Теория бизнеса
Эскорт-услуги без «продолжения»
 

Эскорт-услуги без «продолжения»

Чем больше бизнеса, тем больше отчуждения - нормальное душевное общение становится редкостью, и за него охотно платят. Открыв тем самым новую и привлекательную рыночную нишу.  

Торжественное заключение партнерского соглашения, вручение престижной награды, участие в крупном форуме или визит на светскую тусовку — все это для любого делового человека повод задуматься о том, как и с кем выйти в свет. Здесь кроется причина растущей популярности услуг делового сопровождения.

Суть услуг бизнес-эскорта известна давно. Это значит, что вы приходите на мероприятие не в гордом байроническом одиночестве, а в сопровождении очаровательной спутницы, играющей роль аксессуара.

— Предположим, на деловое мероприятие ваш партнер является в обществе такой девушки, — говорит Денис Матыскин, директор томской компании, предоставляющей услуги бизнес-эскорта. — Первая мысль: «О, мой партнер привлекателен для таких красивых женщин!» А если дама, кроме внешних данных, предъявит изящество мыслей и суждений, то…

Присутствием на деловых мероприятиях услуги эскорта не ограничиваются. Вот, например, бизнесмен прилетел в другой город на переговоры. Все вокруг ново и незнакомо. Неизвестно даже, где можно прилично поесть или с удовольствием погулять. Не вокруг же отеля! Так почему бы не устроить гостю приятную экскурсию по городу в сопровождении особы, прекрасной во всех отношениях, способной поддержать разговор на любую тему — от краеведения до спорта, а если нужно, то и на иностранном языке?

Впрочем, своей популярностью эта корпоративная по сути услуга во многом обязана атрибутике, которая в деловом сообществе играет далеко не последнюю роль.

Солидный автомобиль, дорогой костюм, стильные часы и великолепная спутница — ряд, в котором нет никакого нарушения логики. Но главное, бизнес-эскорт, по мнению томских предпринимателей, оказывается услугой универсальной, ориентированной как на бизнесменов, так и на наемных управляющих: «Если, например, карьерный менеджер стремится создать себе имидж преуспевающего, успешного человека, — поясняет Вадим Лобатенко, партнер Дениса Матыскина, — то, появившись на корпоративной вечеринке с эффектной дамой под ручку, он сразу привлечет к себе внимание. А там, кто знает, и до повышения недалеко».

В такой логической цепочке прямая причинно-следственная связь, если честно, просматривается уже с трудом, однако поставщику просто положено немного приукрашивать свои товары и услуги.

Главное в этом бизнесе — полная гарантия конфиденциальности информации. Девушка, приглашенная на деловую встречу, прекрасно все слышит. Вот почему подписку о неразглашении служебной информации модели дают в обязательном порядке. Хотя совсем уж «страшные тайны», как известно, обсуждаются в другой обстановке. Там не до девушек-красавиц.

Продолжение не следует

— Пару лет назад в Томске уже пытались создать подобную фирму, — не скрывает улыбки Денис Матыскин. — Но оказалось, что бизнесменам мало любоваться умными и красивыми девушками из службы эскорта. Им хочется… продолжения. И фирма пошла у них на поводу. Красивые «модели» у них остались, но все умные разбежались. Вот благодаря таким предпринимателям люди в массе своей не видят никакой разницы между словами «интим», «досуг» и «эскорт».

Есть ли шансы на выживание у эскорт-агентств без пресловутого «продолжения»? Как известно, на вопрос, какие женщины ему нравятся, сатирик Михаил Задорнов любит отвечать: «Те, которые возбуждают мужской орган из двух букв». Поэтому томские продюсеры правильного эскорта уверены, что их дело не прогорит: дефицит общения с интересными людьми с каждым годом ощущается все острее. А интим… Интима сейчас предостаточно и без эскорта.

— Успешного человека непросто чем-то удивить, — говорит Денис Матыскин. — Но бывает, даже такую «банальность» как стандартный обед хочется провести в компании с интересным и приятным собеседником. Чем больше бизнеса, тем больше отчуждения; нормальное душевное общение становится редкостью, и за него охотно платят. Это одна из привлекательных для нас рыночных ниш.

Главное, не допускать совсем уж детских ошибок. Что произойдет, если вы придете на бизнес-встречу в компании девушки, которую ваш контрагент уже встречал прежде, так сказать, при иных обстоятельствах? Вот то-то. Пострадают все — и заказчик, и модель, и, разумеется, агентство.

Бизнесмены — не святые. Но будет лучше, если вопросами делового общения и устройством личной жизни будут заниматься разные фирмы — уверены Матыскин и Лобатенко. А значит, агентство должно уметь не только устраивать приятные встречи, но и вовремя исключать… возбуждающие элементы. Допустим, переговоры с участием модели из эскорт-агентства завершились успешно, и партнеры намерены продолжить общение «без галстуков». К этому моменту задача собственно делового сопровождения выполнена, так что девушке стоит покинуть общество, которое с каждым тостом все меньше будет обращать внимание на ее интеллектуальные данные, и все больше — на внешние. Но как это сделать?

— Внезапный уход с начинающейся вечеринки — дело деликатное, — раскрывает производственные секреты Вадим Лобатенко. — Девушка должна сделать это так, чтобы никого не обидеть. А наша задача — помочь ей в этом. Главное, чтобы и клиент, и его партнер не переступали грань между приятной компанией и «интимом», даже если они перестали ее отслеживать. Того же мы требуем от наших моделей.  

Секреты вербовки

Как их найти — умных и красивых?

— Во-первых, нужно знать, где искать, — уверен Денис Матыскин. — Мы делаем ставку в первую очередь на выпускниц факультетов психологии, журналистики и иностранных языков. Быть общительными, «подкованными», обладать обаянием и высокой коммуникативной реакцией девушкам с такими дипломами положено по статусу.

Приходится ли томским предпринимателям конкурировать с обычными модельными агентствами? «Модельные агентства в нашем городе сами предоставляют подобные услуги, — поясняет Вадим Лобатенко, — хотя зачастую — только для своих непосредственных клиентов, которые связаны с модной одеждой. А во-вторых, что очень важно, — стиль подачи образа, эксплуатируемый классическими модельными агентствами, построен на других опорных символах. Их «главное блюдо» — возвышенная женственность. Наше — интеллектуальные и коммуникативные достоинства».

Быть компаньоном — работа более чем нестандартная. Прежде всего, она не предполагает постоянной занятости. По оценке экспертов, заработок бизнес-эскортистки в Томске за один вечер составит не менее тысячи рублей, но сколько будет таких вечеров в месяц или год - предсказать невозможно. Спонтанность графика предопределяет отсутствие жестких профессиональных требований. Каждая модель уникальна, как уникальны и заказы на услугу бизнес-эскорта.

— Мы не ставим перед собой задачу полноценного обучения модели, — говорит Денис Матыскин. — Но подчеркнуть существующие достоинства в состоянии. С внешним обликом моделей работает стилист, а подготовиться к «вращению в бизнес-кругах» поможет другой профессионал. По мере необходимости привлекаем для тренингов самых разных специалистов.

Каждый заказ уникален, но модель обязана подготовиться к встрече. Сначала регламент — «кто, где, с кем и когда». Затем клиент должен встретиться с моделью. Предварительное знакомство абсолютно необходимо, ведь на деловой встрече заказчик может, например, представить девушку как свою давнюю знакомую. «Если клиент заказывает стильный облик «haute cоuture», — говорит Денис Матыскин, — мы идем ему навстречу. Однако для этого требуются дополнительные расходы и время. Мы готовы предоставить модели, с ее согласия, и вечернее платье, и украшения, и сделать элегантную прическу — при условии, что клиент готов за это платить».

На старт

Расходы на запуск такого бизнеса в региональных центрах невелики, за исключением оборудования офиса и рекламы. Томские предприниматели оценивают свои стартовые капиталы в 400 000 рублей. При этом незначительные финансовые вложения с лихвой «компенсируются» затратами организационными, связанными с налаживанием партнерских отношений. «Ведь нужно договориться с салонами красоты и одежды, компаниями по прокату автомобилей, преподавателями и тренерами, — подчеркивает Денис Матыскин. — Можно рассматривать и вариант формирования собственного автопарка, но в таком случае необходим инвестор. При средней стоимости представительского автомобиля в два миллиона рублей месячный оборот от его эксплуатации (в комплексе с услугой модели) составляет около 400 000 рублей. То есть даже в Томске окупить парк из десяти постоянно работающих машин более чем реально».

Ну и, наконец, о ценах. В Томске услугами бизнес-эскорта можно воспользоваться по единой тарифной сетке. Базовая сумма заказа составляет около трех тысяч рублей в час, а последующий рост его стоимости прямо зависит от задач, которые будет решать модель.

— Мы стараемся донести до каждого клиента мысль о том, что услуги бизнес-эскорта не гарантируют успешного исхода делового мероприятия, — добавляет Денис Матыскин. — Бизнесмен сам определяет, что ему нужно. С нашей стороны предоставляемая модель должна отвечать заявленным требованиям и вести себя адекватно.

Первым делом, конечно, самолеты. Но кто сказал, что девушки — обязательно потом?

Источник: Бизнес-журнал

просмотров: 1119
Search All Ebay* AU* AT* BE* CA* FR* DE* IN* IE* IT* MY* NL* PL* SG* ES* CH* UK*
Search Results from AllSoft: новости

Сан-Франциско ждет! Вы — Маркус, блестящий хакер, объединяетесь с DedSec, чтобы противостоять ctOS 2.0, системе глобального контроля. Сокрушите ее, это будет взлом века!
Первым покупателям — скидка 250 рублей! Успей купить первым! 


подробнее»
181528

PrintStore Pro — программа для учета расходных материалов и оборудования. Просчитывает запас каждого картриджа в каждом принтере и помогает сформировать заказ на следующий период. Поддерживает учет перезаправок. Учитывает при всех операциях совместимость принтеров и картриджей. Хранит историю всех действий с картриджами и принтерами, позволяет создавать множество отчетов.


подробнее»
123795

Fax Voip T38 Fax & Voice — факс и автоответчик для вашей SIP/H.323/ISDN сети. Виртуальные голосовые факс модемы. Поддержка T.38, Fax поверх G.711 и CAPI факс. Одновременные SIP регистрации, маршрутизация вызовов, цветные факсы. Совместимость со стандартными факс программами. Fax Voip принтер, Консоль Fax Voip для управления факсами. Сохранение входящих факсов в TIFF/PDF/SFF файлы. Маршрутизация входящих факсов: E-mail, Сохранить в папке, Печать. Факс по запросу. Отправка факса через e-mail (Почта-на-факс) и получение факсов на e-mail (Факс-на-почту).


подробнее»
139103

Fax Voip T38 Fax & Voice — факс и автоответчик для вашей SIP/H.323/ISDN сети. Виртуальные голосовые факс модемы. Поддержка T.38, Fax поверх G.711 и CAPI факс. Одновременные SIP регистрации, маршрутизация вызовов, цветные факсы. Совместимость со стандартными факс программами. Fax Voip принтер, Консоль Fax Voip для управления факсами. Сохранение входящих факсов в TIFF/PDF/SFF файлы. Маршрутизация входящих факсов: E-mail, Сохранить в папке, Печать. Факс по запросу. Отправка факса через e-mail (Почта-на-факс) и получение факсов на e-mail (Факс-на-почту).


подробнее»
141754

Retouch Pilot — программа для удаления изъянов с фотографий, таких как царапины, мелкие пятна и другие мелкие дефекты, существующие на фото или полученные при сканировании. Вы можете удалять целые объекты, попавшие случайно в кадр, а также инструментом пластика изменять форму и пропорции. Программа позволяет ретушировать изъяны кожи - пятнышки, морщинки и др..


подробнее»
26516

R-Studio — эффективное программное обеспечение, позволяющее восстанавливать данные с жестких дисков, CD, DVD, дискет, USB дисков, ZIP дисков и устройств флеш-памяти.


подробнее»
88115

Сборка электронных каталогов автозапчастей включает в себя грузовые автомобили Европы и Китая. В сборку включена программа Tecdoc, позволяющая подобрать не оригинальные запчасти.


подробнее»
183206

Sound Pilot озвучивает клавиатуру. Каждое прикосновение к клавиатуре рождает звук, который разнообразит процесс набора текста, развлекает и снижает утомляемость.


подробнее»
78205
Search All Amazon* UK* DE* FR* JP* CA* CN* IT* ES* IN* BR* MX
Search Results from «Озон» бизнес книги
 
Калашников Олег, Иванов Евгений В рай на S-class’e
В рай на S-class’e

«В рай на S-class’e» – книга о важности обогащения (прежде всего себя самого, а затем уже и всего человечества) в двух самых значимых аспектах мироздания – материальном и духовном. Предлагаемая читателю книга может служить инструментом или своеобразной инструкцией для построения своей жизни, в которой происходит непрерывное финансовое и духовное развитие. В книге представлено немногим более 50 самых важных, на взгляд авторов, жизненных тем, которые рассмотрены с точки зрения бизнеса и с позиции духовности. Так что обогащайтесь! Книга, которую Вы сейчас держите в руках, поможет в этом. В результате у Вас появится возможность и, даст Бог, желание обогащать других. Адресована взрослой читательской аудитории. Не рекомендуется к прочтению лицам, не достигшим 18-ти лет.

...

Цена:
350 руб

Йотам Оттоленги, Сами Тамими Иерусалим Jerusalem
Иерусалим
Йотам Оттоленги и Сами Тамими выросли в Иерусалиме (первый в еврейской семье, а второй в палестинской), но впервые встретились спустя много лет в Лондоне. Друзьям и партнерам по бизнесу принадлежат сеть, кафе "Оттоленги", фешенебельный ресторан NOPI, оба они преподают в знаменитой лондонской кулинарной школе Leiths.
В этой книге авторы не только собрали воедино любимые рецепты, они создали настоящий путеводитель по многоликому Иерусалиму. Читатель побывает и в модном ресторане, где подают изысканные блюда, и в невзрачной забегаловке, где можно отведать самый лучший в мире фалафель. Пряные ароматы ливийской кухни, острый вкус армянской... Не желаете узнать, где готовят идеальный хумус, или предпочтете перекусить кеббехом? И пусть вас не пугают незнакомые названия. От экзотических сладостей до аппетитных закусок-меззе - все легко приготовить дома. Иерусалим - город, соединивший время и вечность, здесь все собираются вместе, здесь все за одним столом наслаждаются вкусной едой и приятной беседой....

Цена:
1486 руб

Сергей Филиппов Быть бизнес-лидером. 16 историй успеха
Быть бизнес-лидером. 16 историй успеха
В мире немало людей, сколотивших баснословное состояние или достигших головокружительных высот и получивших глобальную известность. Но, как правило, их опыт для большинства - это больше интересная и познавательная история, чем руководство к действию, так как исключительных успехов в основном добиваются при исключительных обстоятельствах.
Поэтому очень важно учиться у тех, кто, находясь в той же, что и большинство людей, системе координат, создал эффективные бизнесы, построил карьеру, стал настоящим лидером. Истории их успеха гораздо ближе к реальной жизни и не успели обрасти изрядным количеством мифов. Известный бизнес-тренер Сергей Филиппов собрал рассказы 16 таких руководителей, повествующих о том, как они пришли к тому, что сейчас имеют, и как всего этого добились....

Цена:
379 руб

Парабеллум Андрей Алексеевич Бизнес и ЖЖизнь 3.0. Теперь только вверх!
Бизнес и ЖЖизнь 3.0. Теперь только вверх!

В этой книге (продолжение бестселлера) вы не найдете ни одной бесполезной теории о том, что нужно сделать, чтобы построить успешный бизнес. Нет в ней и долгих и нудных рассуждений о жизни в целом и о предпринимательстве в частности. В этом сборнике реальных ситуаций вы столкнетесь с массой забавных и интересных вещей, которые заставят вас задуматься над собственным существованием, попробовать найти что-то свое в бизнесе – взглянуть на окружающий мир глазами свободного, сильного и успешного человека.

...

Цена:
204 руб

Кит Мелтон, Роберт Уоллес, Генри Шлезингер Искусство шпионажа. Тайная история спецтехники ЦРУ Spycraft: The Secret History of the CIA's Spytechs from Communism to al-Qaeda
Искусство шпионажа. Тайная история спецтехники ЦРУ
В книге представлена история противостояния разведки США и спецслужб ведущих стран мира, и в первую очередь КГБ СССР, сквозь необычную призму — тайную деятельность ученых, инженеров и офицеров Оперативно-технической службы ЦРУ. Авторы, признанные эксперты в области истории разведки и шпионской спецтехники, раскрывают секреты создания и применения одного из самых изощренных и скрытых от глаз инструментов шпиона — устройств специального назначения. Микрофототехника, камуфляж, скрытое наблюдение, стены, в нужный момент обретающие «уши», управление человеческим сознанием — это поле боя, на котором между супердержавами ведется не менее ожесточенная борьба, чем на «шпионской передовой». Большинство историй, рассказанных в книге, долгие годы хранились в архивах под грифом «Секретно», и сегодня у нас есть редкая возможность — в деталях узнать об сложнейших и уникальных разведывательных операциях, успех или провал которых на 90% зависел от «невидимых героев» — ученых и инженеров....

Цена:
685 руб

Стив Бланк Четыре шага к озарению. Стратегии создания успешных стартапов
Четыре шага к озарению. Стратегии создания успешных стартапов
Цитата
"Итак, что же ведет одни стартапы к успеху, а другие - к распродаже офисной мебели? Ответ прост: те, что сумели пережить несколько тяжелых лет, не следовали традиционной модели запуска, ориентированной на продукт, навязанной специалистами по управлению продуктом или венчурными капиталистами. Путем проб и ошибок, нанимая и увольняя, все успешные стартапы приходили к другой модели, которая параллельна модели развития продукта. В частности, они развивались и жили по принципу "обучайся и изучай" - изучай и учись понимать потребителей. Я называю этот процесс "развитием потребителей"в противовес "развитию продукта". Все успешные стартапы следуют именно этим путем, сознательно или нет."

Стив Бланк

О чем книга
"Четыре шага к озарению" - классическое руководство по стратегии бизнеса на все времена, от зарождения идеи до создания успешной компании, с помощью которого во всем мире работают и развиваются более 100 000 стартапов.
Именно здесь Стив Бланк впервые в мире сформулировал единственную на текущий момент эффективную методику разработки новых продуктов и создания новых бизнесов, основанную на научном методе проверки гипотез: методику развития потребителей (Customer Development). Стартапы - это не малые версии больших компаний и должны управляться радикально иначе, чем уже сложившиеся бизнесы; Стив Бланк объясняет, почему это так. Вместо того чтобы слепо следовать бизнес-плану, предпринимателю стоит пройти все четыре шага методики развития потребителей и создать такую систему обратной связи, которая позволит быстрее конкурентов проверять новые гипотезы и внедрять их в жизнь.

Почему книга достойна прочтения
  • Автор книги Стив Бланк - один из самых влиятельных людей Кремниевой долины.
  • Книга дает возможность разобраться, почему ваш стартап работает не так, как вам хотелось бы, и помогает устранить проблемы, мешающие достижению успеха.
  • Вы узнаете множество секретов управления стартапами.
  • "Четыре шага к озарению" - уникальное практическое руководство, снискавшее сотни тысяч восторженных отзывов предпринимателей во всем мире!

    Кто автор
    Стив Бланк - создатель концепции развития потребителей (Customer Development), эксперт инновационно-технологического бизнеса, серийный предприниматель, за плечами которого огромный опыт работы в высокотехнологичных компаниях США и создания восьми успешных стартапов. Его бестселлер "Четыре шага к озарению" (The Four Steps to the Epiphany), выдержавший множество переизданий, справедливо считается библией стартаперов всего мира.

    Ключевые понятия
    Стив Бланк, стартап, развитие потребителей, предпринимательство, успех.

    Особенности оформления книги
    Закладка-ляссе.

    Мнение эксперта
    "Чем больше мы опираемся при принятии любых решений на научный метод, тем скорее придет понимание. Почему ученые делают так много экспериментов и проверок, прежде чем отважатся на что-то реальное, например на запуск ракеты? Потому что иначе нельзя, слишком велик риск, что все пойдет не так. Почему же тогда предприниматели думают, что их изначальная идея гениальна и единственная проблема - убедить в этом инвестора? Предприниматель, делающий что-то впервые, - тот же ученый, познающий новые законы природы, и его подход должен быть аналогичен работе исследователя. После того как Стив Бланк адаптировал научный метод для бизнеса, просто грех им не воспользоваться."

    Сергей Турко, к.э.н., главный редактор издательства "АЛЬПИНА ПАБЛИШЕР"

    "Избежать ошибок при запуске - особенно если это первый стартап - невозможно, надо это понимать. Стив Бланк - один из нескольких "специалистов по стартапам", к идеям которых действительно имеет смысл прислушаться. Он много консультирует компании, и под его теориями достаточно хороших кейсов. Бланк поднимает простые, но очень важные вопросы, ответы на которые предприниматель должен в первую очередь адресовать самому себе: кому нужен ваш продукт, кто его покупатели, как строить бизнес. Думаю, книгу надо обязательно прочитать начинающим предпринимателям."

    Сергей Белоусов,
    основатель и генеральный директор компании Acronis, старший партнер Runa Capital, советник и венчурный партнер Phystech Ventures, председатель совета директоров Parallels

    "Отличная идея, и в результате продукт или сервис ? важные, но недостаточные слагаемые успеха вашего стартапа. Как сделать клиентов соавторами вашего успеха ? вот в чем, собственно, полезность этой "кулинарной книги о бизнесе". Думаете о своем high-tech- стартапе ? тогда книга Стива Бланка именно для вас. Рекомендую!!!"

    Александр Галицкий,
    основатель и управляющий партнер Almaz Capital Partners

    "Если вы начинаете стартап, то не стоит читать много книг, не то вы забьете себе голову всякой лишней теоретической ерундой. Перед вами - одна из книг, которые стоит прочитать."

    Аркадий Морейнис, основатель Darkside.vc

    "Сегодня во многих успешных стартапах используется методология Customer Development, что помогает правильно понимать потребителей и решать их задачи наилучшим способом. А началось все с этой книги. Она достаточно сложная, но мы очень рекомендуем найти время и прочитать ее полностью. Это поможет вам избежать множества ошибок и, возможно, построить компанию мечты."

    Михаил Корнеев и Ренат Гарипов, основатели GreenfieldProject

    ...

  • Цена:
    872 руб

    Жалило Борис Анатольевич Вредные советы для руководителей. Тайная школа руководителей-подрывников, работающих в тылу врага
    Вредные советы для руководителей. Тайная школа руководителей-подрывников, работающих в тылу врага

    Эта короткая книга для тех руководителей, которые хотят навредить бизнесу своей компании. Они получат множество советов по поводу того, как это сделать. Советы будут краткими и практичными, так что их легко будет использовать. Тех руководителей, которые не хотят навредить своему бизнесу, просим по прочтении материала ни в коем случае не использовать в своей практике действия, описанные в советах.

    Все вредные советы основаны на практическом опыте автора в роли тренера-консультанта. Автору удалось предотвратить множество бизнес-бедствий, вызванных действиями «руковредителей», но еще большее количество предотвратить не удалось, так что последствия автор мог наблюдать «живьем». Это позволяет автору уверенно рекомендовать Вам то, что наверняка навредит Вашему бизнесу. Несмотря на то, что все написанное основано на практическом опыте, все события, описанные в книге, вымышлены и совпадения с реальными событиями абсолютно случайны и непреднамеренны, хотя и закономерны.

    Автор советов никакой ответственности за разрушительные последствия рекомендованных действий не несет. В конце концов, он их просто подсмотрел «в жизни».

    Книга адресована руководителям всех уровней: как тем, кто управляет бизнесом в целом, так и тем, в чьем управлении находятся подразделения компании.

    В формате pdf A4 сохранен издательский дизайн.

    ...

    Цена:
    99 руб

    Шевченко Алена Александровна Монологи о бизнесе. Девелопмент
    Монологи о бизнесе. Девелопмент

    Двадцать эссе глав российских девелоперских, строительных компаний. Тема монологов: опыт строительного бизнеса, взаимоотношения бизнеса и власти, финансовые условия строительного бизнеса, вопросы маркетинга, технологических инноваций, управления. Автор идеи книги – журналист и издатель с 20-летним опытом на рынке недвижимости Алена Шевченко. Она составляла книгу два с половиной месяца: провела 20 интервью общей продолжительностью более 50 часов. Объем материала для эссе превысил 1 млн текстовых знаков.

    ...

    Цена:
    349 руб

    Андре Шиффрин Легко ли быть издателем. Как транснациональные концерны завладели книжным рынком и отучили нас читать The Business of Books. How International Conglomerates Took Over Publishing and Changed the Way We Read
    Легко ли быть издателем. Как транснациональные концерны завладели книжным рынком и отучили нас читать
    Андре Шиффрин - американский издатель, кавалер ордена Почетного Легиона (Франция), лауреат одной из самых престижных литературных премий Италии (Il Premio Grinzane Cavour, 2002 г.). Наградами он удостоен не только за свою издательскую деятельность, но и за эту книгу, представляющую нечто среднее между мемуарами профессионала и памфлетом.
    С 1961 г. А.Шиффрин работал в Пантеоне - подразделении издательского гиганта Рэндом-Хауз, которое специализировалось на интеллектуальной литературе. В 1990 г., когда новые владельцы Рэндом-Хауза принялись изымать из планов все, что не отвечало их мнению о вкусах массового потребителя, редакторы "Пантеона" подали заявления об увольнении. Основав независимое издательство "Нью-Пресс", А.Шиффрин поставил во главу угла качество, а не прибыльность книг. Подробно рассказывая о расцвете и гибели "Пантеона", автор проливает свет на закулисную жизнь крупных коммерческих издательств, а также показывает механизмы, используемые концернами в борьбе за рынок. Но даже в таких условиях, как доказывает А.Шиффрин, делясь опытом "Нью-Пресс", независимое интеллектуальное издательство способно выжить....

    Цена:
    569 руб

    Майкл Ташмен, Чарльз О'Рэйлли III Победить с помощью инноваций. Практическое руководство по изменению и обновлению организации
    Победить с помощью инноваций. Практическое руководство по изменению и обновлению организации
    Цитата
    "Мы предлагаем схему, которая может помочь руководителям любого организационного уровня решить существующие проблемы, связанные с эффективностью работы, и понять, как следует структурировать предприятие, чтобы достичь успеха в будущем. Основываясь на нашем опыте консультирования, мы показываем, каким образом руководители таких компании?, как IBM и Novartis, использовали эти схемы, чтобы их фирмы добились процветания. В сущности, наша книга - о лидерстве и переменах".

    Майкл Ташмен, Чарльз О'Рэйлли III


    О чем книга
    Изучая проблемы существования и выживания крупных компаний в обстоятельствах развивающегося рынка, Майкл Ташмен и Чарльз О'Рэйлли III - авторы этой книги, а также курса "Управление переменами и обновление организации" - пришли к выводу, что основные трудности, связанные с обновлением, одни и те же для разных областей промышленности, компаний и континентов.

    "Победить с помощью инноваций" - доскональное исследование удачных и неудачных "перестроек" множества компаний в диапазоне от IBM и Apple до General Motors и Ford, дающее понять, какая структура предприятия является оптимальной для успешного решения стратегических задач развития, каким образом потоки инноваций обуславливают долгосрочный успех организации, как избежать культурной инерции и "вируса самодовольства" в процветающей компании, а также почему в бизнесе неприменим принцип "пока работает, не нужно чинить".

    Почему книга достойна прочтения:
    1) "Победить с помощью инноваций" - компетентный анализ логики ключевых бизнес-процессов последних десятилетий;
    2) адресованная в первую очередь практикующим менеджерам, книга содержит интегрированный набор инструментов, позволяющих управлять потоками инноваций.

    Кто авторы
    Майкл Ташмен и Чарльз О'Рэйлли III - ученые, более 30 лет изучающие проблемы приспособления компаний к меняющимся условиям конкуренции; авторы курса в Стэнфордском и Гарвардском университетах "Управление переменами и обновление организации".

    Ключевые понятия
    Обновление организации, инновации, потоки инноваций, эффективность....

    Цена:
    469 руб

    2008 Copyright © JobYou.ru Мобильная Версия v.2015 | PeterLife и компания
    Пользовательское соглашение использование материалов сайта разрешено с активной ссылкой на сайт
    Rambler's Top100 Яндекс цитирования Яндекс.Метрика