Персоны, свое дело
Бриджтаун Фудс подход к каждому потребителю

Муравьева Ольга

«Мы стараемся найти подход к каждому потребителю»

Вопрос о том, как победить в конкурентной борьбе, волнует каждого, кто занимается маркетингом. Ответов на этот вопрос известно немало, однако не все они легко применимы и действенны на практике. О том, как существовать и развиваться в условиях жесткой конкуренции, нам рассказала бренд-директор компании «Бриджтаун Фудс», Ольга Муравьева.

 

Показатели развития вашей компании за прошлый год впечатляют, рост оборота составил 40%, причем большого успеха вам удалось добиться в сегменте чипсов. Как это стало возможным, ведь конкуренция, кажется, уже обострена до предела?

– На самом деле, рост по сухарикам в прошлом году тоже был достаточно большой, наши продажи выросли также и по чипсам, и по морским снекам.

Что касается конкуренции, то Вы абсолютно справедливо заметили, она очень жесткая, и не только в сегменте чипсов, но и на всем рынке соленых снеков. Как нам удалось этого добиться? Мы постоянно работаем над тем, чтобы сохранять лидирующие позиции и развиваться дальше. Особый акцент мы делаем на управлении брендом, развитии дистрибуции, правильном мерчендайзинге в точках продаж, ведь снеки - все же товар импульсного спроса. Коммуникация с потребителем, развитие дистрибуции и мерчандайзинг – вот то, чем мы занимаемся, ничего нового здесь мы не изобрели.

– Скажите, а ценовых войн в вашем сегменте нет?

– Есть жесткая борьба за место на полках. Не секрет, что полочное пространство ограничено, и каждый производитель хочет заполучить лучшее место. Снеки – товар импульсного спроса, и размещение в соответствии со стандартами мерчендайзинга, расширение полочного пространства, размещение фирменного торгового оборудования приобретают ключевое значение.

– Как вы обеспечиваете свое присутствие на торговых полках?

–Мы проводим достаточно агрессивную и весьма успешную политику по размещению в торговых точках. Перед каждым торговым представителем ставится ряд задач, которые он должен выполнить, для всех сотрудников нашей сбытовой сети есть свои показатели эффективности. Существует целая система оценки и планирования деятельности по ключевым показателям эффективности. Мы регулярно проводим обучение наших «полевых» сотрудников основам продаж, мерчендайзингу, навыкам ведения переговоров, проводим тренинги по новым продуктам.

– Что помогает вам выделяться на фоне конкурентов?

– Во-первых, мы предлагаем большой ассортимент продукции: и сухарики, и картофельные чипсы, и морские снеки. Во-вторых, мы стараемся найти подход к каждому потребителю.

Для любителей ржаных сухариков у нас есть «Три Корочки», для тех, кто любит белый хлеб, есть «Три Корочки Золотистые».

Также разработано специальное предложение для молодых людей, которые отличаются не только по возрасту, но и по образу жизни. Мы сделали для них особый продукт «Три Корочки CLUB», который выделяется на полке благодаря стильной упаковке и необычным вкусам. Таким, например, как сырное фондю, грибной жульен и аргентина-стейк.

Для некоторых стран, в которых мы работаем, создаются «локальные» вкусы сухариков, соответствующие национальным кулинарным и культурным традициям.

 – То есть для каждой страны, в которой вы работаете, разрабатываются особые вкусы?

– Именно так. Выходя на новые рынки надо учитывать те традиции потребления, которые сложись в той или иной стране. Мы первые решили широкомасштабно внедрить такие инновации, разработав «локальные» вкусы по сухарикам. На Украине, например, любят сало с чесноком и буженину. И мы предлагаем им сухарики с такими вкусами. В Казахстане и Средней Азии едят баранину и конину. И для этого региона у нас есть сухарики со вкусом конской колбасы (казы), есть нестандартный для России вкус ягненка с мятой. Ну и конечно, шашлык из баранины.

Здесь главное – не ошибиться, ведь малейшая ошибка в разработке локального вкуса может дорого стоить. К примеру, для того, чтобы создать вкус конской колбасы для «казахских» сухариков, мы сами стали практически экспертами в этой колбасе, узнали, что она бывает и сырокопченая, и копченая, и вареная. Образцы пришлось заказывать специально, потому что в Москве «правильную» конскую колбасу, как выяснилось, найти практически невозможно, даже в казахских ресторанах. И пока вкус не приблизился к идеалу, мы этот продукт не запустили.

 – Разрабатывая локальные вкусы, вы основываетесь на культурных традициях или проводите маркетинговые исследования?

– Конечно, мы проводим маркетинговые исследования, но не всегда данные маркетинговых исследований становятся основным источником для хороших идей. Иногда лучшие идеи возникают, к примеру, в процессе чтения кулинарной книги.

– Вы читаете кулинарные книги разных народов?

– В том числе, да. Изучаем культурные традиции. К примеру, в России есть такая традиция: водку закусывать малосольным огурцом. А на Украине любят сало с чесноком. В Казахстане ценят баранину и конину.

– Скажите, насколько эффективной оказалась эта стратегия? Действительно на Украине популярностью пользуются одни, а в Казахстане другие сухарики?

– После ввода в ассортимент «украинских» сухариков наши продажи значительно возросли. Сейчас мы – лидеры в сегменте сухариков на Украине, то же самое в Молдове. Прирост продаж произошел и после введения в ассортимент «локальных» вкусов сухариков для региона Средней Азии.

При этом еще надо отметить, что в зависимости от региона распространения различаются не только вкусы наших сухариков, но и, соответственно, рисунок на их упаковке. Мы придаем «обложке» товара очень большое значение. На упаковках наших ржаных сухариков разыгрываются целые сюжеты. И мы стараемся сделать так, чтобы «обложка» заинтересовывала и привлекала внимание, заставляла потребителя улыбнуться.

Можно подумать, что не стоит уделять этому столько внимания. Но исследования показывают, что внешний вид товара сильно влияет на его восприятие и принятие решения о покупке. Упаковка – своеобразная вещь в себе. Людям нравится рассматривать ее: ой, тут что-то новенькое, ой, а что это «корочки» делают и т.п. Это помогает отличать наши упаковки от других.

Например, на упаковке «казахских» сухариков, все «корочки» сидят в национальных головных уборах, напротив традиционных казахских жилищ, играют в нарды и пьют чай.

То есть упаковка становится основным способом дифференциации?

– Можно сказать, что для товаров импульсного спроса упаковка имеет ключевое значение. Различать продукцию разных производителей по вкусу в нашем сегменте не всегда получается. Например, вкус красной икры первыми ввели наши конкуренты, затем этот вкус появился у нас, а теперь есть в линейке многих производителей. Вкус малосольных огурчиков в сегменте картофельных чипсов первыми ввели мы, а сейчас за нами последовали и другие производители, выпустившие чипсы с этим вкусом.

– Как принимается решение о вводе нового вкуса?

– Например, 2005 год стал для нас годом беспрецедентным по количеству новинок. Одновременно на рынке появилось сразу несколько новых вкусов как сухариков, так и чипсов. Причина этому – качественный скачок в сегменте, изменения во вкусовых предпочтениях потребителей. Если раньше рынок снеков находился в «младенческом» состоянии, то сейчас происходит стадия становления, покупатели становятся все требовательнее, им надоедают традиционные вкусы. Потребителю хочется новинок, причем постоянно.

Работа над вкусами ведется не прекращаясь. Мы регулярно проводим исследования по выводу из ассортимента одних вкусов, доработке других и вводу новых. Чтобы остаться конкурентоспособными, мы должны все время предлагать что-то новое, предвосхищать желания потребителей. Конкуренция все ужесточается. Доля мелких игроков становится настолько незначительной, что в скором времени они будут вынуждены вовсе уйти с рынка.

– Конкуренция ужесточается за счет появления новых игроков или активности старых?

– Скорее, активности основных игроков. Во всех крупных снековых компаниях есть сильные отделы маркетинга, и каждый хочет быть на шаг впереди конкурентов. Как я уже говорила, на данный момент конкурентоспособность определяет регулярное введение новинок, поиск новых способов коммуникации с потребителем, формирование лояльности. И в этом направлении работают все снековые компании.

– О вкусовых новинках мы уже говорили. А что вы делаете для того, чтобы увеличить количество ситуаций потребления?

– Потребитель уже понимает, что сухарики – это не только закуска к пиву. Их можно есть всякий раз, когда испытываешь голод, можно добавлять в суп или салат.

Вообще каждый производитель прививает определенную культуру потребления своего продукта. Пройдут годы, и будет казаться, что иначе и быть не могло. Как когда-то в Россию пришел Procter&Gamble и «с нуля» создал рынок прокладок и подгузников. Прежде их не было, а теперь, кажется, что без них и жить-то нельзя. Также и с сухарями, ведь раньше их в промышленных масштабах никто не производил.

– Новая культура потребления пропагандируется посредством рекламы?

– И не только. Пробиться к потребителю через рекламу становится все труднее, тем более в нашем сегменте, в котором работает много крупных компаний с многомиллионными рекламными бюджетами. Для примера могу привести такие цифры: рост расходов на телевизионную рекламу на рынке снеков в этом году по сравнению с 2004 годом составил более 50%. Хотя в среднем по рынку продуктов - порядка 30%.

Для того чтобы быть замеченным, подчас приходится шокировать зрителя. Например, наша реклама чипсов Chip’N’Go достаточно агрессивна, зато хорошо запомнилась зрителям. Мы стараемся постоянно коммуницировать с нашими потребителями, чтобы они не успели о нас забыть.

- Какие рекламные мероприятия вы проводите?

Во-первых, это прямая реклама. В этом году в эфир вышли новые ТВ-ролики как для «3 Корочек», так и для Chip’N’Go. Во-вторых, мы проводим различные BTL-мероприятия. Например, на Украине вывод на рынок новых вкусов линейки «Родной край» сопровождался BTL-акцией национального масштаба с телевизионной поддержкой. В ТВ-роликах мы очень своевременно «сыграли» на тематике «оранжевой» революции.

– Скажите, какое внимание вы уделяете развитию лояльности?

– Лояльность создает многолетний труд, в котором самое главное – поддержание постоянного качества продукции. Для этого мы делаем все возможное. Для повышения уровня лояльности к нашей продукции мы стараемся наладить обратную связь с потребителями. Хотя надо признать, что лояльность как таковая в нашем сегменте всегда будет меньше, чем, например, на рынке автомобилей. Все-таки снеки – это продукт импульсного спроса, поэтому большое внимание мы уделяем выкладке товара в торговых точках, размещению POS-материалов, торгового оборудования и т.д., иными словами тому, что помогает человеку принять решение о покупке непосредственно на месте.

– Поделитесь планами развития.

–        Мы планируем вводить новые вкусы, новые продукты. Продолжим рекламную кампанию. Обещаю, что будет достаточно много приятных сюрпризов для наших потребителей. Высококонкурентный рынок не дает нам стоять на месте, и мы будем развиваться дальше.


просмотров: 1459
Search All Ebay* AU* AT* BE* CA* FR* DE* IN* IE* IT* MY* NL* PL* SG* ES* CH* UK*
Старинная эмаль значок... "Бриджтаун неделя"... государственный столетней... 1926

349,92 руб. (4 Bids)
End Date: 28.02 12:01
|
3 оригинальных акварельной картины ACEO-Бриджтаун

422,60 руб. (1 Bids)
End Date: 28.02 23:11
|
Антикварная открытка жизни гарантии зданий и Бриджтаун клуб Барбадос 1903

326,27 руб. (1 Bids)
End Date: 24.02 19:47
|
1963 фото кодахром слайд корабль Миссисипи kungsholm Бриджтаун шведский американский

653,20 руб.
End Date: 23.02 22:19
Buy It Now for only: US 653,20 руб.
Buy it now |
Вид на воду спереди, Бриджтаун, Новая Шотландия НС Канада 1910

650,58 руб.
End Date: 17.03 04:55
Buy It Now for only: US 650,58 руб.
Buy it now |
Postcard Insel Barbados Island Karibik Caribbean Bridgetown Flughafen airport WI

74,14 руб. (0 Bids)
End Date: 26.02 03:22
|
Республика Панама: королева улица (юг), Бриджтаун, Новая Шотландия, Канада, PU-1920

653,85 руб.
End Date: 20.03 16:50
Buy It Now for only: US 653,85 руб.
Buy it now |
Доктор Кто 1969 Барбадос Бриджтаун C80133

16,35 руб. (0 Bids)
End Date: 27.02 21:55
|
Search Results from AllSoft: новости

Сан-Франциско ждет! Вы — Маркус, блестящий хакер, объединяетесь с DedSec, чтобы противостоять ctOS 2.0, системе глобального контроля. Сокрушите ее, это будет взлом века!
Первым покупателям — скидка 250 рублей! Успей купить первым! 


подробнее»
181528

PrintStore Pro — программа для учета расходных материалов и оборудования. Просчитывает запас каждого картриджа в каждом принтере и помогает сформировать заказ на следующий период. Поддерживает учет перезаправок. Учитывает при всех операциях совместимость принтеров и картриджей. Хранит историю всех действий с картриджами и принтерами, позволяет создавать множество отчетов.


подробнее»
123795

Fax Voip T38 Fax & Voice — факс и автоответчик для вашей SIP/H.323/ISDN сети. Виртуальные голосовые факс модемы. Поддержка T.38, Fax поверх G.711 и CAPI факс. Одновременные SIP регистрации, маршрутизация вызовов, цветные факсы. Совместимость со стандартными факс программами. Fax Voip принтер, Консоль Fax Voip для управления факсами. Сохранение входящих факсов в TIFF/PDF/SFF файлы. Маршрутизация входящих факсов: E-mail, Сохранить в папке, Печать. Факс по запросу. Отправка факса через e-mail (Почта-на-факс) и получение факсов на e-mail (Факс-на-почту).


подробнее»
139103

Fax Voip T38 Fax & Voice — факс и автоответчик для вашей SIP/H.323/ISDN сети. Виртуальные голосовые факс модемы. Поддержка T.38, Fax поверх G.711 и CAPI факс. Одновременные SIP регистрации, маршрутизация вызовов, цветные факсы. Совместимость со стандартными факс программами. Fax Voip принтер, Консоль Fax Voip для управления факсами. Сохранение входящих факсов в TIFF/PDF/SFF файлы. Маршрутизация входящих факсов: E-mail, Сохранить в папке, Печать. Факс по запросу. Отправка факса через e-mail (Почта-на-факс) и получение факсов на e-mail (Факс-на-почту).


подробнее»
141754

Retouch Pilot — программа для удаления изъянов с фотографий, таких как царапины, мелкие пятна и другие мелкие дефекты, существующие на фото или полученные при сканировании. Вы можете удалять целые объекты, попавшие случайно в кадр, а также инструментом пластика изменять форму и пропорции. Программа позволяет ретушировать изъяны кожи - пятнышки, морщинки и др..


подробнее»
26516

R-Studio — эффективное программное обеспечение, позволяющее восстанавливать данные с жестких дисков, CD, DVD, дискет, USB дисков, ZIP дисков и устройств флеш-памяти.


подробнее»
88115

Сборка электронных каталогов автозапчастей включает в себя грузовые автомобили Европы и Китая. В сборку включена программа Tecdoc, позволяющая подобрать не оригинальные запчасти.


подробнее»
183206

Sound Pilot озвучивает клавиатуру. Каждое прикосновение к клавиатуре рождает звук, который разнообразит процесс набора текста, развлекает и снижает утомляемость.


подробнее»
78205
Search All Amazon* UK* DE* FR* JP* CA* CN* IT* ES* IN* BR* MX
Search Results from «Озон» бизнес книги
 
Хизер Дарси Бхандари, Джонатан Мельбер ART/WORK. Как стать успешным художником
ART/WORK. Как стать успешным художником
Цитата

Мы подумали, что неплохо было бы написать книгу, которая разъяснила бы художникам, что и как они должны делать, чтобы продавать свои работы, и ответила бы на все те вопросы, которые нам не перестают задавать.

Хизер Дарси Бхандари и Джонатан Мельбер



О чем книга
Художникам приходится делать множество вещей, с творчеством никак не связанных: созданные работы нужно где-то выставлять, покупателей на них - искать, и все это порой сопровождается немалым количеством бумажной работы. Это руководство - незаменимая книга для любого художника. Вы найдете в ней множество полезных советов буквально обо всем, что вам следует знать: поиски галереи и подача заявки на грант, выбор резидентской программы и оформление документов, упаковка работ и расположение их в пространстве.

Почему книга достойна прочтения

  • Это единственная книга, в которой нет общих слов или рассуждений о вдохновении. Здесь все четко и по делу.
  • Вы сможете упорядочить свою профессиональную жизнь, а значит, будете больше времени уделять искусству.
  • Книга дополнена цитатами из бесед с людьми из мира искусства: галеристами и кураторами, бухгалтерами и юристами и, конечно же, с самими художниками, что помогает создать у читателя объективную картину.


  • Кто авторы
    Хизер Дарси Бхандари - директор и куратор Mixed Greens Gallery в Нью-Йорке.
    Джонатан Мельбер - юрист, специализирующийся в области искусства. Уже много лет представляет интересы современных художников.

    Отзывы о книге:
    "Если вам кажется, что вы всегда в неправильном месте и в неправильное время, что все правильные люди вас чураются и ваша художественная жизнь (а ведь вы - художник) вся "наперекосяк", прочитайте эту книгу и успокойтесь. Единых правил для всех не существует, и вы сами формируете ваши собственные правила игры. Но чтобы они работали, всё должно выстраиваться в систему правил. Если же вы против системы и за художественный беспорядок, все равно прочтите эту книгу. Ведь даже нарушать правила и ломать систему надо осознанно, детально представляя, что ты ломаешь."

    Георгий Литичевский, художник

    "Очень полезная, подробная и тщательная книга. Для меня как для арт-дилера очень важно, что труд художника в ней описан как работа и ответственность, а не только как гениальные концепции и феерия вдохновений. Гений в наше время не может реализоваться без всех этих бытовых подробностей, описанных в книге. И эти подробности отнюдь не второстепенны, как может показаться некоторым начинающим творцам."

    Эльвира Тарноградская, ArtikaProject

    ...

    Цена:
    397 руб

    Под редакцией Марко Гантенбайна и Марио Мата Защита активов и страхование. Что предлагает Швейцария Swiss Annuities and Life Insurance: Secure Returns, Asset Protection, and Privacy
    Защита активов и страхование. Что предлагает Швейцария
    Книга содержит обширную информацию о способах защиты активов при помощи швейцарских аннуитетов и других продуктов страхования жизни, которые позволяют сохранить активы в случае банкротства и передачи наследства, обеспечивают гарантированные выплаты и снижение налогов. Среди ее авторов - ведущие специалисты крупнейших фирм мира, занимающихся вопросами страхования, социального обеспечения и имущественного планирования.

    Справочник адресован специалистам по защите активов, налоговому праву и имущественному планированию, финансовым консультантам и специалистам консультационных фирм, обслуживающих частных клиентов, профессионалам, занимающимся доверительным управлением семейным капиталом, а также частным инвесторам, которые заинтересованы в диверсификации инвестиций за рубежом и хотят вложить средства в Швейцарии.

    ...

    Цена:
    990 руб

    Чед Мурета Империя приложений. Как создавать приложения-хиты Empire: Make Money, Have a Life, And Let Technology Work for You
    Империя приложений. Как создавать приложения-хиты
    Цитата
    "Не нужно ждать, чтобы осуществить свои мечты. Вы можете начать прямо сегодня".
    Чад Мурета

    О чем книга
    О самом интересном, перспективном и быстрорастущем рынке современности — рынке мобильных приложений. Автор научит вас получать прибыль от мобильной лихорадки. Все, что потребуется от вас, — это желание. Ваши связи, образование или первоначальный капитал не важны, вы можете построить империю приложений с нуля. Мобильные приложения — не виртуальная реальность. Это бизнес-реальность для любого, кто готов заставить работать ее на себя.

    Почему книга достойна прочтения
    Из книги вы узнаете, как:
    • быстро заработать деньги на приложениях;
    • выделиться среди 99% остальных разработчиков;
    • выбирать только те идеи для приложений, которые принесут успех;
    • добиться тысяч скачиваний в день;
    • использовать необычные маркетинговые стратегии;
    • исследовать App Store и улавливать тенденции.

    Для кого эта книга
    В первую очередь для людей, интересующихся миром мобильных приложений. Но также и для всех тех, кто хочет найти способ зарабатывать хорошие деньги, не затрачивая слишком много времени и не завися от офиса и начальства. Ведь для работы в этом бизнесе вам понадобится только ваш смартфон.

    Кто авторы
    Чед Мурета — основатель и руководитель компании Empire Apps, сооснователь компаний T3 Apps и Best Apps. Он начал заниматься приложениями, не зная ничего об этом бизнесе и имея всего $1800 стартового капитала. Всего за два года Чед заработал миллионы долларов. Доходы его компании достигают $120 000 за один месяц. Он разработал более 40 приложений, которые были скачаны более 35 млн раз по всему миру.

    Ключевые понятия
    Мобильные приложения, бизнес, свобода, iOS, Android, iPhone, игры, развлечения.

    Особенности оформления книги
    Скриншоты успешных мобильных приложений, рисунки, графики, таблицы....

    Цена:
    436 руб

    Шей Тони Доставляя счастье. От нуля до миллиарда
    Доставляя счастье. От нуля до миллиарда

    В этой книге собрано сразу несколько историй, одна зажигательнее другой. Автобиография одного из самых ярких молодых бизнесменов последнего времени, начавшего свой первый бизнес в девять лет. История развития его компании Zappos, за десять лет с нуля разогнавшейся до миллиардного оборота. А главное – рассказ о том, как Тони и его соратникам удалось построить бизнес, радующий своим существованием не только владельцев, но и всех причастных к компании – от сотрудников и клиентов до поставщиков и партнеров. Обо всех планах и пробах, ошибках и курьезах, принципах и заповедях Zappos – из первых рук и от первого лица.

    Книга доставит счастье всем, кому интересны истории успеха современных компаний и принципы создания крепкого бизнеса. Особенно тем, кто сам владеет или руководит компанией.

    ...

    Цена:
    399 руб

    Тимофеева Софья Анатольевна Прибыльный детский клуб
    Прибыльный детский клуб

    Открыть детский клуб несложно. Гораздо сложнее организовать его работу таким образом, чтобы он приносил достойную прибыль. В книге подробно рассмотрены все нюансы, которые влияют на прибыльность детского клуба: это и секреты развивающих занятий, составляющих основной доход детского клуба, и возможные формы дополнительного дохода, и специфика обслуживания клиентов. Кроме того, даются конкретные практические рекомендации по организации получения дохода детского клуба во внесезонный период, указываются пути привлечения новых клиентов и удержания старых, рассматриваются все элементы организации продаж в детском клубе. Книга будет полезна как новичкам, желающим открыть детский клуб, так и руководителям действующих детских клубов.

    ...

    Цена:
    338 руб

    Жалило Борис Анатольевич Шпаргалка проДАж. Книга 1
    Шпаргалка проДАж. Книга 1

    Книга адресована руководителям, сотрудникам отделов продаж, заинтересованным в гарантированном повышении эффективности работы менеджера по продажам, закупщикам и всем, кто занимается продажами, ведет переговоры и убеждает в чем-то других. Книга часто используется читателями в качестве настольной книги с момента ее приобретения, к которой обращаются снова и снова за «подсказками».

    Книга представляет собой уникальное сочетание технологии активных продаж и конкретных инструментов, фраз, вопросов, заготовок, аргументов, ответов на возражения, которые можно немедленно применять в своих продажах (около 300 возможных фраз-ответов на возможные возражения в первой части книги и около 300 фраз-ответов на возможные возражения с учетом типов клиентов во второй части).

    Книга написана практиком и для практиков. Автор книги Борис Жалило – системный тренер-консультант Международной Консалтинговой Группы Business Solution International, имеет значительный опыт продаж и управленческой работы. «Книга сама по себе не даст Вам роста продаж. А вот инструментарий – при его применении – гарантированно даст. Все-таки он был отработан за 23 года практики продаж и 20 лет моей работы в качестве консультанта, поднимающего продажи. В 13 странах, 152 городах. Более 2000 компаний.» А еще тысячи компаний получили кусочки этого инструментария на тренингах, которые автор проводит с 1996 года, в том числе самых известных, брендовых тренингах «Школа Дифференцированных продаж», «Дифференцированные переговоры», «Продажи: Школа Тигра», «Продавать дорого!».

    Благодаря инструментарию из данной книги Вы сможете добиваться того, чего ВЫ хотите от своих собеседников, от своих клиентов, от своих деловых партнеров.

    Успешных продаж!

    ...

    Цена:
    190 руб

    Арутюнян Айк Секреты успеха и гармонии. Краткое руководство к действию
    Секреты успеха и гармонии. Краткое руководство к действию

    Успех неизбежен. Формулы успеха и гармонии, изложенные в руководстве, помогут вам в самых различных ситуациях. Это пособие будет вашим верным помощником везде.

    ...

    Цена:
    320 руб

    Парабеллум Андрей 70 советов по менеджменту. Аудиокурсы стоимостью $500 в подарок каждому читателю
    70 советов по менеджменту. Аудиокурсы стоимостью $500 в подарок каждому читателю

    Эта книга – результат десятилетней работы автора и его учеников в теме менеджмента. В ней Вы не найдете никаких теорий, только голая практика и четкие рекомендации, которые можно незамедлительно внедрить для получения ощутимых результатов. Каждый совет в этой книге неоднократно проверен на практике и доказал свою результативность.

    ...

    Цена:
    96 руб

    Иванов Алексей Николаевич Не может быть. Парадоксы в рекламе, бизнесе и жизни
    Не может быть. Парадоксы в рекламе, бизнесе и жизни

    Эта книга – продолжение бестселлера «Здравому смыслу вопреки», который вошел в список «10 лучших книг 2010 года» по версии журнала «Генеральный директор». Какие слова предвещают открытие в рекламе, маркетинге или бизнесе? Это вовсе не «Эврика!», как мы привыкли считать с детства. Как заставить клиента внимательно читать вашу рекламу в течение 2 часов? Каким образом «Кока-кола» и «Пепси» зарабатывают миллионы долларов на войне друг с другом? В чем секрет обычного ассенизатора, который в одночасье прославился на весь мир? Как рыбья чешуя связана с продажей кровельных материалов? Каким образом получить постоянный поток клиентов от своих конкурентов? Вы скажете, что так не бывает? Для настоящего маркетолога и бизнесмена это и есть самые волнующие, самые желанные слова. После фразы: «Странно, этого не может быть…» начинается самое интересное в рекламе, бизнесе и жизни.

    ...

    Цена:
    1199 руб

    Терёхин Константин Бизнес-исповедь. 25 лет борьбы за увеличение продаж
    Бизнес-исповедь. 25 лет борьбы за увеличение продаж

    Перед Вами «Бизнес-исповедь. 25 лет борьбы за увеличение продаж». Это не совсем книга о продажах. Я написал бизнес-автобиографию, соединив в ней байки из жизни, опыт в маркетинге и менеджменте, почерпнутый в полях, забавные и поучительные истории из бизнеса, а также некоторые методики увеличения продаж и их реализацию в жизни (а не на страницах книг). В этой книге сочетается юмор и прагматика. Усаживайтесь поудобнее. Очень надеюсь, что будет увлекательно.

    ...

    Цена:
    480 руб

    2008 Copyright © JobYou.ru Мобильная Версия v.2015 | PeterLife и компания
    Пользовательское соглашение использование материалов сайта разрешено с активной ссылкой на сайт. Партнёрская программа.
    Rambler's Top100 Яндекс цитирования Яндекс.Метрика