Теория бизнеса
Инструкция по обеспечению сохранности сведений составляющих коммерческую тайну

Инструкция по обеспечению сохранности сведений составляющих коммерческую тайну Компании

 

Общие положения

Коммерческая тайна включает в себя широкий круг вопросов деятель­ности предприятия: изобретения, научные и технические решения, расчеты цен, обоснования сделок, контрактные цены товара и услуг, ски­док до и после контракта, условия платежа, сведения о поставщиках и по­требителях и т.д.

В соответствии с п. 5 Указа Президента Российской Федерации от 06.03.1997 г. №188 "Об утверждении перечня сведений конфиденциального характера", коммерческая тайна включена в перечень конфиденциальных сведений.

Гражданский Кодекс РФ на основании ст. 139 предусматривает право предприятию защищать информацию, содержащую коммерческую тайну.

Защита коммерческой тайны также регламентируется Федеральным Законом РФ от 20.02.1995 г. № 24-ФЗ "Об информации, информатизации и защите информации", ст. 21 которого гласит - "защите подлежит любая до­кументированная информация, неправомерное обращение с которой может нанести ущерб ее собственнику, владельцу, пользователю и иному лицу".

В настоящей Инструкции коммерческая тайна (далее по тексту КТ) - это конфиденциаль­ные сведения, принадлежащие Компании, разглашение (утрата) которых может нанести ущерб интересам Компании.

Сведения, составляющие коммерческую тайну, утверждены Генеральным директором Компании и отражены в "Перечне сведений, составляющих коммерческую тайну, Компании" (далее по тексту - ПС) (Приложение №__  к Приказу по Компании № ___ от "___"______2000 г.). Документам, содержащим КТ, присваивается гриф "конфиденциально" ("К"), в соответствии с Разделом 1 настоящей Инструкции. Гриф "К" проставляется в правом верхнем углу документа. Такой отличительный реквизит не является грифом государственной секретности, а лишь показывает, что право собственности на данную информацию принадлежит Компании, охраняется законодательством, и несанкционированное использование этой информации физическими или юридическими лицами (в том числе собственными служащими) может нанести ущерб интересам Компании   и преследуется в соответствии с Уставом компании   и законодательством Российской Федерации.

Настоящая Инструкция регламентирует:

правила присвоения и снятия грифа "К" документам, содержащим КТ;

допуск служащих компании   к све­дениям, составляющим КТ;

обязанности и ограничения, налагаемые на исполнителей, допущен­ных к сведениям, составляющим КТ;

правила обращения (делопроизводство) с документами (все носители, содержащие сведения), содержащи­ми КТ;

организацию и проведение контроля за обеспечением сохранности сведений, составляющих КТ;

ответственность за разглашение сведений, составляющих КТ, утрату документов, содержащих такие сведения и иные нарушения установленного порядка их защиты.

1. Присвоение и снятие грифа "К" документам, содержащим КТ

1.1. Право присвоения (снятия) документам грифа "К", согласно ПС, возлагается на руководителя самостоятельного подразделения Компании  .

1.2. Снятие с документа грифа "К", присвоенного другим самостоя­тельным подразделением, может производиться руководителем самостоя­тельного подразделения Компании, по­лучившего данный документ, только согласно письменному разрешению Генерального директора, Первого заместителя Генерального директора Компании.

2. Допуск служащих Компании   к сведениям, составляющим КТ

2.1. Руководитель самостоятельного подразделения устанавливает именной список служащих, которым для выполнения своих служебных обязанностей необходим допуск к сведениям, составляющим КТ, с отраже­нием в нем, исходя из объема документооборота, территориального разме­щения подразделения, ответственных за ведение конфиденциального де­лопроизводства (не менее двух служащих), и направляет его на согласова­ние в Отдел безопасности. После получения согласования руководи­тель самостоятельного подразделения утверждает этот список письменным указанием по подразделению, копия которого направляется в Отдел безопасности.

2.2. Не могут быть допущены к работе со сведениями, составляющими КТ, лица, не состоящие в штате компании   (трудовое соглашение, договор подряда, стажировка и т.д.).

2.3. На служащих, имевших допуск к сведениям, составляющим КТ, при их переходе в другое самостоятельное подразделение, допуск оформля­ется руководителем этого самостоятельного подразделения в порядке, пре­дусмотренном п.2.1. настоящей Инструкции.

2.4. Все служащие, допущенные к сведениям, составляющим КТ, в ус­тановленной форме  (Приложение  №___  к Приказу по Компании   №___  от  "___"________ 2000 г.) дают обязательство о сохранении КТ.

Обязательство получает работник Отдела кадров и оно хранится в личном деле служащего.

2.5. Руководитель самостоятельного подразделения может принимать решение об отстранении служащих от работы со сведениями, составляющи­ми КТ, в случаях нарушения ими требований настоящей Инструкции, а также при возникновении обстоятельств, препятствующих их дальнейшему допуску к указанным сведениям.

2.6. Отстранение служащих от работы со сведениями, составляющими КТ, обосновывается руководителем самостоятельного подразделения в служебной записке, которая направляется в Отдел безопасности.

3. Обязанности и ограничения, налагаемые на исполнителей, допущенных к сведениям, составляющим КТ

3.1. Руководитель самостоятельного подразделения, служащие, допу­щенные к работе с документами, содержащими КТ, несут личную ответ­ственность за обеспечение сохранности сведений, составляющих КТ, и обя­заны:

а) не разглашать сведения, составляющие КТ, знакомиться только с теми документами с грифом "К", которые необходимы им для выполнения своих служебных обязанностей;

б) об утрате или недостаче документов с грифом "К", удостоверения, пропуска, ключей от хранилищ, сейфов (металлических шкафов), личных печатей, а также о фактах обнаружения излишних и неучтенных докумен­тов с грифом "К" немедленно лично сообщить в Отдел безопасности;

в) в случае попытки посторонних лиц получить сведения, составляю­щие КТ, немедленно лично сообщить в Отдел безопасности;

г) при увольнении, перед уходом в отпуск, отъездом в командировку (более одного месяца) сдать по акту с описью служащему, указанному ру­ководителем самостоятельного подразделения, или лично ему все докумен­ты с грифом "К", которые находились в распоряжении служащего в связи с выполнением им служебных обязанностей;

д) знакомить представителей других организаций или физических лиц со сведениями, составляющими КТ, только по письменному разрешению Члена правления Компании, курирующего данное подразделение;

е) документы с грифом "К" во время работы располагать так, чтобы исключить возможность ознакомления с ними других лиц, в том числе до­пущенных к подобным документам, но не имеющих к ним прямого отно­шения;

ж) по требованию Отдела безопасности предоставлять письменное объяснение о нарушении правил, установленных настоящей Инструкцией, а также о фактах разглашения сведений, составляющих КТ, и утрате доку­ментов, содержащих такие сведения;

з) не вносить в помещения компании   кино- и фото-съемочную, звуко- и видеозаписывающую, радиопередающую и принимающую, а также множительно-копировальную аппара­туру, переносные ЭВМ, магнитные и оптические носители информации личного пользования;

и) вести переговоры по вопросам, содержащим КТ, только по защищенным линиям связи (по мере их введения в эксплуатацию);

к) не использовать сведения, составляющие КТ, в диссертациях, стать­ях в прессе, докладах и выступлениях на открытых совещаниях и конфе­ренциях;

л) не сообщать в письмах и телеграммах, направляемых в другие учреждения и организации, сведения, составляющие КТ;

м) не выносить из помещений компании   документы с грифом "К", правила передачи (пересылки) документов с грифом "К" изложены в Разделе 4 настоящей Инструкции;

н) хранить документы, содержащие КТ, в опечатываемых сейфах (металлических шкафах), не оставлять их на рабочих столах, в столах и в не закрытых на замок сейфах (металлических шкафах);

о) по окончании рабочего дня служащие, у которых находятся в про­изводстве документы с грифом "К", запирают их в опечатываемые личной печатью сейфы (металлические шкафы, отделения металлических шкафов);

п) руководители самостоятельных подразделений назначают в каждом кабинете ответственного служащего (возможно ответственные по графику), который по окончании рабочего дня покидает кабинет последним, предва­рительно проверив, что все конфиденциальные документы убраны в соот­ветствии с п. о). После этого служащий запирает дверь кабинета, а ключи сдает в опечатанном пенале сотрудникам охраны с записью в специальном журнале;

р) в случае обнаружения неубранных конфиденциальных документов ответственный служащий обеспечивает их сохранность в соответствии с п. о) и немедленно после начала следующего рабочего дня служебной запис­кой докладывает об этом руководителю самостоятельного подразделения;

с) с целью проверки хранения конфиденциальных документов подчи­ненными руководители самостоятельных подразделений назначают ответст­венных, которые не реже одного раза в неделю, по окончании рабочего дня, проверяют рабочие места служащих подразделения.

4. Правила обращения (делопроизводство) с документами,  содержащими КТ

4.1. При оформлении документа, содержащего КТ, необходимо указать следующие реквизиты:

 

на лицевой стороне первого листа:

- гриф "К" (правый верхний угол);

- № экземпляра (под грифом "К");

- регистрационный номер и дату (левый нижний угол ),

на оборотной стороне последнего листа (левый нижний угол):

- количество экземпляров;

- приложение к нему (при наличии приложения);

- распределение экземпляров по адресатам;

- фамилия и инициалы исполнителя, готовившего документ, рабочий телефон.

4.2. Подлежат уничтожению черновики всех документов с грифом "К" по завершении подготовки этих документов.

4.3. Учету (регистрации), хранению подлежат все документы, содер­жащие КТ (т.е. с грифом "К").

4.4. Основным принципом учета является однократность присвоения регистрационного номера документам с грифом "К": входящим, внутрен­ним, исходящим, копиям и пакетам.

4.5. Служащие, ответственные за учет и хранение документов с грифом "К", назначаются письменным указанием руководителя самостоятельного подразделения из числа служащих этого подразделения, допущенных в ус­тановленном настоящей Инструкцией (п.2.1.) порядке, к работе с докумен­тами с грифом "К".

4.6. В случае временного отсутствия ответственного за ведение конфи­денциального делопроизводства (отпуск, болезнь, командировка и т.п.), его функции передаются другому ответственному за ведение конфиденциаль­ного делопроизводства, без составления Акта приема-передачи, но с отра­жением даты передачи в соответствующих журналах учета (п. 4.8.).

4.7. При увольнении (переходе в другое самостоятельное подразделе­ние) ответственного за ведение конфиденциального делопроизводства, ру­ководитель самостоятельного подразделения обязан принять решение о передаче нормативных документов, журналов учета, документов с грифом "К", находящихся на хранении (с описью), другому ответственному за ведение конфиденциального делопроизводства, с составлением Акта приема-пе­редачи. Акт подписывается служащим сдающим дела, служащим принима­ющим их, а также руководителем самостоятельного подразделения.

4.8 Служащим, ответственным за учет и хранение документов с гри­фом "К", заводятся следующие виды журналов:

учета пакетов с грифом "К" (для Секретариата);

учета исходящих документов-с грифом "К";

учета входящих документов с грифом "К";

учета внутренних документов (документов с грифом "К" для обращения внутри подразделения);

учета копий документов с грифом "К".

4.9  Журналы, перечисленные в п. 4.8, оформляются следующим обра­зом:

а) листы журналов должны быть пронумерованы и прошиты;

б) конец прошивки должен быть заклеен бумажной лентой с подписью руководителя самостоятельного подразделения;

в) на последнем листе журнала делается запись о количестве пронуме­рованных листов за подписью ответственного за учет документов с грифом "К";

г) на лицевой стороне обложки журнала указываются даты введения в действие и окончания журнала;

д) в верхнем правом углу лицевой стороны обложки журнала простав­ляется гриф "К", а под ним - регистрационный номер журнала.

4.10. В журналах запрещается делать подчистки или исправления с применением корректирующей жидкости, а внесенные ответственным ра­ботником какие-либо изменения заверяются его подписью с проставлением даты.

4.11. Журналы учета, перечисленные в п.4.8., формируются по образ­цам, приведенным в Приложении №___.

4.12. По заполнении, журналы перечисленные в п.4.8., в течение 1 го­да хранятся в опечатываемом сейфе служащего, ответственного за учет до­кументов с грифом "К".

По истечении указанного срока, журналы в пятидневный срок пере­даются на хранение в Архив согласно письменному указанию руководителя самостоятельного подразделения.

4.13. Передача журналов учета в Архив производится по акту приема-передачи с обязательным указанием следующих сведений об архивируемых журналах:

а) наименование и регистрационный номер журнала;

б) гриф конфиденциальности;

в) количество листов;

г) дата введения в действие и окончания журнала.

4.14. Акт приема-передачи составляется в двух экземплярах и заверяет­ся подписями служащих, сдавшего и принявшего на хранение журналы учета.

Второй экземпляр акта приема-передачи возвращается в подразделе­ние, сдавшее журналы учета в Архив.

4.15. Исходящие документы с грифом "К" для передачи в другое подразделение регистрируются служащим, ответственным за учет этих документов, в журнале исходящих документов, запечатываются в пакет, на ко­тором проставляется в правом верхнем углу гриф "К", на середине пакета указывается адресат.

Пакету с грифом "К" присваивается соответствующий регистрацион­ный номер по журналу учета исходящих документов, который проставляет­ся в правом верхнем углу пакета под грифом "К", рядом проставляется ре­гистрационный номер документа.

4.16. Предусматривается два варианта передачи пакета с грифом "К" для доставки адресату:

а) через Секретариат (Приложение №___);

б) непосредственно из самостоятельного подразделения в самостоя­тельное подразделение (Приложение №___).

4.17. При передаче пакета с грифом "К" по варианту а) п.4.16. служа­щий, ответственный за учет и хранение документов с грифом "К" самостоя­тельного подразделения, регистрирует пакет по журналу учета исходящих документов и передает в Секретариат , где пакет регистрируется в журнале учета пакетов с грифом "К".

Служащий самостоятельного подразделения, ответственный за учет и хранение документов с грифом "К", в адрес которого направлен пакет, по­лучает пакет в Секретариате и регистрирует его в журнале учета входящих документов с грифом "К".

4.18. При передаче пакета с грифом "К" по варианту б) п.4.16., служа­щие самостоятельных подразделений, ответственные за учет и хранение до­кументов с грифом "К", передают пакет непосредственно друг другу (или через служащих подразделения) с обязательной его регистрацией в журна­лах учета исходящих и входящих документов с грифом "К".

4.19. Доставку пакета с грифом "К" из Секретариата осуществляет от­ветственный за учет и хранение документов с грифом "К".

4.20. Ответственный за учет и хранение документов с грифом "К" вскрывает пакет (при наличии на пакете реквизита "Лично", пакет не вскрывается и передается руководителю самостоятельного подразделения, подлежит регистрации только номер пакета и регистрационный номер до­кумента указанный на пакете), регистрирует пакет и документ в журнале учета входящих документов, проставляет на документе входящий регистрационный номер и передает его руководителю самостоятельного подразделе­ния, который расписывает документ с грифом "К" непосредственному исполнителю, после чего ответственный за учет и хранение документов с грифом "К" передает его для работы непосредственному исполнителю под роспись в соответствующей графе журнала учета входящих документов.

4.21. Документ с грифом "К", переданный исполнителю, хранится у него в опечатываемом сейфе (металлическом шкафу) в течение срока рабо­ты с этим документом, определяемого служебной необходимостью.

4.22. Исполнитель, по истечении срока работы с этим документом, возвращает документ служащему, ответственному за учет и хранение доку­ментов с грифом "К", о чем делается соответствующая отметка в графах журнала учета входящих документов.

4.23. Документы с грифом "К", создаваемые для обращения и работы внутри самостоятельного подразделения, регистрируются в журнале учета внутренних документов.

4.24. При служебной необходимости, по письменному разрешению ру­ководителя самостоятельного подразделения с документов с грифом "К" могут сниматься копии, которые подлежат регистрации в журнале учета копий документов с грифом "К".

Каждой копии документа с грифом "К" присваивается отдельный ре­гистрационный номер по журналу учета копий.

4.25.Снятие неучтенных копий документов с грифом "К" катего­рически запрещается.

4.26.По письменному разрешению руководителя самостоятельного подразделения внутренние документы с грифом "К", а также копии доку­ментов с грифом "К", могут направляться в другие самостоятельные под­разделения. В этом случае они регистрируются по журналу учета исходящих документов в соответствии с п. 4.15. настоящей Инструкции.

4.27. Передача документов с грифом "К" из самостоятельных подразде­лений в сторонние организации производится по письменному разрешению Члена правления Компании, курирующего данное подразделение.

Правила обращения (делопроизводство) с данными документами должны соответствовать требованиям настоящей Инструкции.

4.28. Все документы с грифом "К", возвращенные исполнителями слу­жащему, ответственному за учет и хранение этих документов, хранятся у него в специальных папках с внутренней описью в опечатываемом сейфе (металлическом шкафу) отдельно от - документов открытого характера, до момента уничтожения или передачи их в Архив.

4.29. После окончания рабочего дня служащий, ответственный за учет и хранение документов с грифом "К", опечатывает личной печатью сейф (металлический шкаф), где хранятся папки с этими документами и жур­налы их,учета.

4.30. Уничтожение документов с грифом "К" (не требующих архивного хранения) производится согласно Акту с описью уничтожаемых докумен­тов, подписываемому комиссией в составе трех служащих, с обязательным включением в нее руководителя самостоятельного подразделения и ответ­ственного за ведение конфиденциального делопроизводства.

4.31. Передача документов с грифом "К" в Архив производится по ис­течении срока хранения этих документов, предусмотренного нормативными документами Компании, по Акту с опи­сью передаваемых документов. Второй экземпляр Акта с описью возвраща­ется в самостоятельное подразделение, сдавшее документы с грифом "К" в Архив.

4.32. Ознакомление с конфиденциальными документами находящими­ся в другом самостоятельном подразделении (Архиве) производится по служебной записке содержащей обоснование на ознакомление. Решение по ознакомлению принимается руководителем самостоятельного подразделе­ния (Архива), в ведении которого находятся конфиденциальные документы, за исключением когда ознакомление обосновано приказом (распоряжени­ем) по компании   или резолюцией Генерального директора, Первого заместителя Генерального директора Компании .

4.33. При обработке документов, содержащих КТ, с использованием вычислительной техники, в том числе персональных компьютеров (ПК), должны выполняться следующие условия:

а) обработка документов, содержащих КТ, разрешается только служа­щим Компании, имеющим допуск к рабо­те с этими документами;

б) письменным указанием руководителя самостоятельного подразделе­ния выделяется ПК для обработки и хранения документов, содержащих КТ, и назначаются служащие, допущенные к эксплуатации выделенного ПК;

в) при хранении и обработке документов, содержащих КТ, на жестком магнитном диске ПК, должны быть предусмотрены программные средства защиты, исключающие несанкционированный доступ к этим документам;

г) хранение и обработка документов, содержащих КТ, на гибких магнитных дисках (дискетах), должны соответствовать требованиям, предъяв­ляемым настоящей Инструкцией к учету и хранению документов, содер­жащих КТ;

д) все магнитные дискеты, используемые для хранения и обработки документов, содержащих КТ, должны быть закреплены за конкретным пользователем в журнале учета дискет.

Учетный номер дискеты согласно журналу учета указывается на нера­бочей поверхности дискеты.

е) обработка документов, содержащих КТ, с применением:

автоматизированных систем обработки данных (АСОД),

автоматизированных банков данных (АБД),

вычислительных центров (ВЦ),

автоматизированных систем управления (АСУ),

локальных сетей ЭВМ

возможна лишь при обеспечении защиты программно-техническими сред­ствами от несанкционированного доступа ("Порядок программно-тех­нической защиты коммерческой тайны при ее обработке на ПК и в локаль­ных вычислительных сетях в Компании   изложен в Приложении №___ к  Приказу по Компании  №___ от "___" ______ 200__ г.).

5. Организация и проведение контроля за обеспечением сохранности сведений, составляющих КТ

 

5.1. Контроль за обеспечением сохранности сведений, составляющих КТ, возлагается на Отдел безопасности.

5.2. Проверки обеспечения сохранности сведений, составляющих КТ, проводятся Отделом безопасности с уведомлением руководителя про­веряемого самостоятельного подразделения или его заместителя.

5.3. Проверяющий имеет право: проверять наличие, учет, хранение всех документов с грифом "К", проводить беседы с руководителями и ис­полнителями, требовать предоставления письменных объяснений, справок и отчетов.

5.4. По результатам проверки составляется акт (справка) с отражением в нем состояния обеспечения сохранности КТ, выявленных недостатков и нарушений.

5.5. Акт (справка) по результатам проверки подразделения с сопрово­дительной служебной запиской Отдела безопасности, в которой дают­ся предложения по устранению выявленных недостатков и нарушений, на­правляются Члену правления Компании   согласно курированию или подчиненности проверяемого са­мостоятельного подразделения.

6. Ответственность за разглашение сведений, составляющих КТ, утрату документов, содержащих такие сведения, и иные нарушения установленного порядка их защиты

6.1. Разглашение сведений, составляющих КТ - это придание огласке сведений лицом, которому эти сведения были доверены по службе или ста­ли ему известны иным путем, в результате чего они стали достоянием по­сторонних лиц.

6.2. Утрата документов, содержащих КТ - это выход (в том числе и временный) документов из владения ответственного за их сохранность ли­ца, которому они были доверены по службе, вследствие нарушения установленных правил обращения с ними, в результате чего эти документы могли стать или стали достоянием посторонних лиц.

6.3. Иные нарушения обеспечения сохранности КТ - это нарушения требований настоящей Инструкции, которые могут привести к разглаше­нию сведений, составляющих КТ,  утрате документов, содержащих такие сведения.

6.4. Разглашение служащим сведений, составляющих КТ, или утрата им документов, содержащих такие сведения, влечет возмещение материаль­ного ущерба, нанесенного этими действиями, применение дисциплинарных взысканий в соответствии с ТК РФ, а также иную ответственность в со­ответствии с законодательством Российской Федерации.

6.5. Иные нарушения обеспечения сохранности КТ влекут дисципли­нарное наказание служащего, совершившего эти нарушения.

7. Служебная информация и документы, содержащие служебную информацию

7.1. В документообороте компании   помимо документов, содержащих КТ, правила работы с которыми изложе­ны в предыдущих Разделах настоящей Инструкции, обращаются доку­менты, содержащие служебную информацию.

7.2. Служебная информация - это информация, не относящаяся к КТ, но характеризующая аспекты служебной деятельности подразделений Ком­пании и носящая специфический харак­тер для каждого самостоятельного подразделения, разглашение которой не предусмотрено нормами деловой этики.

7.3. Служебная информация является нижним рубежом защиты КТ.

7.4. Руководители самостоятельных подразделений при создании доку­ментов внутреннего пользования, а также направляемых руководству Ком­пании, в другие подразделения, в кото­рых, по их мнению, содержится служебная информация, могут присваивать этим документам гриф "СИ", который проставляется в верхнем правом углу документа.

7.5. Для документов с грифом "СИ" не предусмотрено специальное делопроизводство и они обрабатываются аналогично документам открытого характера, однако хранение этих документов осуществляется в соответствии с Разделом 3 настоящей Инструкции.

7.6. Иная информация, не подлежащая разглашению, согласно ПС - любые данные, полученные в ходе служебной деятельности, кроме специ­ально разрешенных к распространению согласно письменному указанию:

начальника самостоятельного подразделения или вышестоящего руководителя;

Отдела связей с общественностью.

 


просмотров: 981
Search All Ebay* AU* AT* BE* CA* FR* DE* IN* IE* IT* MY* NL* PL* SG* ES* CH* UK*
Стандарт 108 Uno игра игральных карт для друга семьи поездок инструкция весело игрушка

285,68 руб.
End Date: 16.12 17:28
Buy It Now for only: US 285,68 руб.
Buy it now |
Подлинный Nikon D70S камеры инструкция книга/руководство/руководство пользователя на испанском языке

65,32 руб. (0 Bids)
End Date: 26.11 04:12
|
Olympus OM2 инструкции

326,14 руб.
End Date: 18.12 23:09
Buy It Now for only: US 326,14 руб.
Buy it now |
Olympus 35RD инструкция по эксплуатации. Ан де фр ES.

419,32 руб.
End Date: 18.12 18:48
Buy It Now for only: US 419,32 руб.
Buy it now |
Руководство на английском языке для Фотоснайпер фотографических комплект FS-12 буклет инструкция.

585,95 руб.
End Date: 19.12 05:20
Buy It Now for only: US 585,95 руб.
Buy it now |
Фотоаппарат Canon Ftb инструкция по эксплуатации 50 страниц на английском языке

423,56 руб. (0 Bids)
End Date: 25.11 22:01
|
Mamiya M645 Super Sekor C сменных объективов инструкции Anleitung ручной

494,54 руб.
End Date: 18.12 08:02
Buy It Now for only: US 494,54 руб.
Buy it now |
Итальянские и греческие инструкция по эксплуатации для Sony DCR-HC32E/HC33E/HC39E/HC42E/HC43E

592,13 руб.
End Date: 18.12 22:30
Buy It Now for only: US 592,13 руб.
Buy it now |
Search Results from AllSoft: новости

Сан-Франциско ждет! Вы — Маркус, блестящий хакер, объединяетесь с DedSec, чтобы противостоять ctOS 2.0, системе глобального контроля. Сокрушите ее, это будет взлом века!
Первым покупателям — скидка 250 рублей! Успей купить первым! 


подробнее»
181528

PrintStore Pro — программа для учета расходных материалов и оборудования. Просчитывает запас каждого картриджа в каждом принтере и помогает сформировать заказ на следующий период. Поддерживает учет перезаправок. Учитывает при всех операциях совместимость принтеров и картриджей. Хранит историю всех действий с картриджами и принтерами, позволяет создавать множество отчетов.


подробнее»
123795

Fax Voip T38 Fax & Voice — факс и автоответчик для вашей SIP/H.323/ISDN сети. Виртуальные голосовые факс модемы. Поддержка T.38, Fax поверх G.711 и CAPI факс. Одновременные SIP регистрации, маршрутизация вызовов, цветные факсы. Совместимость со стандартными факс программами. Fax Voip принтер, Консоль Fax Voip для управления факсами. Сохранение входящих факсов в TIFF/PDF/SFF файлы. Маршрутизация входящих факсов: E-mail, Сохранить в папке, Печать. Факс по запросу. Отправка факса через e-mail (Почта-на-факс) и получение факсов на e-mail (Факс-на-почту).


подробнее»
139103

Fax Voip T38 Fax & Voice — факс и автоответчик для вашей SIP/H.323/ISDN сети. Виртуальные голосовые факс модемы. Поддержка T.38, Fax поверх G.711 и CAPI факс. Одновременные SIP регистрации, маршрутизация вызовов, цветные факсы. Совместимость со стандартными факс программами. Fax Voip принтер, Консоль Fax Voip для управления факсами. Сохранение входящих факсов в TIFF/PDF/SFF файлы. Маршрутизация входящих факсов: E-mail, Сохранить в папке, Печать. Факс по запросу. Отправка факса через e-mail (Почта-на-факс) и получение факсов на e-mail (Факс-на-почту).


подробнее»
141754

Retouch Pilot — программа для удаления изъянов с фотографий, таких как царапины, мелкие пятна и другие мелкие дефекты, существующие на фото или полученные при сканировании. Вы можете удалять целые объекты, попавшие случайно в кадр, а также инструментом пластика изменять форму и пропорции. Программа позволяет ретушировать изъяны кожи - пятнышки, морщинки и др..


подробнее»
26516

R-Studio — эффективное программное обеспечение, позволяющее восстанавливать данные с жестких дисков, CD, DVD, дискет, USB дисков, ZIP дисков и устройств флеш-памяти.


подробнее»
88115

Сборка электронных каталогов автозапчастей включает в себя грузовые автомобили Европы и Китая. В сборку включена программа Tecdoc, позволяющая подобрать не оригинальные запчасти.


подробнее»
183206

Sound Pilot озвучивает клавиатуру. Каждое прикосновение к клавиатуре рождает звук, который разнообразит процесс набора текста, развлекает и снижает утомляемость.


подробнее»
78205
Search All Amazon* UK* DE* FR* JP* CA* CN* IT* ES* IN* BR* MX
Search Results from «Озон» бизнес книги
 
Олег Иванов Как найти деньги для вашего бизнеса. Пошаговая инструкция по привлечению инвестиций
Как найти деньги для вашего бизнеса. Пошаговая инструкция по привлечению инвестиций
О книге
Пошаговая инструкция по привлечению частного капитала в ваш реальный бизнес от практика с огромным опытом.
Цель этой книги — снабдить начинающего предпринимателя простыми и эффективными советами о том, как привлечь инвестиции в свой бизнес. Речь о прозаическом малом бизнесе, не связанном с инновациями и высокими технологиями.
Автор, практик с колоссальным опытом, рассказывает о мотивах инвесторов и разбирает семь шагов, необходимых для привлечения инвестиций: от оценки проекта и поиска инвестора до юридического оформления и жизни после инвестиционной сделки. Авторская методология уже помогла сотням проектов привлечь инвесторов и развиваться.
Эта книга — попытка пролить свет на задачу многих предпринимателей привлечь инвестиции в свой бизнес и представить четкий механизм пошаговых действий, как в своем городе найти инвестора и вовлечь его в свой обычный не инновационный, а традиционный бизнес-проект.

Структура книги
В первой части авторы рассказывают о том, на чем стоит делать акцент как предпринимателям, так и инвесторам. Так как инвестиции любят рост, вы узнаете об основных барьерах, сдерживающих рост практически каждого предпринимателя, с акцентом на те области, которые подвластны изменению самим предпринимателем. Затем вы узнаете о фундаменте любой инвестиционной сделки и о мотивах инвесторов, о том, почему инвесторы вкладывают деньги в бизнес-проекты.
Во второй части разбирается каждый из семи шагов привлечения инвестиций, начиная от оценки проекта, поиска инвесторов и подготовки пакета документов для инвестиционных переговоров до этапов инвестиционных переговоров, нюансов юридического оформления и жизни после инвестиционной сделки.
В каждой главе вы найдете не только детали пошагового алгоритма привлечения инвестиций, но и конкретные инструменты, помогающие вам на этом пути, включая различные чек-листы, шаблоны, финансовые модели, образцы документов и презентаций.

Для кого эта книга
Это книга для предпринимателей, которые хотят найти инвесторов для своего бизнеса из реального сектора.

...

Цена:
899 руб

Иноземцева Екатерина Как стать популярным автором
Как стать популярным автором

Месяцы сочинительства и переделок написанного, мыканья по издательствам, кропотливой работы по продвижению собственной книги – так начиналась карьера бизнес-автора Екатерины Иноземцевой.

Спустя три года в школе писательства, основанной Екатериной, обучались 1287 учеников, родилось 2709 статей, 1756 из которых опубликовали крупные СМИ. И главное: каждый из выпускников получил знания о том, как писательство помогает развить личный бренд.

В этой книге – опыт автора в создании полезного и интересного контента, взаимодействия со СМИ и поиска вашего кода популярности.

...

Цена:
399 руб

Шевченко Алена Александровна Монологи о бизнесе. Девелопмент
Монологи о бизнесе. Девелопмент

Двадцать эссе глав российских девелоперских, строительных компаний. Тема монологов: опыт строительного бизнеса, взаимоотношения бизнеса и власти, финансовые условия строительного бизнеса, вопросы маркетинга, технологических инноваций, управления. Автор идеи книги – журналист и издатель с 20-летним опытом на рынке недвижимости Алена Шевченко. Она составляла книгу два с половиной месяца: провела 20 интервью общей продолжительностью более 50 часов. Объем материала для эссе превысил 1 млн текстовых знаков.

...

Цена:
349 руб

Алексей Зубок Телевизионный бизнес
Телевизионный бизнес
В книге предпринята попытка комплексного анализа телевидения как бизнеса, ориентированного на получение прибыли. Темы, рассмотренные в книге, отличаются актуальностью: зрители и закономерности их поведения, социальная ответственность телевизионного бизнеса, эффективность и организация общественного вещания, продажа рекламы, конкурентные преимущества телекомпаний, маркетинг и стратегический менеджмент, конкуренция в телевизионной отрасли, цепочка создания ценности. Для анализа российского телевидения автор использовал компаративистский подход, сравнивая бизнес-практику российских каналов с европейскими и американскими телекомпаниями в исторической перспективе 1950-2010 годов. Это позволило увидеть возможные тренды развития телевещания в России.

Книга адресована прежде всего тем, для кого телевидение является сферой профессиональных интересов: топ-менеджерам, редакторам, продюсерам, программным руководителям, инженерам, режиссерам, телеведущим, рекламистам, медиапланерам, медиабайерам, журналистам, общественным деятелям и студентам. Также эта работа будет полезна любому, кто интересуется телевидением и его влиянием на экономику и общество.

"Книга носит уникальный характер, поскольку в ней собран и проанализирован материал, презентующий телевизионный бизнес во всем его многообразии. Во многом книга выглядит как справочник, с определенной долей аналитики и практико-прикладными размышлениями. Ее можно читать с любой страницы, и каждый - от специалиста до того, кто только приступает к изучению телевизионного бизнеса, - найдет в ней много интересного, нового, для себя неведомого".

Виктор Коломиец,
руководитель Аналитического центра "Видео Интернешнл"

"Прекрасная книга - настоящая энциклопедия и путеводитель в мире самого важного явления ХХ века - телевидения. Любой, прочитавший данную книгу, может считать себя телевизионным специалистом".

Руслан Терекбаев,
генеральный директор ИД Forward Media Group

"Автору удалось суммировать и в доступной форме рассказать об особенностях бизнес-процессов телевизионной отрасли и о тенденциях телевидения, а также провести сравнительный анализ телевидения в целом и в частности сравнить принципы ТВ-вещания в США, Европе и России. Отдельного внимания заслуживает подборка приемов оперативного и перспективного программирования. Настольная книга для программных директоров и других специалистов ТВ-индустрии. В то же время издание станет незаменимым путеводителем в мир ТВ и для массового читателя, интересующегося телевидением".

Юрий Мелитонян,
член Международной академии телевидения и радио (IATR)

"Книга очень интересна, так как в ней систематизированы и собраны воедино многие ранее разрозненные факты, как из российского, так и из зарубежного телевизионного опыта. В целом эта работа очень полезна для всех, кто интересуется историей телевидения и современным состоянием телевизионной отрасли".

Ксения Ачкасова,
директор по телевизионным исследованиям TNS Russia

"Эта книга - нечто уникальное на рынке, огромный труд, в котором связаны мировая история телевидения и развитие российского рынка. Для читателя особенно полезны главы, в которых анализируется телевизионный бизнес России и его механизмы. С изучения такой книги должна начинаться карьера любого, кто решит связать свою профессиональную жизнь с телевидением. Стиль автора - четкое и довольное легкое для восприятия изложение, думаю, книга будет интересна не только профессионалам, ее вполне можно прочесть на досуге, если есть желание понять, как работает самое главное СМИ нашего мира".

Виктория Ярмощук,
генеральный директор Media Resources Management, Украина

...

Цена:
999 руб

Эндрю Романс Настольная книга венчурного предпринимателя. Секреты лидеров стартапов The Entrepreneurial Bible To Venture Capital: Inside Secrets From The Leaders In The Startup Game
Настольная книга венчурного предпринимателя. Секреты лидеров стартапов
Цитата
"Покупка Instagram, за который Facebook выложил $1 млрд, вызвала споры о том, почему молодая компания, не имеющая выручки, получила такую высокую оценку. Если верить домыслам и слухам, то Instagram использовал две стандартные тактики максимизации стоимости при выходе. Во-первых, он с помощью организации раунда венчурного финансирования заставил Twitter сделать предложение о покупке, а во-вторых, продемонстрировал это предложение Facebook и таким образом удвоил свою оценку. Некоторые элементы такого подхода могут быть полезны всем стартапам".

Эндрю Романс


О чем книга
Коллеги Эндрю Романса - одного из ведущих мировых экспертов в области венчурного финансирования - долгие годы уговаривали его написать книгу о том, как устроен мировой рынок инвестирования в стартапы. В конце концов, Романс согласился. Первое англоязычное издание "Секретов лидера стартапов" вышло в 2013 году, первое русскоязычное - перед вами.

Книга представляет собой подробнейший анализ центральных вопросов привлечения инвестиций от венчурных фондов и налаживания отношений с венчурными капиталистами. Разбирая все аспекты темы, Эндрю Романс делится с читателями наиболее современными стратегиями ведения переговоров, повышения стоимости и продажи компаний при помощи механизмов слияния и поглощения, обеспечения скорейшей ликвидности акций основателей и инвесторов. По словам автора, книга предназначена для предпринимателей, инвесторов-ангелов, венчурных капиталистов, инвесторов в класс активов "венчурный капитал", поставщиков услуг для венчурной экосистемы.

Почему книга достойна прочтения
  • Вы знаете, что такое Кембрийский взрыв стартапов? А как насчет важнейших принципов краудфандинга? Особенностей личности Стива Джобса в оценках его венчурных инвесторов? Причин покупки сервиса Instagram социальной сетью Facebook? Обо всем этом и многом другом рассказывает Эндрю Романс.
  • Важнейшее достоинство книги - преобладание практических рекомендаций над теоретическими данным: при подготовке "Секретов лидера стартапов" Эндрю Романс использовал собственную сеть действующих предпринимателей, венчурных капиталистов и инвестиционных юристов.

    Кто автор
    Эндрю Романс - эксперт в области венчурного финансирования, соучредитель и генеральный партнер фонда венчурного капитала Rubicon Venture Capital, основатель и генеральный партнер фонда The Founders Club.

    Ключевые понятия
    Венчурное предпринимательство, венчурное финансирование, инвестирование в стартап, привлечение инвестиций....

  • Цена:
    490 руб

    Арутюнян Айк Секреты успеха и гармонии. Краткое руководство к действию
    Секреты успеха и гармонии. Краткое руководство к действию

    Успех неизбежен. Формулы успеха и гармонии, изложенные в руководстве, помогут вам в самых различных ситуациях. Это пособие будет вашим верным помощником везде.

    ...

    Цена:
    320 руб

    Дэнни Перекальски Бизнес - это страсть. Идем вперед! 35 принципов от топ-менеджера Оzоn.ru
    Бизнес - это страсть. Идем вперед! 35 принципов от топ-менеджера Оzоn.ru
    Дэнни Перекальски приехал в Россию из Израиля в 2006 году и перевернул отечественный мир ритейла. Автор известен как яркий реформатор: он преобразовал сеть продуктивных магазинов "Дикси" в успешный, клиентоориентированный бизнес, а Ozon.ru - в лидирующий мультикатегорийный онлайн - магазин с ассортиментом более 5 млн товаров.

    Это история о личном 25-летнем опыте, о развитии людей и бизнеса:
    • 12 различных компаний;
    • Только реальный опыт из первых рук, никакой теории;
    • 35 принципов, которые учат двигаться вперед!

    ...

    Цена:
    740 руб

    Зарина Ивантер Успешный детский клуб. План развития на 12 месяцев
    Успешный детский клуб. План развития на 12 месяцев
    О чем эта книга
    Эта книга - продолжение вышедшей ранее книги "Детский клуб. Как открыть и сделать прибыльным". Если у вас уже есть бизнес и вы хотите поднять его на новую высоту, Зарина Ивантер подскажет, как действовать дальше. Но и для тех, кто только собирается попробовать свои силы, изучение обеих книг станет отличным подспорьем и убережет от многих ошибок.

    Книга подкупает детальностью - автор, владелица сети успешных клубов, щедро делится своими наработками по созданию идеальной команды педагогов, поддержанию хороших отношений с клиентами, идеями занятий и даже ценообразования.

    Главная цель - помочь владельцам детского клуба обеспечить полную заполняемость в течение всего года, включая время праздников и отпусков. Но для ее достижения потребуется много важных шагов, каждый из которых автор подробно и честно осветила.

    И конечно, хороший, прибыльный бизнес должен приносить удовольствие - и об этом эта книга тоже расскажет.

    Для кого эта книга
    - Для владельцев детского клуба.

    - Для тех, кто планирует детский клуб открыть.

    - Для родителей, которые хотят побольше узнать о детских клубах изнутри, чтобы знать, на что обращать внимание и можно ли этому клубу доверить своего ребенка.

    Фишки книги
    - Книга написана на опыте владелицы нескольких детских клубов - это значит, ее рекомендации имеют практическое подтверждение.

    - Небольшой, но очень удобный план-календарь задач на каждый месяц.

    - Зарина Ивантер - талантливый человек, автор интернет-журнала BestBabyClub.ru, ее повествование искреннее, интересное и вдохновляющее....

    Цена:
    672 руб

    Николас Ловелл Кривая спроса. Как умные компании находят ценных клиентов The Curve: How Smart Companies Find High-Value Customers
    Кривая спроса. Как умные компании находят ценных клиентов
    В мире есть миллионы потенциальных клиентов. Большинство из них при возможности и копейки не отдаст за ваш продукт, но некоторые заплатят весьма щедро. Главная задача - найти последних, минуя первых. В своей КРИВОЙ СПРОСА Николас Ловелл предлагает удивительную систему на примерах компаний, принадлежащих совершенно разным отраслям, которые решили эту головоломку.
    В наше время Интернет помогает бизнесу наладить прямые связи с огромной глобальной аудитории путем создания сообществ. Эти сообщества охватывают самые различные направления: от видеоигр до поп-музыки и моделей поездов.
    Во многих случаях компании могут выиграть, распространяя свои продукты (или какие-то их версии) совершенно бесплатно, что позволяет им покорить огромную аудиторию. Казалось бы, в чем выгода таких действий? Дело в том, что появится огромное количество "халявщиков", которые станут вашими фанатами, и будут ценить ваш продукт больше всего. А достаточно много "суперфанатов" будет любить продукт так, что их денежных вливаний хватит на покрытие всех издержек и получение весьма значительной прибыли. Как раз о завоевании таких ценных клиентов и рассказано в этой книге....

    Цена:
    499 руб

    Майкл Ташмен, Чарльз О'Рэйлли III Победить с помощью инноваций. Практическое руководство по изменению и обновлению организации
    Победить с помощью инноваций. Практическое руководство по изменению и обновлению организации
    Цитата
    "Мы предлагаем схему, которая может помочь руководителям любого организационного уровня решить существующие проблемы, связанные с эффективностью работы, и понять, как следует структурировать предприятие, чтобы достичь успеха в будущем. Основываясь на нашем опыте консультирования, мы показываем, каким образом руководители таких компании?, как IBM и Novartis, использовали эти схемы, чтобы их фирмы добились процветания. В сущности, наша книга - о лидерстве и переменах".

    Майкл Ташмен, Чарльз О'Рэйлли III


    О чем книга
    Изучая проблемы существования и выживания крупных компаний в обстоятельствах развивающегося рынка, Майкл Ташмен и Чарльз О'Рэйлли III - авторы этой книги, а также курса "Управление переменами и обновление организации" - пришли к выводу, что основные трудности, связанные с обновлением, одни и те же для разных областей промышленности, компаний и континентов.

    "Победить с помощью инноваций" - доскональное исследование удачных и неудачных "перестроек" множества компаний в диапазоне от IBM и Apple до General Motors и Ford, дающее понять, какая структура предприятия является оптимальной для успешного решения стратегических задач развития, каким образом потоки инноваций обуславливают долгосрочный успех организации, как избежать культурной инерции и "вируса самодовольства" в процветающей компании, а также почему в бизнесе неприменим принцип "пока работает, не нужно чинить".

    Почему книга достойна прочтения:
    1) "Победить с помощью инноваций" - компетентный анализ логики ключевых бизнес-процессов последних десятилетий;
    2) адресованная в первую очередь практикующим менеджерам, книга содержит интегрированный набор инструментов, позволяющих управлять потоками инноваций.

    Кто авторы
    Майкл Ташмен и Чарльз О'Рэйлли III - ученые, более 30 лет изучающие проблемы приспособления компаний к меняющимся условиям конкуренции; авторы курса в Стэнфордском и Гарвардском университетах "Управление переменами и обновление организации".

    Ключевые понятия
    Обновление организации, инновации, потоки инноваций, эффективность....

    Цена:
    469 руб

    2008 Copyright © JobYou.ru Мобильная Версия v.2015 | PeterLife и компания
    Пользовательское соглашение использование материалов сайта разрешено с активной ссылкой на сайт. Партнёрская программа.
    Rambler's Top100 Яндекс цитирования Яндекс.Метрика