных людей, найти достойного мужчину — все это станет реальностью, если вовремя осознать необходимость самореализации и сделать первые, возможно, самые важные в вашей жизни шаги в выбранном новом и удивительном направлении! Книга в этом — ваша лучшая подруга, которая всегда будет рядом, даст дельный совет, не позавидует, сохранит все секреты и откроется только тогда, когда вам будут нужны подсказки и мотивация для следующего шага....

    Цена:
    292 руб

    Масааки Имаи Гемба кайдзен. Путь к снижению затрат и повышению качества Gemba Kaizen: A Commonsense, Low-Cost Approach to Management
    Гемба кайдзен. Путь к снижению затрат и повышению качества
    Цитата
    "Успешное внедрение кайдзен предполагает ориентацию организации на то, чтобы содействовать его продвижению, назначать своих наилучших представителей для управления процессом совершенствования, проводить подготовку и обучение персонала и устанавливать поэтапный процесс внедрения стратегии. Однако без высшего руководства, поддерживающего каждое преобразование, такая попытка будет недолговечной, независимо от того, какие для этого созданы другие предварительные условия".

    Масааски Имаи

    О чем книга
    О непрерывной системе совершенствования в бизнесе, получившей название Гемба кайдзен. То, что японцы начали делиться с миром своими уникальными методами управления, уже само по себе событие. Это издание - событие вдвойне, поскольку является продолжением первой книги "Кайдзен", имевшей немалый успех на российском рынке. 345 страниц буквально кричат об одном: Гемба кайдзен, равно как и lean-производство имеют право на существование не только в Японии.

    Почему книга достойна прочтения
  • Невольные сравнения с теорией бережливого производства являются отличным поводом для выявления общих черт и различий японского менеджмента и их интеграции в российский бизнес;
  • Японские термины настолько вписываются во всю представленную систему менеджмента, что не раздражают и не кажутся чужими;
  • Выявление всех проблем, связанных с внедрением Гембы кайдзен в условиях западных рынков;
  • Психологические и материальные выгоды кайдзен, выявленные на многочисленных примерах;
  • Гемба кайдзен как концепция, система менеджмента, а не отдельный инструмент управления.

    Для кого эта книга
    Для менеджеров всех уровней, заинтересованных в поиске методов поддержания и развития долговременной конкурентоспособности своих компаний. Будет интересна не только студентам и аспирантам, занимающимся менеджментом, маркетингом, качеством, логистикой и другими актуальными подходами к ведению бизнеса, но и всем интересующимся развитием современной экономической мысли.

    Кто автор
    Масааки Имаи - "lean-гуру", основатель концепции непрерывного совершенствования. В качестве консультанта в области рекрутинга, управления персоналом и организационных исследований лично оказал помощь более чем 200 иностранным и совместным предприятиям в Японии. В 1985 году, чтобы помочь компаниям внедрять концепции, системы и инструменты KAIZEN, Масааки Имаи основал KAIZEN Institute Consulting Group - консалтинговую компанию, которая имеет офисы в более чем 30 странах по всему миру. Является автором книг "Кайдзэн: ключ к успеху японских компаний" (1986) и "Гэмба Кайдзэн: Путь к снижению затрат и повышению качества".

    Ключевые понятия
    Менеджмент; модели управления; бизнес; экономика.
    ...

  • Цена:
    730 руб

    2008 Copyright © JobYou.ru Мобильная Версия v.2015 | PeterLife и компания
    Пользовательское соглашение использование материалов сайта разрешено с активной ссылкой на сайт. Партнёрская программа.
    Rambler's Top100 Яндекс цитирования Яндекс.Метрика