Теория бизнеса
Хит-парад малозатратных видов бизнеса
 

Хит-парад малозатратных видов бизнеса

Для успеха в организации малозатратного бизнеса есть два ориентира. Первый – инновационность, второе – восстребованность услуги в микро-регионе. Какие отрасли не требуют больших вложений и приносят сегодня стабильный доход?

Пару лет назад один мой знакомый решил всерьез и надолго окунуться в пучину рынка интернет-технологий и программирования.

Началось все с получения выгодного заказа у одной компании. На вырученные деньги он «дооснастился» и стал искать новых заказчиков. Пригласил в помощь друга, потом еще одного. Сегодня его фирма занимается разработкой сайтов и программных продуктов не только для региональных, но и российских компаний. Впечатляет? Меня - да. Малозатратный на «входе» бизнес принес внушительные плоды. Вспомнив его пример, мы решили сделать свою подборку «малозатратных» бизнесов, которые могут окупиться в приемлемые сроки.

Вариант 1: «прицельный» бизнес

Устройство тирового комплекса - одно из самых малозатратных и самых быстроокупаемых направлений. Объясняется это прежде всего низкой занятостью ниши даже в крупных городах. Арбалетно-луковый тир среди прочих - самый окупаемый. Грозное на вид оружие не требует наличия специальных разрешений, поскольку у тех арбалетов, которые поставляются для тиров, сила натяжения тетивы ослаблена до разрешенного законом уровня - 19,5 килограмма.

Для установки арбалетно-лукового тира требуется помещение размером 10 - 15 м в длину и 5 - 8 м в ширину. Базовые комплекты оборудования со всем необходимым для организации тира (арбалетами, луками, снаряжением, стрелами, колчанами, щитами, мишенями, запчастями и аксессуарами) на двух клиентов стоят 60 - 110 тыс. рублей. Затраты на приобретение оборудования при стоимости выстрела 30 рублей окупаются всего за два месяца. При этом арбалеты выгоднее в эксплуатации, чем огнестрельное и пневматическое оружие, поскольку не требуют постоянной покупки патронов. Наконец, это очень зрелищный аттракцион, поэтому число поклонников такого досуга растет гораздо быстрее, чем количество точек, которые могут его предложить.

Вариант 2: азартные дела

Достаточно рентабельным бизнесом сегодня являются игровые автоматы. Хотя в последнее время конкуренция здесь стала достаточно серьезной. Объем затрат выглядит следующим образом: оборудование - от 2500 долларов, налог - около 100 долларов в месяц, заработная плата сотруднику - 300 долларов в месяц, аренда точки (в зависимости от места) - от 40 до 250 долларов в месяц.

Приблизительная выручка составляет от 1 до 2 тыс. долларов в месяц. Таким образом, проект окупается за два-четыре месяца, если точка достаточно посещаемая. Чтобы снизить первоначальные вложения, можно при наличии определенных знаний собрать игровой автомат практически как компьютер. Тогда он обойдется в 30 - 40 тыс. рублей. Одна из сложностей открытия этого бизнеса - получение лицензии, т.к. они выдаются только в Москве.

Вариант 3: солнечные дивиденды

Из разряда предмета роскоши в разряд вполне доступной и массовой услуги перешли солярии. Причем в этом бизнесе нет сезонности: люди приходят загорать круглый год, а не только весной перед пляжным сезоном. Разбег цен на сами солярии достаточно велик, но в среднем вертикальный солярий стоит около 10 тыс. евро. За счет лизинговых схем первоначальные вложения можно снизить до 150 тыс. рублей (первый взнос при покупке солярия может составлять всего 30%). Также при размещении солярия не требуется много

площадей: с раздевалкой примерно 2,5х2 метра. Однако здесь большое значение имеет расположение солярия. Достаточно выгодно располагаться рядом с офисными зданиями (в обед в таких соляриях все время забито), торговыми центрами или работать на определенный микрорайон. Срок окупаемости будет зависеть целиком и полностью от количества посетителей. Средняя стоимость минуты в солярии сегодня варьируется от 11 до 20 рублей.

Вариант 4: музыкальные вариации

Пожалуй, один из малозатратных бизнесов - оказание услуг по музыкальному сопровождению различных мероприятий (свадеб, юбилеев, дискотек). Стартовый комплект оборудования - пара колонок, усилитель и микшерский пульт - обойдется в 35 - 40 тыс. рублей.

Проигрывающие устройства всегда можно подобрать из имеющихся дома - музыкальный центр, компьютер ли даже MP3 плеер. С этим можно начинать. Дальше можно купить третью (басовую) колонку и свет: по паре динамических пушек и софитов и стробоскоп. Для поиска заказов лучше всего подходят газеты бесплатных объявлений и 'бегущая строка' на ТВ. Предприятие это - для двух человек.

Номер первый - техническое обслуживание и ремонт, настройка, подбор музыки, Dj, номер второй - поиск заказов, финансы и организация, ведущий (MC) на мероприятии. В среднем за вечер можно заработать на двоих от 3 до 5 тыс. рублей. Как показывает практика, окупается аппаратура максимум за год.

Вариант 5: ставка на знания

Если есть познания в ценных бумагах, то этот вариант для вас. Как известно, один из способов приумножения личного состояния - инвестиции в ценные бумаги (акции, облигации), которые обращаются на российских биржах. Причем доходность на рынке ценных бумаг может в несколько раз превышать доходность по банковским депозитам. В последнее время наиболее распространенным способом приобретения ценных бумаг является торговля через интернет, т.е. интернет-трейдинг. Чтобы заниматься интернет-трейдингом, не нужны большие вложения: компьютер, посещение специализированных курсов (стоимость трехнедельных курсов составляет 1500 рублей) и 'стартовый капитал'. Его размер может составлять от нескольких десятков тысяч рублей (рекомендуется открывать счет у брокера на сумму не менее 30 тыс. рублей, в противном случае работать будет нерентабельно) до нескольких сотен тысяч рублей.

Окупаемость зависит от вашего финансового дарования.

Вариант 6: 'чистый' бизнес

Клининговые компании - достаточно привлекательный и интересный бизнес, хотя он и не столь низкозатратный, как может показаться.

Светлана Ишмухаметова, генеральный директор ООО Клининговая компания СВ и К 'Чистая полоса':

- При создании профессиональной клининговой компании нужно быть готовым к следующему: первоначальные затраты составят 15 - 20 тыс. долларов. Сюда входят все расходы - закуп профессионального оборудования и инвентаря, обучение, реклама и т.д. Причем сэкономить на первоначальных затратах вряд ли получится. Например: если купить дешевое уборочное оборудование, то как результат получишь некачественные услуги, а в дальнейшем большие затраты на ремонт и замену этого оборудования. Что касается текущих затрат, то большая часть уходит на выплату заработной платы и на закуп расходных материалов. Немало средств уходит и на рекламу. Также не стоит забывать об обновлении парка оборудования и об обучении персонала, так как технологии уборки постоянно обновляются. Таким образом, клининговый бизнес далеко не низкозатратный. И дешевым вариантом организации клининговой компании, к сожалению, является компания, называющая себя «клининговой», но работы выполняются непрофессиональным оборудованием, бытовыми моющими средствами, используется дешевая рабочая сила, а о соблюдении каких-либо технологий вообще можно не говорить.

Вариант 7: красивый вендинг

Один из самых привлекательных и красивых бизнесов - продажа товаров через торговый автомат, или вендинг (vending). Через такие автоматы можно продавать конфеты, жевательную резинку, сигареты, горячие и холодные напитки. Первоначальные вложения - собственно сам аппарат. Так, кофейный аппарат стоит от 1,5 тыс. евро и больше. Но в среднем цена хорошего аппарата порядка 3 тыс. евро. Срок окупаемости варьируется от 8 до 20 месяцев. Минимальные сроки окупаемости - у внесезонных товаров, например, сигарет.

В целом все зависит от места расположения аппарата (место должно быть хорошо посещаемым) и соответственно количества проданных товаров.

Вариант 8: бухгалтерам посвящается

Сегодня, по мнению специалистов, есть существенный спрос собственно на отдельно взятые бухгалтерские услуги: средний бизнес стал осознавать, что лучше платить налоги и спать спокойно. А для того чтобы их правильно платить, необходима грамотная постановка бухгалтерской отчетности. Так что, почему бы не организовать соответствующую компанию? Первоначальные вложения (если подходить к делу ответственно) здесь достаточно серьезны - порядка 700 тыс. рублей. Среди них: регистрация предприятия - 6 тыс. рублей, получение лицензии - 23 тыс. рублей, аренда офиса (минимум в штате должно быть 5 аудиторов, секретарь, руководитель, менеджер по работе с клиентами) примерно 60 м2 - 42 тыс. рублей. Плюс на создание брэнда уйдет порядка 30 тыс. рублей, 150 тыс. рублей на оргтехнику и 350 тыс. рублей на рекламные акции. Срок окупаемости - через 1,5 года. Трудность - жесткая конкуренция.

Тенденция - выделение узкоспециализированных направлений бизнеса.

Ирина Сойкина, генеральный директор «Мастерская решений»:

- Для успеха в организации малозатратного бизнеса, на мой взгляд, есть два ориентира. Первый - инновационность, т.е. насколько вы сумеете предложить что-то новое. И здесь будет особенно важен момент раскрутки. Может даже получиться, что расходы на рекламу окажутся гораздо больше, чем непосредственно на сам бизнес. Второй ориентир - предложение услуги, важной для конкретного микрорайона. Почему открывают маленькие продуктовые магазинчики? Удобно: не надо стоять в очереди за небольшим набором продуктов. В принципе идет тенденция дробления, выделения узкоспециализированных направлений.

Если говорить про востребованные направления, то сейчас на новый уровень вышла медицина, вырвалось вперед образование, активно стал развиваться игорный бизнес. Причем вкладывают в основном в хирургию, реабилитационные центры. Рынок стоматологических услуг уже перенасыщен. Завершилось и бурное развитие психологических кабинетов. Медицина тоже дробится: сейчас очень востребованы, например, просто массажные кабинеты. Уже перенасыщен рынок саун, закрываются маленькие кафетерии (не выдерживают конкуренции с бизнес-ланчами и доставкой обедов), значительно упал спрос на ателье. А вот на игровые автоматы, образовательные услуги - спрос велик.

Малозатратной может быть сама бизнес-идея, но также малозатратной можно сделать и ее реализацию. Об этом не стоит забывать. Так, сейчас для открытия бизнеса, условно говоря, необходимы три человека: секретарь, принимающий звонки, директор и менеджер, который ищет заказчиков. Нет необходимости держать на предприятии собственного бухгалтера, юриста, специалиста по рекламе, а значит, и платить им постоянный оклад. Эти функции можно «передоверить»: по мере необходимости просто обращаться за консультациями в соответствующие компании. Например, к нам приходят и говорят: «У меня есть такая идея, и мне надо ее каким-то образом реализовать». На консультации мы решаем, как это можно сделать: где лучше зарегистрировать, какую форму собственности выбрать, как сформировать уставный капитал, что лучше – «упрощенка» или обычная система налогообложения. Экономия и на затратах, и на сроках.

Источник: Центр Финансового Образования

просмотров: 613
Search All Ebay* AU* AT* BE* CA* FR* DE* IN* IE* IT* MY* NL* PL* SG* ES* CH* UK*
Search Results from AllSoft: новости

Сан-Франциско ждет! Вы — Маркус, блестящий хакер, объединяетесь с DedSec, чтобы противостоять ctOS 2.0, системе глобального контроля. Сокрушите ее, это будет взлом века!
Первым покупателям — скидка 250 рублей! Успей купить первым! 


подробнее»
181528

PrintStore Pro — программа для учета расходных материалов и оборудования. Просчитывает запас каждого картриджа в каждом принтере и помогает сформировать заказ на следующий период. Поддерживает учет перезаправок. Учитывает при всех операциях совместимость принтеров и картриджей. Хранит историю всех действий с картриджами и принтерами, позволяет создавать множество отчетов.


подробнее»
123795

Fax Voip T38 Fax & Voice — факс и автоответчик для вашей SIP/H.323/ISDN сети. Виртуальные голосовые факс модемы. Поддержка T.38, Fax поверх G.711 и CAPI факс. Одновременные SIP регистрации, маршрутизация вызовов, цветные факсы. Совместимость со стандартными факс программами. Fax Voip принтер, Консоль Fax Voip для управления факсами. Сохранение входящих факсов в TIFF/PDF/SFF файлы. Маршрутизация входящих факсов: E-mail, Сохранить в папке, Печать. Факс по запросу. Отправка факса через e-mail (Почта-на-факс) и получение факсов на e-mail (Факс-на-почту).


подробнее»
139103

Fax Voip T38 Fax & Voice — факс и автоответчик для вашей SIP/H.323/ISDN сети. Виртуальные голосовые факс модемы. Поддержка T.38, Fax поверх G.711 и CAPI факс. Одновременные SIP регистрации, маршрутизация вызовов, цветные факсы. Совместимость со стандартными факс программами. Fax Voip принтер, Консоль Fax Voip для управления факсами. Сохранение входящих факсов в TIFF/PDF/SFF файлы. Маршрутизация входящих факсов: E-mail, Сохранить в папке, Печать. Факс по запросу. Отправка факса через e-mail (Почта-на-факс) и получение факсов на e-mail (Факс-на-почту).


подробнее»
141754

Retouch Pilot — программа для удаления изъянов с фотографий, таких как царапины, мелкие пятна и другие мелкие дефекты, существующие на фото или полученные при сканировании. Вы можете удалять целые объекты, попавшие случайно в кадр, а также инструментом пластика изменять форму и пропорции. Программа позволяет ретушировать изъяны кожи - пятнышки, морщинки и др..


подробнее»
26516

R-Studio — эффективное программное обеспечение, позволяющее восстанавливать данные с жестких дисков, CD, DVD, дискет, USB дисков, ZIP дисков и устройств флеш-памяти.


подробнее»
88115

Сборка электронных каталогов автозапчастей включает в себя грузовые автомобили Европы и Китая. В сборку включена программа Tecdoc, позволяющая подобрать не оригинальные запчасти.


подробнее»
183206

Sound Pilot озвучивает клавиатуру. Каждое прикосновение к клавиатуре рождает звук, который разнообразит процесс набора текста, развлекает и снижает утомляемость.


подробнее»
78205
Search All Amazon* UK* DE* FR* JP* CA* CN* IT* ES* IN* BR* MX
Search Results from «Озон» бизнес книги
 
 Стив Джобс. От первого лица I, Steve: Steve Jobs in His Own Words
Стив Джобс. От первого лица
Книга включает материалы, связанные с биографией первопроходца компьютерного бизнеса Стива Джобса и историей основанной им компании Apple. Основная часть текста - собственные высказывания Стива Джобса, сделанные им во время различных публичных выступлений и интервью на протяжении последних 35 лет. Суждения Джобса позволяют взглянуть на историю и продукцию компании Apple под углом зрения ее родоначальника и рассказать об этом его собственными словами.

Книга будет интересна и профессионалам, и широкому кругу читателей....

Цена:
213 руб

А. Петроченков, Е. Новиков Идеальный Landing Page. Создаем продающие веб-страницы
Идеальный Landing Page. Создаем продающие веб-страницы
Посадочная страница (landing page) - так в Интернете называют те страницы сайта, на которые чаще всего попадают посетители, открывающие сайт из поисковиков. Важность посадочных страниц сложно переоценить: это входные ворота любого сайта, можно даже сказать - витрина веб-ресурса. Как вы уже догадываетесь, посадочные страницы идеально подходят для размещения различной рекламы, баннеров и прочего контента, при помощи которого вы можете зарабатывать в Интернете.
Книга, которую вы держите в руках, во всех подробностях исследует подобные страницы. Авторы - профессионалы своего дела - в деталях рассказывают об интернет-маркетинге и о том. как привлекать новых клиентов и удерживать их. как правильно проектировать веб-страницы, какие ошибки чаще всего допускаются при создании посадочных страниц и как их устранять, а также многое другое.
Прочитав эту книгу, вы узнаете, как с нуля создать эффективную посадочную страницу и благодаря ей получать от 3 до 80 заказов ежедневно, увеличив продажи через Интернет от 40 до 450 %....

Цена:
329 руб

Жалило Борис Анатольевич Шпаргалка проДАж. Книга 1
Шпаргалка проДАж. Книга 1

Книга адресована руководителям, сотрудникам отделов продаж, заинтересованным в гарантированном повышении эффективности работы менеджера по продажам, закупщикам и всем, кто занимается продажами, ведет переговоры и убеждает в чем-то других. Книга часто используется читателями в качестве настольной книги с момента ее приобретения, к которой обращаются снова и снова за «подсказками».

Книга представляет собой уникальное сочетание технологии активных продаж и конкретных инструментов, фраз, вопросов, заготовок, аргументов, ответов на возражения, которые можно немедленно применять в своих продажах (около 300 возможных фраз-ответов на возможные возражения в первой части книги и около 300 фраз-ответов на возможные возражения с учетом типов клиентов во второй части).

Книга написана практиком и для практиков. Автор книги Борис Жалило – системный тренер-консультант Международной Консалтинговой Группы Business Solution International, имеет значительный опыт продаж и управленческой работы. «Книга сама по себе не даст Вам роста продаж. А вот инструментарий – при его применении – гарантированно даст. Все-таки он был отработан за 23 года практики продаж и 20 лет моей работы в качестве консультанта, поднимающего продажи. В 13 странах, 152 городах. Более 2000 компаний.» А еще тысячи компаний получили кусочки этого инструментария на тренингах, которые автор проводит с 1996 года, в том числе самых известных, брендовых тренингах «Школа Дифференцированных продаж», «Дифференцированные переговоры», «Продажи: Школа Тигра», «Продавать дорого!».

Благодаря инструментарию из данной книги Вы сможете добиваться того, чего ВЫ хотите от своих собеседников, от своих клиентов, от своих деловых партнеров.

Успешных продаж!

...

Цена:
190 руб

Стив Бланк Четыре шага к озарению. Стратегии создания успешных стартапов
Четыре шага к озарению. Стратегии создания успешных стартапов
Цитата
"Итак, что же ведет одни стартапы к успеху, а другие - к распродаже офисной мебели? Ответ прост: те, что сумели пережить несколько тяжелых лет, не следовали традиционной модели запуска, ориентированной на продукт, навязанной специалистами по управлению продуктом или венчурными капиталистами. Путем проб и ошибок, нанимая и увольняя, все успешные стартапы приходили к другой модели, которая параллельна модели развития продукта. В частности, они развивались и жили по принципу "обучайся и изучай" - изучай и учись понимать потребителей. Я называю этот процесс "развитием потребителей"в противовес "развитию продукта". Все успешные стартапы следуют именно этим путем, сознательно или нет."

Стив Бланк

О чем книга
"Четыре шага к озарению" - классическое руководство по стратегии бизнеса на все времена, от зарождения идеи до создания успешной компании, с помощью которого во всем мире работают и развиваются более 100 000 стартапов.
Именно здесь Стив Бланк впервые в мире сформулировал единственную на текущий момент эффективную методику разработки новых продуктов и создания новых бизнесов, основанную на научном методе проверки гипотез: методику развития потребителей (Customer Development). Стартапы - это не малые версии больших компаний и должны управляться радикально иначе, чем уже сложившиеся бизнесы; Стив Бланк объясняет, почему это так. Вместо того чтобы слепо следовать бизнес-плану, предпринимателю стоит пройти все четыре шага методики развития потребителей и создать такую систему обратной связи, которая позволит быстрее конкурентов проверять новые гипотезы и внедрять их в жизнь.

Почему книга достойна прочтения
  • Автор книги Стив Бланк - один из самых влиятельных людей Кремниевой долины.
  • Книга дает возможность разобраться, почему ваш стартап работает не так, как вам хотелось бы, и помогает устранить проблемы, мешающие достижению успеха.
  • Вы узнаете множество секретов управления стартапами.
  • "Четыре шага к озарению" - уникальное практическое руководство, снискавшее сотни тысяч восторженных отзывов предпринимателей во всем мире!

    Кто автор
    Стив Бланк - создатель концепции развития потребителей (Customer Development), эксперт инновационно-технологического бизнеса, серийный предприниматель, за плечами которого огромный опыт работы в высокотехнологичных компаниях США и создания восьми успешных стартапов. Его бестселлер "Четыре шага к озарению" (The Four Steps to the Epiphany), выдержавший множество переизданий, справедливо считается библией стартаперов всего мира.

    Ключевые понятия
    Стив Бланк, стартап, развитие потребителей, предпринимательство, успех.

    Особенности оформления книги
    Закладка-ляссе.

    Мнение эксперта
    "Чем больше мы опираемся при принятии любых решений на научный метод, тем скорее придет понимание. Почему ученые делают так много экспериментов и проверок, прежде чем отважатся на что-то реальное, например на запуск ракеты? Потому что иначе нельзя, слишком велик риск, что все пойдет не так. Почему же тогда предприниматели думают, что их изначальная идея гениальна и единственная проблема - убедить в этом инвестора? Предприниматель, делающий что-то впервые, - тот же ученый, познающий новые законы природы, и его подход должен быть аналогичен работе исследователя. После того как Стив Бланк адаптировал научный метод для бизнеса, просто грех им не воспользоваться."

    Сергей Турко, к.э.н., главный редактор издательства "АЛЬПИНА ПАБЛИШЕР"

    "Избежать ошибок при запуске - особенно если это первый стартап - невозможно, надо это понимать. Стив Бланк - один из нескольких "специалистов по стартапам", к идеям которых действительно имеет смысл прислушаться. Он много консультирует компании, и под его теориями достаточно хороших кейсов. Бланк поднимает простые, но очень важные вопросы, ответы на которые предприниматель должен в первую очередь адресовать самому себе: кому нужен ваш продукт, кто его покупатели, как строить бизнес. Думаю, книгу надо обязательно прочитать начинающим предпринимателям."

    Сергей Белоусов,
    основатель и генеральный директор компании Acronis, старший партнер Runa Capital, советник и венчурный партнер Phystech Ventures, председатель совета директоров Parallels

    "Отличная идея, и в результате продукт или сервис ? важные, но недостаточные слагаемые успеха вашего стартапа. Как сделать клиентов соавторами вашего успеха ? вот в чем, собственно, полезность этой "кулинарной книги о бизнесе". Думаете о своем high-tech- стартапе ? тогда книга Стива Бланка именно для вас. Рекомендую!!!"

    Александр Галицкий,
    основатель и управляющий партнер Almaz Capital Partners

    "Если вы начинаете стартап, то не стоит читать много книг, не то вы забьете себе голову всякой лишней теоретической ерундой. Перед вами - одна из книг, которые стоит прочитать."

    Аркадий Морейнис, основатель Darkside.vc

    "Сегодня во многих успешных стартапах используется методология Customer Development, что помогает правильно понимать потребителей и решать их задачи наилучшим способом. А началось все с этой книги. Она достаточно сложная, но мы очень рекомендуем найти время и прочитать ее полностью. Это поможет вам избежать множества ошибок и, возможно, построить компанию мечты."

    Михаил Корнеев и Ренат Гарипов, основатели GreenfieldProject

    ...

  • Цена:
    768 руб

    Майкл Джанда Сожги свое портфолио! То, чему не учат в дизайнерских школах
    Сожги свое портфолио! То, чему не учат в дизайнерских школах
    Эта книга даст гораздо больше для успешной карьеры в дизайне, чем профильное дизайнерское образование или впечатляющее потфолио. Вы познакомитесь с реалиями дизайнерского бизнеса, существующими практиками и неписаными правилами ведения дел, о которых большинство дизайнеров, фото­графов и представителей других творческих профессий узнают, только окунувшись в реальную работу. Автор книги, Майкл Джанда, владелец собственной дизайн-студии в утонченной юмористической манере делится сотнями советов, выстраданных за 10 лет, которые он провел в дизайнерском бизнесе. В удивительно смешной, но при этом чрезвычайно полезной книге собрана бесценная информация о работе в команде, построении отношений с заказчиками и коллегами, взаимодействии с клиентами и многом другом. Вы узнаете, что от мозгового штурма зачастую больше вреда, чем пользы; что любой сотрудник из дизайнерской студии - заменяем, даже если это арт-директор; что "дизайнеры - с Марса, а заказчики - с Венеры"; что у вас есть всего 65 секунд, чтобы получить работу или заказ. Книга представляет 111 уникальных авторских советов, без понимания которых начало работы в дизайнерском бизнесе покажется вам сущим адом....

    Цена:
    849 руб

    Шей Тони Доставляя счастье. От нуля до миллиарда
    Доставляя счастье. От нуля до миллиарда

    В этой книге собрано сразу несколько историй, одна зажигательнее другой. Автобиография одного из самых ярких молодых бизнесменов последнего времени, начавшего свой первый бизнес в девять лет. История развития его компании Zappos, за десять лет с нуля разогнавшейся до миллиардного оборота. А главное – рассказ о том, как Тони и его соратникам удалось построить бизнес, радующий своим существованием не только владельцев, но и всех причастных к компании – от сотрудников и клиентов до поставщиков и партнеров. Обо всех планах и пробах, ошибках и курьезах, принципах и заповедях Zappos – из первых рук и от первого лица.

    Книга доставит счастье всем, кому интересны истории успеха современных компаний и принципы создания крепкого бизнеса. Особенно тем, кто сам владеет или руководит компанией.

    ...

    Цена:
    399 руб

    Евстегнеев Александр Николаевич Быстрые деньги
    Быстрые деньги

    «Жили-были две лягушки. Одна умная, а вторая… не очень. Первая тоже не всегда была умная, но у нее был бесценный опыт: однажды она упала в кувшин со сливками. Чтобы не утонуть, она дергала лапками до тех пор, пока не взбила масло и не выбралась оттуда.

    Так эта лягушка узнала важный принцип: пока двигаешься – ты живешь. Причем не просто существуешь, а даже можешь что-то создать в результате своей деятельности, достичь своих целей и осуществить свои мечты.

    Вторая лягушка угодила в кастрюлю с водой. Пока вода была холодная, она наслаждалась прохладной ванной. А когда вода начала нагреваться, лягушка подумала, что этот дискомфорт – временный и вот-вот прекратится…»

    ...

    Цена:
    60 руб

     Время. Дела. Люди. 2005-2014. Лучшие из ТОП-1000 российских менеджеров
    Время. Дела. Люди. 2005-2014. Лучшие из ТОП-1000 российских менеджеров
    О чем книга
    Ассоциация менеджеров совместно с проектом "Сноб" представляет свой проект, где сделана попытка обрисовать портрет нашей страны в период 2005-2014 гг. через образы людей, чьими усилиями российская экономика прошла через невиданный в истории период динамичного подъема.
    В течение последних лет Ассоциация менеджеров и издательский дом "Коммерсантъ" ежегодно составляли и публиковали рейтинг лучших менеджеров России "ТОП-1000". Лучшим из этого рейтинга Ассоциация менеджеров присуждала премию в различных номинациях. В рамках нашего проекта известные журналисты - в числе которых Николай Усков, Марианна Максимовская, Ксения Соколова, Лика Кремер, Лев Пархоменко и другие - встретились с некоторыми из тех, кто стал лауреатами премии с 2005 по 2014 г., и побеседовали с ними о том, каким им запомнилось это время, чему их научило и какими секретами они хотели бы поделиться с новыми поколениями российских управленцев.

    Эта книга адресована широкому кругу читателей, в том числе тем, кто закладывал основы экономического ландшафта страны в начале 2000-х и кому предстоит продолжать свою работу в новых экономических условиях. Но особенно полезна она будет тем, кто только начинает свою карьеру в управлении и бизнесе. Разумеется, чужой профессиональный багаж не заменит им опыта собственных ошибок, но прислушаться к советам корифеев никогда не помешает.

    Герои книги:
    Сергей Кирюшин
    "Каждый бизнес имеет то IT, которого заслуживает"
    Виктория Петрова
    "Я не могу пройти мимо, если вижу, что что-то может быть сделано лучше"
    Михаил Задорнов
    "Каждый кризис имеет свои особенности"
    Сергей Михайлов
    "Ничего нельзя сделать без людей и денег"
    Николай Цехомский
    "Успехи надо быстро выгонять из своего организма"
    Андрей Шаронов
    "Мне хочется чего-то более масштабного, чем просто зарабатывать деньги"
    Юрий Кобаладзе
    "Где бы я ни работал, мне было интересно"
    Давид Ян
    "Насколько деньги могут изменить мир?"
    Владимир Сенин
    "Не упускать из виду цель, к которой движешься"
    Михаил Шамолин
    "Самая большая проблема - это неспособность принимать решения"
    Михаил Хабаров
    "Мне нужно, чтобы ежедневно происходило движение"
    Марина Жунич
    "Мне нравятся люди, которые не ставят себе заслонов"
    Михаил Фридман
    "Я наслаждаюсь тем, чем я занимаюсь"

    Ключевые понятия
    Российская экономика, бизнес, история, менеджмент, Россия.

    ...

    Цена:
    1139 руб

    Поиск. Как компания Google и ее конкуренты переписали законы бизнеса и изменили нашу культуру The Search: How Google and Its Rivals Rewrote the Rules of Business and Transformed Our Culture
    Поиск. Как компания Google и ее конкуренты переписали законы бизнеса и изменили нашу культуру
    Компания Google стала иконой современного бизнеса, "воротами знаний" XXI века, гигантской "базой данных о человеческих намерениях", которую используют миллионы людей, чтобы удовлетворить свои потребности, желания и страсти, и в которой каждый ваш клик мышкой тщательно изучается и будет храниться вечно. Эта книга - лауреат премии "Бизнес-книга 2007" в номинации "Бизнес-истории".
    Вступив в игру намного позже компаний Yahoo, AltaVista, Excite, Lycos и других первопроходцев интернет-технологий, Google предложила радикально новый подход к поиску в сети, изменила представление о "вирусном маркетинге", пережила крах дот-комов и провела крупнейшее в истории Силиконовой долины первичное размещение акций на фондовом рынке.
    Эта книга - не просто история успеха компании Google и ее основателей, молодых предпринимателей Сергея Брина и Ларри Пейджа. Это книга о прошлом, настоящем и будущем интернет-технологий, о том колоссальном влиянии, которое они оказывают на современный мир, от маркетинга до средств массовой информации, от поиска работы до свиданий, от гражданских свобод до международного права....

    Цена:
    588 руб

    Майкл Ташмен, Чарльз О'Рэйлли III Победить с помощью инноваций. Практическое руководство по изменению и обновлению организации
    Победить с помощью инноваций. Практическое руководство по изменению и обновлению организации
    Цитата
    "Мы предлагаем схему, которая может помочь руководителям любого организационного уровня решить существующие проблемы, связанные с эффективностью работы, и понять, как следует структурировать предприятие, чтобы достичь успеха в будущем. Основываясь на нашем опыте консультирования, мы показываем, каким образом руководители таких компании?, как IBM и Novartis, использовали эти схемы, чтобы их фирмы добились процветания. В сущности, наша книга - о лидерстве и переменах".

    Майкл Ташмен, Чарльз О'Рэйлли III


    О чем книга
    Изучая проблемы существования и выживания крупных компаний в обстоятельствах развивающегося рынка, Майкл Ташмен и Чарльз О'Рэйлли III - авторы этой книги, а также курса "Управление переменами и обновление организации" - пришли к выводу, что основные трудности, связанные с обновлением, одни и те же для разных областей промышленности, компаний и континентов.

    "Победить с помощью инноваций" - доскональное исследование удачных и неудачных "перестроек" множества компаний в диапазоне от IBM и Apple до General Motors и Ford, дающее понять, какая структура предприятия является оптимальной для успешного решения стратегических задач развития, каким образом потоки инноваций обуславливают долгосрочный успех организации, как избежать культурной инерции и "вируса самодовольства" в процветающей компании, а также почему в бизнесе неприменим принцип "пока работает, не нужно чинить".

    Почему книга достойна прочтения:
    1) "Победить с помощью инноваций" - компетентный анализ логики ключевых бизнес-процессов последних десятилетий;
    2) адресованная в первую очередь практикующим менеджерам, книга содержит интегрированный набор инструментов, позволяющих управлять потоками инноваций.

    Кто авторы
    Майкл Ташмен и Чарльз О'Рэйлли III - ученые, более 30 лет изучающие проблемы приспособления компаний к меняющимся условиям конкуренции; авторы курса в Стэнфордском и Гарвардском университетах "Управление переменами и обновление организации".

    Ключевые понятия
    Обновление организации, инновации, потоки инноваций, эффективность....

    Цена:
    460 руб

    «ePayService» Платежные карты на все случаи жизни, денежные переводы, обналичить чек на инкассо
    Booking.com
    2008 Copyright © JobYou.ru Мобильная Версия v.2015 | PeterLife и компания
    Пользовательское соглашение использование материалов сайта разрешено с активной ссылкой на сайт
    Rambler's Top100 Яндекс цитирования Яндекс.Метрика