Персоны, свое дело
Империя Тодес

ИМПЕРИЯ «TОДЕС»

Алла Духова заставила публику воспринимать эстрадный хореографический коллектив не только как дополнение к концертным номерам звезд, но и как совершенно самостоятельное, яркое явление. Время показало, что она не просто творчески одаренный человек, но и талантливый менеджер, построивший империю «Тодес».
В 19 лет она объединила два коллектива своих ровесников: парней из Питера, исполнявших брейк, и девушек из родной Риги, предпочитавших классические танцы. Решение даже по тем перестроечным временам было весьма смелое. Так в 1986 году родился балет «Тодес». Начав с небольших номеров, которые, по сути, уже тогда являлись моноспектаклями, Духова привела свой балет к постановке больших сольных программ, которые сегодня собирают огромные залы. А школы-студии «Тодес», растущие на постсоветском пространстве как грибы после дождя, не могут принять всех желающих.
     Через три года после первого выступления балет «Тодес» уезжает с гастролями за рубеж. Невероятная энергетика, профессионализм и оригинальная манера исполнения не оставили равнодушными зрителей в Америке, Австралии, Израиле, Франции, Китае, Болгарии. В 1999 году «Тодес» участвовал в благотворительных концертах Майкла Джексона в Сеуле и Мюнхене. Российский коллектив выступал на одной сцене с такими мировыми звездами, как Мэрайа Кэри, Рики Мартин, группа «Бойз ту Мэн» и многими другими.
     Сегодня к Алле Духовой все чаще обращаются с просьбой поставить программу не только российские, но и зарубежные продюсеры и звезды.
     «ДЛ»: Как велики были ваши амбиции, когда вы создавали «Тодес»?
  
   – Максимальные – по части творчества. Мужская половина нашего коллектива не желала вообще ни в каком другом стиле работать, кроме брейка. Им 15–17 лет, мне немногим больше. И вот я с ними боролась и доказывала, что если мы хотим расти и развиваться в шоу-бизнесе, нам обязательно нужно, а им в особенности, осваивать другие стили танцев. Наступил переломный момент, и я сказала: или наш коллектив будет коллективом профессионалов и единомышленников, или мы расстаемся.
     Впрочем, испытания сплачивали наш коллектив. Например, когда мы ушли из североосетинской филармонии, к которой были прикреплены. В то время все были при ком-то. Эти рамки мешали и сдерживали нас. Мы решили отправиться в самостоятельное плавание. Нам действительно море было по колено, мы молоды, талантливы… Но наступил момент, когда мы оказались безработными. Никому не пожалуешься, не было берега, у которого можно переждать непогоду. Было очень тяжело. Сидели без денег, покупали один на всех батон хлеба, резали тоненькие бутерброды, все скрупулезно рассчитывали, девушки жертвовали свои бутерброды ребятам, потому что они были голоднее нас. Мы соблюдали вынужденную диету. Нечего было есть и негде было жить. Тогда я поняла, какую ответственность взяла на себя. Но я была уверена в том, что найду решение. Я считаю, очень важно, чтобы и в жизни, и в творческой судьбе человек находил помощников. Мне везло на отзывчивых и хороших людей. Они стали моими друзьями.
     «ДЛ»: Говорят, что дружба – это искусство.
  
   – Безусловно. Но еще в жизни просто необходимо везение. В тот непростой период очень многие нам помогли. И когда мне задают вопрос: а какой ценой? – я отвечаю: ценой дружбы. Некоторые рассказывают леденящие душу истории о том, как они взошли на шоу-Олимп. У меня таких историй нет. Я не поступалась ни совестью, ни честью. У меня и у моего коллектива было огромное желание трудиться, огромное. И еще доказать всем, что мы – лучшие. Вот такие были амбиции. И трудились мы с утра до поздней ночи. По 25 часов в сутки и 366 дней в году. И вот – результат.
     Наш «Тодес» – это большая дружная семья. Мы пережили многое. Это сплачивает. Старички мои (35–36 лет), которые до сих пор работают, танцуют, – это особые люди, конечно. Сейчас к нам приходят очень хорошие ребята, но все равно они – совершенно другие. Они приходят в уже сложившийся, известный коллектив. И у них совершенно другое сознание. Они хотят сразу заработать много денег. Понимаете? Нет того энтузиазма, на котором мы держались. Нам нечего было есть, но мы были счастливы, потому что танцы, сцена, зрители – это наша жизнь. И она нам нравилась. Сегодня все совершенно иначе.
     «ДЛ»: Некоторые полагают, что одного энтузиазма в любом деле – мало. Называют сумму факторов, необходимых для успеха начинания. Но все они оказываются неэффективными, если нет сильной личности.
   
  – Очевидно да, потому что я знаю, сколько неплохих коллективов распалось из-за отсутствия авторитетного и талантливого лидера.
     Сильная личность притягивает и ведет за собой. И люди идут. По пальцам можно пересчитать тех, кто ушел от нас за 18 лет. Девчонки – понятно, замуж вышли, детей растят. Все ребята остались, кроме одного. Думаю, это потому, что у нас какие-то доверительные отношения уважения и человеческой любви. В отличие от других творческих коллективов, где каждый готов в любой момент подножку подставить. У нас наоборот, мы все любим друг друга.
     «ДЛ»: Во что вы инвестировали свою первую прибыль?
     – В костюмы, конечно. А как же? Мы создаем спектакль на сцене, и в нем все должно быть достойного уровня. Мы 10 лет работали на имя, теперь наше имя работает на нас.
      «ДЛ»: Как вы думаете, сколько сегодня стоит «Тодес»?
 
    – Дорого. В России и СНГ открыто 22 школы-студии балета Аллы Духовой «Тодес». Это мало, желающих заниматься у нас гораздо больше. Выпускается одежда с маркой «Тодес». Сегодня в России «Тодес» не просто суперпопулярный эстрадный хореографический коллектив. Это – целое движение, которое многие уже сейчас называют «Образ жизни «Тодес».
     А как измерить и оценить фанатичную увлеченность, филигранное мастерство артистов? Это трудяги с характером, силой воли, духа, безупречной дисциплиной и культурой поведения. «Тодес» – это брэнд и гарантия высокого качества и профессионализма.
     «ДЛ»: Когда вы поняли, что «Тодес» созрел для сольных проектов?
 
    – Это произошло в год нашего 10-летнего юбилея, семь лет назад. «Тодесу» начали поступать предложения из разных городов приехать с сольной программой. Конечно, мы мечтали об этом, но где-то в глубине души все-таки были сомнения. Однако рискнули. Съездили с концертами в Ростов-на-Дону, Нижний Новгород. Нас принимали с восторгом, были аншлаги. И стало понятно: поклонников современной хореографии в России достаточно, а значит, у нас хорошие перспективы.
     За это время мы сделали четыре сольные программы, и все они прошли с успехом.
      «ДЛ»: На сколько увеличивается стоимость шоу, когда вместе с артистом на сцене работает «Тодес»?
   
  – Не хочу кичиться гонорарами. К тому же со многими музыкантами «Тодес» работает бесплатно. Особенно если речь идет о телевизионных съемках, а предложение поступает от кого-то из наших друзей.
      «ДЛ»: Когда вы поняли, что есть деньги не только на костюмы, как вы ими распорядились?
     – Пока не было детей, распоряжалась наиглупейшим образом – все тратила. У меня много друзей, я любила приглашать их домой и устраивать званые обеды и ужины. Принимать гостей могла каждый день. Как любая женщина, тратила на всякие мелочи: одежду, аксессуары и так далее.
      «ДЛ»: И между делом открывали филиалы?
   
  – Тогда еще нет.
      «ДЛ»: Когда вы пришли к пониманию того, что нужно расширять бизнес?
     – Знаете, я приняла решение об открытии школ-студий не потому, что я хотела бизнес расширять или не расширять. Это было просто необходимо. Я должна была откуда-то брать людей. А в то время не было ни одной приличной школы, да и вообще танцоров, которые работали бы в нашем стиле. Приходили к нам исполнители народных танцев или спортсмены, и мы вместо того, чтобы сразу ввести человека в номер, тратили огромное количество времени на то, чтобы его научить. Представляете, нормальный человек пришел в профессиональный коллектив работать, а мы его начинаем учить. Со временем мне это все надоело, и я решила открыть свою школу-студию. Это делалось исключительно в корыстных целях. Чтобы у меня был качественный кадровый персонал. Сегодня «Тодес» – это профессиональная труппа из 60 человек.
     А в школе наши ученики кроме классики занимаются акробатикой, характерным танцем, ушу, классическим и бродвейским джазом, хип-хопом и всеми новомодными течениями.
     Помимо подготовки кадрового резерва школы оказались и неплохим коммерческим проектом. Мы не ожидали, что будет такой ажиотаж. У нас на очереди – в среднем 350 человек у каждого филиала в России и за рубежом. Так что я даже не предполагала, что мы можем вот так разрастись.
     Я лично выезжаю на открытые уроки в филиалы или мне присылают видеокассету с открытым уроком. Я слежу за качеством и за соблюдением фирменной технологии.
     «ДЛ»: Часто вам приходится быть жесткой?
   
  – А разве может быть руководитель не жестким?
     «ДЛ»: Руководители разные бывают...
  
   – Когда была помоложе, была совершенно нетерпимой. То есть считала, что если я коллектив не построю сейчас, то не построю никогда. В принципе, я была права. Сегодня, конечно, я совершенно другая – жизненный опыт заставил стать мягче, мудрее. Я никогда всуе не трачу свои эмоции и энергию. Если начинаю с кем-то общаться с железными нотками в голосе, они понимают, что это справедливо.
     «ДЛ»: Чего вы не прощаете сотрудникам?
     – Безалаберности, безответственности. Я считаю, что каждый человек должен отвечать за все в этой жизни. Если мы говорим о работе, должна быть ответственность. Небрежность в деле мне не нравится. Я начинаю думать: почему я могу собраться и обязательно выполнить то, что должна, и почему кто-то делает это спустя рукава? Вот это меня раздражает всегда.
      «ДЛ»: Есть ли у вас партнеры?
 
    – Нет.
     «ДЛ»: А где берете оборотные средства?
   
  – Кредиты раньше брала, но не у друзей. Я вообще против любого партнера в бизнесе. Среди знакомых мне людей дела нет ни одной истории, которая бы в итоге не закончилась скандалом с серьезными моральными и финансовыми потерями. Знаете, я наблюдательный человек, который не только созерцает, но и делает выводы. Как показывает жизнь, правильные. Я убеждена, что в бизнесе собственник должен только сам все строить, никаких партнеров.
     «ДЛ»: Мне довелось видеть вас в экстремальной ситуации, и меня поразило то достоинство, с которым вы себя вели. Вы также четко знали, что нужно в этой ситуации делать.
    
 – Действительно, в непростые моменты я всегда спокойна, внутренне собранна, и у меня есть четкий план действий. Хотя в балетном зале я всегда эмоциональна. И в общем я достаточно эмоциональный человек.
     С другой стороны, я могу прощать людям, долго терпеть. Но все знают, что у меня есть предел, и в какой-то момент – самый неожиданный для человека – я могу просто сказать: извините, вы уволены. Очень не люблю предательство.
     «ДЛ»: О чем мечтаете?
     
– О собственном театре «Тодес» в Москве. Но для этого нужны огромные деньги, да к тому же в городе тяжело найти помещение, потому что площади и даже земля под застройку уже разобраны.
     «ДЛ»: Представим, что к вам пришел бизнесмен и предлагает инвестировать деньги в театр...
 
    – Хорошо бы, но никто не приходит.
      «ДЛ»: К примеру, его условие – 50% прибыли. Вы согласитесь?
  
   – Нет. Да и наши прибыли не устроят. Я так думаю.
     

журнал «Деловые люди»»


просмотров: 960
Search All Ebay* AU* AT* BE* CA* FR* DE* IN* IE* IT* MY* NL* PL* SG* ES* CH* UK*
26 медных монет 1743-1916 г. Российская империя. Медь

$18.00
End Date: Jan-13 12:29
Buy It Now for only: US $18.00
Buy it now |
1 копейка 1705 Пётр 1. Российская империя. монета.Медь

$20.50 (12 Bids)
End Date: Dec-17 10:45
|
1 копейка 1726 плата .Екатеринбурх. Российская империя.Медь.Монета

$2.25 (3 Bids)
End Date: Dec-24 11:59
|
5 рублей 1918 Армавир. Российская империя. монета.Медь

$1.25 (2 Bids)
End Date: Dec-24 11:50
|
1 копейка 1805 ( Е. М.) Александр 1. Российская империя. монета.Медь

$10.50 (7 Bids)
End Date: Dec-17 10:49
|
Пара 3 денги 1771 для Молдавии и Валахии. Российская империя.Монета.

$1.00 (1 Bids)
End Date: Dec-24 12:09
|
2 копейки 1796 . Вензель Екатерина 2.Российская империя.Монета.

$5.50 (6 Bids)
End Date: Dec-17 10:37
|
10 копеек 1798 СМ. Павел I. Серебро.Российская империя.Монета

$16.26 (14 Bids)
End Date: Dec-17 11:10
|
Search Results from AllSoft: новости

Сан-Франциско ждет! Вы — Маркус, блестящий хакер, объединяетесь с DedSec, чтобы противостоять ctOS 2.0, системе глобального контроля. Сокрушите ее, это будет взлом века!
Первым покупателям — скидка 250 рублей! Успей купить первым! 


подробнее»
181528

PrintStore Pro — программа для учета расходных материалов и оборудования. Просчитывает запас каждого картриджа в каждом принтере и помогает сформировать заказ на следующий период. Поддерживает учет перезаправок. Учитывает при всех операциях совместимость принтеров и картриджей. Хранит историю всех действий с картриджами и принтерами, позволяет создавать множество отчетов.


подробнее»
123795

Fax Voip T38 Fax & Voice — факс и автоответчик для вашей SIP/H.323/ISDN сети. Виртуальные голосовые факс модемы. Поддержка T.38, Fax поверх G.711 и CAPI факс. Одновременные SIP регистрации, маршрутизация вызовов, цветные факсы. Совместимость со стандартными факс программами. Fax Voip принтер, Консоль Fax Voip для управления факсами. Сохранение входящих факсов в TIFF/PDF/SFF файлы. Маршрутизация входящих факсов: E-mail, Сохранить в папке, Печать. Факс по запросу. Отправка факса через e-mail (Почта-на-факс) и получение факсов на e-mail (Факс-на-почту).


подробнее»
139103

Fax Voip T38 Fax & Voice — факс и автоответчик для вашей SIP/H.323/ISDN сети. Виртуальные голосовые факс модемы. Поддержка T.38, Fax поверх G.711 и CAPI факс. Одновременные SIP регистрации, маршрутизация вызовов, цветные факсы. Совместимость со стандартными факс программами. Fax Voip принтер, Консоль Fax Voip для управления факсами. Сохранение входящих факсов в TIFF/PDF/SFF файлы. Маршрутизация входящих факсов: E-mail, Сохранить в папке, Печать. Факс по запросу. Отправка факса через e-mail (Почта-на-факс) и получение факсов на e-mail (Факс-на-почту).


подробнее»
141754

Retouch Pilot — программа для удаления изъянов с фотографий, таких как царапины, мелкие пятна и другие мелкие дефекты, существующие на фото или полученные при сканировании. Вы можете удалять целые объекты, попавшие случайно в кадр, а также инструментом пластика изменять форму и пропорции. Программа позволяет ретушировать изъяны кожи - пятнышки, морщинки и др..


подробнее»
26516

R-Studio — эффективное программное обеспечение, позволяющее восстанавливать данные с жестких дисков, CD, DVD, дискет, USB дисков, ZIP дисков и устройств флеш-памяти.


подробнее»
88115

Сборка электронных каталогов автозапчастей включает в себя грузовые автомобили Европы и Китая. В сборку включена программа Tecdoc, позволяющая подобрать не оригинальные запчасти.


подробнее»
183206

Sound Pilot озвучивает клавиатуру. Каждое прикосновение к клавиатуре рождает звук, который разнообразит процесс набора текста, развлекает и снижает утомляемость.


подробнее»
78205
Search All Amazon* UK* DE* FR* JP* CA* CN* IT* ES* IN* BR* MX
Search Results from «Озон» бизнес книги
 
Иванов Евгений, Калашников Олег В рай на S-class’e
В рай на S-class’e

«В рай на S-class’e» – книга о важности обогащения (прежде всего себя самого, а затем уже и всего человечества) в двух самых значимых аспектах мироздания – материальном и духовном. Предлагаемая читателю книга может служить инструментом или своеобразной инструкцией для построения своей жизни, в которой происходит непрерывное финансовое и духовное развитие. В книге представлено немногим более 50 самых важных, на взгляд авторов, жизненных тем, которые рассмотрены сточки зрения бизнеса и с позиции духовности. Так что обогащайтесь! Книга, которую Вы сейчас держите в руках, поможет в этом. В результате у Вас появится возможность и, даст Бог, желание обогащать других. Адресована взрослой читательской аудитории. Не рекомендуется к прочтению лицам, не достигшим 18-ти лет.

...

Цена:
225 руб

Рикардо Семлер Маверик. История успеха самой необычной компании в мире Maverick. The Success Story Behind the World's Most Unusual Workplace
Маверик. История успеха самой необычной компании в мире
Без секретарей. Без дресс-кода. Без должностей. Без бизнес-планов. Без графиков и режима работы. Да еще сотрудники сами назначают себе зарплату. Смогли бы вы управлять такой компанией?
Именно так управляет бразильской корпорацией Semco Рикардо Семлер, превративший разваливавшийся семейный бизнес в самую необычную компанию нашего времени. Он построил модель бизнеса, пережившую экономические спады, отраслевые забастовки, гиперинфляцию и многое другое. За последние 6 лет Semco увеличила свою выручку с 35 до 160 миллионов долларов; в компании практически отсутствует текучесть кадров, и нет никаких признаков того, что в ближайшие годы ее рост замедлится. Как же Семлер решился перевернуть компанию изнутри наружу, с ног на голову, упразднив девять уровней управления и введя беспрецедентные демократические порядки для своих сотрудников?
Автор рассказывает об удивительной трансформации своей компании и переменах в мышлении ее сотрудников, о том, как цепная реакция преобразований превратила стареющее и умирающее предприятие в одну из самых динамичных и инновационных компаний мира. Это история компании, бросившей вызов традиционным способам управления и продемонстрировавшей всему миру, как можно добиться успеха в жестком мире современного бизнеса, поставив свободу сотрудников выше корпоративных целей....

Цена:
579 руб

Тиньков Олег Юрьевич Я такой как все
Я такой как все

Книга рассказывает о становлении известного предпринимателя, уникального бизнесмена и очень интересного человека – Олега Тинькова. Кажется, нет такой сферы бизнеса, в которой Тиньков не работал и не создал нечто нетривиальное. Торговля и технологии, производство и финансы – все привлекало внимание Олега Тинькова. И каждый раз он строил свой бизнес c нуля и в каждой области достиг успеха. Но эта автобиографическая книга – не только история удачливого предпринимателя, это еще и история неординарной личности, его семьи, его мира – маленький срез времени.

Книга будет интересна не только начинающим бизнесменам, но и самой широкой публике.

...

Цена:
149 руб

Джон Рокфеллер Мемуары
Мемуары
Цитата
"Я твердо верю в то, что истинное человеколюбие скорее всего заключается в способности применить свои силы, время и средства так, чтобы состояние, возрастающее из этого дела, дало возможность найти как можно большему числу людей и занятие, и приличный заработок…"

Джон Рокфеллер, 1908


О чем книга
Вступив на путь коммерции раньше, чем кто бы то ни было (уже в возрасте семи лет наш герой "со всем достоинством делового человека" продавал индюшек), он, вероятно, все же не мог представить себе, что станет первым в мире долларовым миллиардером, а его имя будет считаться символом богатства и благородства.
В этой книге - история успеха Джона Дэвисона Рокфеллера от торговли самостоятельно выкормленной птицей до первого рабочего места с годовым жалованьем $300 и далее от должности младшего компаньона в "Кларк и Рокфеллер" до первых шагов в нефтяном деле, основания знаменитой Standard Oil Company и беспрецедентной благотворительной деятельности.

Почему книга достойна прочтения
  • Он лишь хотел походить на своего отца, познакомившего сына с основными методами и принципами ведения коммерческих дел, а стал богатейшим предпринимателем мира. В авторском тексте Джона Рокфеллера, написанном на исходе жизни, - история духовного и карьерного роста важнейшего человека своего времени сквозь призму христианского миропонимания.
  • Книга содержит размышления Рокфеллера о центральных принципах управления крупными компаниями, политике расширения сфер влияния, затратах на развитие производства и многих других бизнес-вопросах.
  • Данное издание "Мемуаров" представляет собой репринт русского издания 1909 г.

    Кто автор
    Джон Дэвисон Рокфеллер - американский предприниматель, первый долларовый миллиардер в истории человечества.
    По оценке журнала Forbes, состояние Рокфеллера в эквиваленте цен 2007 г. составило бы $318 млрд.

    Ключевые понятия
    Мемуары Джона Рокфеллера, коммерция, торговля, бизнес, благотворительность.
    Особенности оформления книги
    Репринт русского издания 1909 г., содержит ряд архивных фотографий.

    ...

  • Цена:
    539 руб

    Крис Гарднер В погоне за счастьем
    В погоне за счастьем
    Крис Гарднер – уроженец бедного негритянского квартала в Милуоки. После окончания военной службы он приезжает к Сан-Франциско – город пьянящей свободы и безграничных возможностей. Крису удается получить место стажера в престижной брокерской фирме, но все складывается не так, как он планировал. В течение года он – бездомный отец-одиночка с малолетним сыном на руках…...

    Цена:
    299 руб

    Наталия Зверева Создание успешного социального предприятия
    Создание успешного социального предприятия
    "В историю социального предпринимательства будет вписана еще не одна новая глава с неизменным открытым финалом."

    Наталия Зверева



    О чем книга
    О том, как социальное предпринимательство 10 лет назад появилось в России и как развивается сегодня. А также о том, как именно вписывать свои благие идеи в структуру стандартной бизнес-деятельности.

    Почему книга достойна прочтения
  • Практика социального предпринимательства в России: с чего все начиналось.
  • Социальная миссия. Как оградиться от нападок окружающих.
  • Организационно-правовая деятельность: подводные камни несовершенного ГК в России.
  • Госсубсидии и гранты - что надежнее и как это работает за рубежом?
  • Причины медленного роста социальных предприятий в России.
  • Примеры российских социальных предприятий с классификацией по сферам деятельности и фотосопровождением.

    Для кого эта книга
    Для начинающих и действующих социальных предпринимателей, научных сотрудников и студентов профильных вузов, а также всех, кого волнует, каким бизнес станет в будущем.

    Кто автор
    Наталия Зверева - руководитель Фонда региональных социальных программ "Наше будущее". Ведущий российский эксперт в области социального предпринимательства.

    Ключевые понятия
    Социальное предпринимательство; инновационный менеджмент; бизнес-планирование.

    Особенности оформления книги
    Мягкая обложка; таблицы, графики и фотографии....

  • Цена:
    276 руб

    Под редакцией Марко Гантенбайна и Марио Мата Защита активов и страхование. Что предлагает Швейцария Swiss Annuities and Life Insurance: Secure Returns, Asset Protection, and Privacy
    Защита активов и страхование. Что предлагает Швейцария
    Книга содержит обширную информацию о способах защиты активов при помощи швейцарских аннуитетов и других продуктов страхования жизни, которые позволяют сохранить активы в случае банкротства и передачи наследства, обеспечивают гарантированные выплаты и снижение налогов. Среди ее авторов - ведущие специалисты крупнейших фирм мира, занимающихся вопросами страхования, социального обеспечения и имущественного планирования.

    Справочник адресован специалистам по защите активов, налоговому праву и имущественному планированию, финансовым консультантам и специалистам консультационных фирм, обслуживающих частных клиентов, профессионалам, занимающимся доверительным управлением семейным капиталом, а также частным инвесторам, которые заинтересованы в диверсификации инвестиций за рубежом и хотят вложить средства в Швейцарии.

    ...

    Цена:
    1089 руб

    Кот Дмитрий E-mail маркетинг. Исчерпывающее руководство
    E-mail маркетинг. Исчерпывающее руководство

    Электронные рассылки как маркетинговый инструмент имеют свои особенности: обычно широкий охват, но не всегда высокий отклик: часто их даже не читают. Что можно сделать, чтобы повысить интерес к вашей рассылке? Где взять нужную базу подписчиков? Как оформить подписную страницу? Каким образом выстроить серию писем, информирующих о конкретной акции и побуждающих к действию, чтобы все сработало в нужный момент? Здесь вы найдете ответы известного специалиста по е-mail маркетингу.

    Если вам нужно добиться максимальной эффективности электронной рассылки, вы правильно выбрали книгу.

    2-е изд., дополненное и обновленное.

    ...

    Цена:
    299 руб

    Жалило Борис Анатольевич Бизнесхаки: Полезные советы для руководителей
    Бизнесхаки: Полезные советы для руководителей

    Как каждый охотник желает знать, где сидят фазаны, так и каждый руководитель хочет знать, как обеспечить бизнес персоналом в нужном количестве и качестве, как ставить сотрудникам задачи и контролировать их выполнение, как обучать и как мотивировать персонал, как управлять корпоративной культурой… Ответы на эти и другие животрепещущие вопросы автор дает в своей книге в формате сгруппированных советов.

    Книга адресована руководителям всех уровней: как тем, кто управляет бизнесом в целом, так и тем, в чьем управлении находятся подразделения компании.

    Книга написана практиком и для практиков. Автор книги Борис Жалило – системный тренер-консультант Международной Консалтинговой Группы Business Solution International, имеет значительный опыт управленческой работы, является собственником и соучредителем нескольких компаний.

    Читайте и внедряйте!

    Помните, что знания должны ожить и воплотиться в виде Ваших бизнес-успехов…

    В формате pdf A4 сохранен издательский дизайн.

    ...

    Цена:
    450 руб

    Лашкевич Любовь Записки маркетолога. Чертеж вашего бизнеса
    Записки маркетолога. Чертеж вашего бизнеса

    Это набор историй о том, как надо принимать управленческие решения. О том, какие данные и как собрать, как проанализировать, как полученные знания применить в конкретном бизнесе. Огромное преимущество книги в том, что она показывает это на простых примерах. Речь идет о вещах, которые даже в небольшой фирме дешевле и проще сделать своими силами. Советы такие, чтобы за каждым рублем, потраченным на сбор и анализ данных, стояло пропорционально большее количество рублей завтрашней прибыли.

    ...

    Цена:
    400 руб

    «ePayService» Платежные карты на все случаи жизни, денежные переводы, обналичить чек на инкассо
    Booking.com
    2008 Copyright © JobYou.ru Мобильная Версия v.2015 | PeterLife и компания
    Пользовательское соглашение использование материалов сайта разрешено с активной ссылкой на сайт
    Rambler's Top100 Яндекс цитирования Яндекс.Метрика