Теория бизнеса
Спортклуб “под ключ” за $50 тыс
 

Спортклуб “под ключ” за $50 тыс

Спрос на услуги спорт-клубов продолжает стабильно расти, опережая предложение. Цены на них не снижаются, несмотря на появление новых заведений. Вот инструкция, расчет затрат  и мнения экспертов об открытии бизнеса в этой отрасли.

Спрос на услуги спорт-клубов продолжает стабильно расти, опережая предложение. Цены на эти услуги не снижаются, несмотря на появление новых заведений. А потому высокая привлекательность бизнеса в фитнес-индустрии — не пустые слова. Разумеется, количественное определение такой привлекательности зависит от уровня клуба.

Мы считаем, что “следует шить” так называемые базовые клубы (см. “Выбор объекта”). В принципе, с нашим мнением согласны и эксперты (см. “Говорит рецензент”). Но решать-то инвестору.

Читайте и решайте!

Выбор объекта

Потенциальный инвестор должен сам решить, на какого клиента он ориентируется, соответственно, какой набор услуг будет предоставлять в своем клубе. Исходя из этого определится и площадь необходимого помещения. Условно разделим клубы на специализированные — силовые, женские, детские (определенное оборудование, дизайн, подбор тренеров) — и универсальные — базовые и многофункциональные. Многофункциональным назовем клуб, изначально предполагающий широкий спектр и спортивных, и дополнительных услуг, большие площади, а значит (кроме прочих), и строительные затраты (готовое помещение под такое заведение подобрать трудно). “Джентльменский набор” такого клуба — 5-15 залов для спорта, бассейна, салона красоты, бильярда, комнаты отдыха. Специалисты оценивают минимальные инвестиции в данном случае в $1,5 тыс. за 1 кв.м. Кроме закрытых помещений можно еще добавить теннисные корты, яхт-клуб, входящий в моду гольф... То есть верхний предел у инвестиций, наверное, есть, но он исчисляется десятками миллионов долларов. Но об этом рассказывать пока не будем.

Базовый клуб предполагает оказание клиентам основных спортивных и нескольких дополнительных услуг. Среди них: занятия на тренажерах, двигательные программы (аэробика, шейпинг, йога), сауна, массаж, солярий. Именно такой набор услуг предлагает большинство клубов средней ценовой категории, которых на рынке более всего не хватает.

Поскольку строительство собственного помещения — дорогое “удовольствие”, базовый клуб можно организовать на арендованных площадях. В таком случае на получение разрешений потребуется около $1 тыс., для ремонта — $10-35 тыс., для покупки тренажеров — $28-40 тыс., для обустройства сауны, солярия и т.д. — $10-23 тыс., для организации продвижения клуба — хотя бы $0,7-1 тыс. Итого первоначальные инвестиции составляют $50-100 тыс.

Кроме начальных вложений, составляющих около $50 тыс., нужно учесть текущие расходы — $8-15 тыс. в год — и арендную плату — от $2 тыс. до $25 тыс. Поскольку подобные клубы могут принимать 20-40 человек одновременно (из опыта: $25-60 — стоимость месячного абонемента на первых порах, $40-150 — в дальнейшем), срок окупаемости клуба составит от 3 до 6 лет.

Говорит рецензент

Ирина МУСАЭЛЯН (31),

директор “КиевСпортКлуба” (существует с 1998 года):

— Клубы, описанные в статье, сейчас очень востребованы на рынке. Они нужны не меньше, чем дорогие фитнес-центры, услугами которых может пользоваться небольшая часть населения. А потратить на оздоровление $20-30 в месяц уже сейчас могут себе позволить немало людей, и их становится все больше. За $50-100 тыс. действительно можно открыть небольшой спортивный клуб, оборудованный недорогими, но функциональными тренажерами.

При выборе арендованного помещения для предполагаемого клуба необходимо обратить особое внимание на сроки договора аренды. Чтобы оградить себя от возможных неприятностей, договор должен быть более-менее долгосрочным. Ведь если, например, через год арендодатель решит расторгнуть договор, вряд ли инвесторы успеют окупить средства, вложенные в ремонт и оборудование. Некоторые трудности у таких клубов могут быть с подбором персонала. Инструкторы престижных фитнес-центров обычно обеспечены работой и на предложения поработать по совместительству не соглашаются. Но если новый клуб будет постоянно повышать уровень сервиса и при этом вести грамотную ценовую политику, у него есть все шансы на успех.

С чего начать

Начинать, как и в любом бизнесе, придется с разработки стратегии. Разрабатывать концепцию клуба можно и самостоятельно, если есть хороший фитнес-менеджер (инвестор или будущий управляющий), который четко представляет себе все этапы создания клуба и выведения его на рынок. Если собственного опыта и специалиста нет, можно обратиться к фитнес-консультантам.

Объем и стоимость услуг могут быть самыми разными — от консультирования на отдельных этапах создания клуба до разработки проекта “под ключ”. Например, разработка архитектурно-строительного проекта (если планируется строить свое помещение) обойдется в $8-14 за 1 кв.м, а инженерный и дизайн-проекты (если речь идет о переоборудовании помещения) будут стоить соответственно $4-6 и $10-12 за 1 кв.м. Следует учесть, что архитектурный и инженерный проекты придется согласовывать в нескольких инстанциях . Кроме того, консультанты помогут подобрать оборудование и обучить персонал. Знающие люди утверждают, что именно последняя услуга является самой важной, и ею стоит воспользоваться (см. “Мнение эксперта об услугах”).

Разрешения

Разработанный проект реконструкции, перепланировки помещения и изменения фасада нужно будет согласовать в архитектурном управлении и управлении по благоустройству госадминистрации района (города), органах пожарного надзора, а также в санэпидемстанции. Кроме того, еще до начала функционирования спортклуба арендатору нужно будет заключить договоры с ЖЭКом, городскими водо- и энергоснабжающими организациями — горводоканалом и горэнерго.

Официальные расценки на проведение таких работ устанавливаются администрациями и могут существенно различаться в зависимости от региона. Но определяющими обычно являются не они. Дело в том, что арендуемое готовое помещение (см. «Выбор объекта») редко соответствует многочисленным нормам. Могут возникнуть и более серьезные расходы — неоплаченные счета прежнего арендатора за электроэнергию, например. В общем, многое будет зависеть от конкретных районных чиновников и личных качеств переговорщика со стороны инвестора. Как показывает опыт, согласовательно-разрешительные процедуры могут занять от двух месяцев до года.

Мнение эксперта об услугах консультантов

Татьяна ВАГОРОВСКАЯ (33),

директор фитнес-центра “Атлетик” (существует с 1998 года; 70 чел.):

— Пять лет назад, когда было принято решение инвестировать средства в фитнес-центр, многие просто не знали, что это такое. Поэтому мы воспользовались услугами консультантов одной из ведущих московских сетей. Но оказалось, что во многом ведению франчайзинга они учились у нас. Условия предоставления франшизы — свои для каждого клиента. При этом новый клуб не обязательно работает под торговой маркой франчайзера. Мы заключали договор на условиях работы под собственной маркой. Главное, что дала нам франчайзинговая схема, — мы не учились на клиентах. Персонал был полностью подготовлен. Сейчас мы уже и сами предоставляем консалтинговые услуги на всех этапах функционирования фитнес-клуба. Помимо частых командировок инструкторов на различные зарубежные фитнес-конвенции также стараемся приглашать тренинг-менеджеров к нам в клуб. Это и экономически выгоднее, и эффективно.

Помещение

Специализированные сооружения — бывшие спортшколы, ведомственные спорткомплексы, спортзалы — как правило, давно “разобраны”. Поэтому клубы открывают сейчас чаще всего на первых этажах офисов и жилых зданий. Минимальная площадь, на которой можно разместить клуб, составляет 150-220 кв.м. Из них 80-100 кв.м займет тренажерный зал, 30 кв.м — зал аэробики, 40-60 кв.м — раздевалки, душевые, туалет, 10 кв.м — массажный кабинет, 15-20 кв.м — кабинет директора и бухгалтера.

Главное, о чем обязательно нужно помнить при планировании помещений, — в клубе не должно быть тесно. Если места мало, лучше отказаться от какой-то из услуг, например пожертвовать массажным кабинетом. У автора есть опыт общения с инвесторами, которые очень хотели разместить много всего в явно маленьком для этого “всего” помещении. Переубедить их на этапе реконструкции и дорогого ремонта не удалось. Переделывать массажный кабинет в раздевалку пришлось уже через два месяца после открытия клуба, когда клиент в тесные помещения просто не пошел.

Желательно, чтобы арендуемое помещение было оборудовано системой вытяжной вентиляции. Если этого нет, придется потратиться минимум на два мощных кондиционера. С монтажом это может обойтись в $2-2,5 тыс. Нужно заранее позаботиться и о специальном покрытии для пола. Для тренажерных залов и залов аэробики не подходит обычный линолеум — он «травмоопасен».

Как минимум одна стена каждого зала должна быть зеркальной. Вообще, на зеркала лучше не скупиться — они зрительно увеличивают помещение, создают эффект свободного пространства. В зале аэробики сейчас модно устанавливать настоящий танцевальный станок для растяжки.

Учитывая стоимость инженерного (или архитектурного) проекта (см. “С чего начать”), дизайн-проекта залов, ремонта помещений (включающего установку сантехники, зеркал, осветительных приборов, мебели и т.д.), на необходимые “ремонтные” инвестиции потребуется как минимум $10-35 тыс.

Профессиональное оборудование

Наименование / Цена с НДС, USD

Силовые тренажеры VASIL GYM, VASIL MASTER+  

Скамья для жима горизонтальная       

306

Гриф штанги тяжелоатлетической на 200 кг        

99

Скамья для жима под углом вверх  

315

Гриф штанги на 150 кг       

62

Подставка для дисков    

131

Диск 2,5 кг (10 шт.)             54

Диск 5 кг (10 шт.)     108

Диск 10 кг (12 шт.)     259

Диск 15 кг (20 шт.)     648

Диск 20 кг (20 шт.)     864

Машина Смита             586

Приспособление для жима ногами     962

4-позиционная станция с блочной рамой и набор ручек для тяги (4 шт.)  2959

Скамья регулируемая            225

Скамья для пресса             180

Римский стул         266

Станок для разгибания спины             198

Подставка для гантелей на 10 пар и гантели профессиональные (9; 12; 16; 18; 20; 22; 24; 26; 30; 35 кг)       1225

Хромированные гантели (1-10 кг) с подставкой             463

Тренажер для ягодичных мышц 920

Тренажер для мышц-разгибателей бедра 689

Тренажер для мышц-сгибателей бедра 689

Бицепс-машина             648

Трицепс-машина             679

Тренажер для сведения ног             825

Тренажер для разведения ног      825

Голень-машина (сидя) 592

Всего 15777

Кардиотренажеры SportsArt (Тайвань)

Беговая дорожка (двигатель — 3 л.с., полотно — 56 х 140, 12 уровней и 2 режима)             4875

Велотренажер горизонтальный (генераторная система, 12 программ, 14 уровней нагрузки)             2750

Степпер (генераторная система, 12 уровней и 2 режима)             2750

Орбитрек (генераторная система, 12 уровней и 2 режима)             3750

Всего 14125

Итого 29902

Оборудование

Самое “затратное” оборудование — тренажеры. Оснащение 1 кв.м отечественными тренажерами обходится в среднем в $200-300. Кардиотренажеры и профессиональное импортное оборудование — в $400-900 за 1 кв.м.

Продавцы оборудования обязательно попытаются рассказать, что отведенного для зала места не хватит даже для половины нужных станков, и зал аэробики нужно срочно занять тренажерами. Не верьте. Нормальный комплект оборудования для базового зала свободно разместится на 100 кв.м и обойдется в $25-30 тыс. (см. “Помещение”). На этой площади можно разместить 15-17 силовых тренажеров и 4-5 кардиотренажеров. По стоимости, кстати, эти группы равны. В последнее время на рынке появилось предложение так называемых тренажеров “для слабого коммерческого использования” ведущих мировых производителей спортивного оборудования. На человеческом языке такие тренажеры называют полупрофессиональными. Продавцы уверяют, что по функциональным возможностям они не уступают профессиональным, стоят в три раза дешевле, могут “пропускать” до 30 человек в день и вполне подходят для комплектации базового клуба (см. “Мнения экспертов о выборе оборудования”).

Продавцы, как правило, предлагают собственную схему расстановки оборудования в зале. Важно проследить, чтобы:

на каждый тренажер приходилось хотя бы 4-6 кв.м,

в зоне свободных весов (гантели, штанги) было предусмотрено место для подстраховки клиента,

оставалось место для разминки.

Для пустого, на первый взгляд, зала аэробики понадобится несколько десятков дорогостоящих импортных “мелочей”.

Кроме тренажеров и дополнительного оборудования стоит приобрести музыкальный центр и телевизор с видеомагнитофоном или dvd-плейером.

На все это оборудование и аксессуары уйдет $28-40 тыс.

Мнения экспертов о выборе оборудования

Сергей ГАВРИК (29),

директор салона профессионального оборудования

“Кеттлер-спорт” (существует с 1997 года; 7 чел.):

— Профессиональное оборудование рассчитано, в первую очередь, на глубокую проработку всех мышц. Для каждой мышцы есть свой тренажер. Над их разработкой трудятся целые институты, изучающие биомеханику тела человека. Такое оборудование используется во всем мире для подготовки спортсменов-профессионалов и для любителей, тренирующихся в коммерческих массовых залах, предполагающих высокие нагрузки, большую пропускную способность в день. Минимальная площадь для нормального набора профессионального оборудования — 200-300 кв.м. Для оздоровительных залов, предполагающих меньшие нагрузки и меньшую площадь, ведущие мировые производители предлагают соответствующее оборудование, имеющее меньшую пропускную способность, — так называемое оборудование для слабого коммерческого использования. Оно предполагает проработку нескольких групп мышц на одном тренажере. К такому оборудованию “приклеилось” определение “полупрофессиональное”, хотя, по сути, это неверно. На Западе такие тренажеры устанавливаются в залах при гостиницах, деловых центрах, пансионатах.

Владимир АКСАКОВСКИЙ (38),

директор спортивного клуба “Виктория” (существует с 2000 года):

— При выборе оборудования все зависит, в первую очередь, от “направленности” зала. Комплекты тренажеров для “качкового” и оздоровительного клубов существенно отличаются. В первом можно попытаться сэкономить на кардиотренажерах, во втором — без них не обойтись.

Тренажеры, будь они отечественные или импортные, — это “железо”, которое должно безотказно работать при постоянных нагрузках. Поэтому мы выбрали тренажеры на цепной передаче киевской фирмы “ФИС”. Цепь не рвется, а значит, не создает опасности травматизма при тренировках, ее можно менять один раз в 10 лет — вместе с тренажером.

Ценовой фактор играет не последнюю роль. При планировании расходов, в том числе и на оборудование, нужно помнить, что все они затем “лягут” на стоимость абонемента. Украинские силовые тренажеры дешевле импортных в среднем в 3-5 раз. При этом они не уступают зарубежным по своим функциональным возможностям. Раньше “хромал” дизайн, но за последние годы ситуация улучшилась. Сейчас можно выбрать нужную цветовую гамму, разные варианты обивки и т.д.

Оборудование LifeFitness (США) для зала площадью 100 кв.м, предлагаемое компанией “Кеттлер-спорт”

Оборудование для “слабого коммерческого спользования”

Наименование / Цена с НДС, USD

Силовые тренажеры

Многофункциональный тренажер             1749

Машина Смита, стандартная конфигурация            

2299

Многофункциональная скамья             439

Ограничители          159

Дополнение для дисков             149

Блин чугунный обрезиненный 1,25 кг (2 шт.)     20

Блин чугунный обрезиненный 2,5 кг (2 шт.)     36

Блин чугунный обрезиненный 5 кг (2 шт.)             64

Блин чугунный обрезиненный 10 кг (2 шт.)             117

Блин чугунный обрезиненный 15 кг (2 шт.)             214

Блин чугунный обрезиненный 20 кг (2 шт.)             335

Блин чугунный обрезиненный 25 кг (2 шт.)            389

Тренажер тяга сверху             699

Гак машина/Жим ногами             1949

Тренажер сгибание/разгибание ног             699

Тренажер сведение/разведение ног             749

Турник/Брусья/Поднятие коленей            649

Римская скамья-гиперэкстензия        399

Скамья для пресса 349

Скамья для тренировки икр      439

Горизонтальная скамья             229

Скамья с изменением наклона (угол — 0-90о)             389

Скамья для бицепса             499

Набор гантелей (10 пар)     1566

Всего 14585

Кардиотренажеры

Беговая дорожка Т5 (Flex-Deck, 0,8-20 м/ч, угол — 0-15о, полотно — 51 х 147 см, стандартные + дополнительные программы, быстрый старт, масса пользователя — до 180 кг)             5149

Велотренажер вертикальный С7i (интерактивные программы, 20 уровней нагрузки)    2789

Велотренажер горизонтальный R7i (интерактивные программы, 20 уровней нагрузки)             3699

Эллиптический тренажер X3 (стандартные программы; 20 уровней нагрузки, прямое и реверсивное движение, сжигание жира и кардио с Polar)   3949

Всего 10437

Итого 25022

Профессиональное оборудование

Наименование / Цена с НДС, USD

Силовые тренажеры

45 deg. Back Extension, гиперэкстензия под углом 45о      1049

Adjustable Ab Bench, регулируемая скамья для пресса             1049

Adjustable Bench, регулируемая скамья             1049

Back Extension, станок для спины             4399

Cable Crossover, кроссовер             6099

Chest Press, жим от груди       4449

Pectoral Fly, баттерфляй             4599

HipAbduction/Adduction,

сведение/разведение             5049

Leg Curl, сгибание ног             4249

Leg Extension, разгибание ног      4449

Seated Leg Press, жим ногами             6099

Seated Row, гребля             4599

Arm Curl, бицепс            3999

Triceps Extension, трицепс            4199

Блины чугунные обрезиненные 1,25-25 кг (по 2 шт.)            1175

Всего

56511

Кардиотренажеры

Беговая дорожка LT9100TN (датчик пульса Polar, 2 интерактивные и 4 стандартные программы, скорость — 0,8-20 км/ч, угол — 0-15о, полотно — 51 х 152 см, максимальная масса пользователя — 160 кг)             11699

Беговая дорожка LT9500HRN (датчик пульса Polar и сенсорные датчики, 2 интерактивные и 4 стандартные программы, скорость — 0,8-20 км/ч, угол — 0-15о, полотно — 51 х 152 см, максимальная масса пользователя — 180 кг)             13699

Велотренажер вертикальный LC9100 (датчик пульса Polar, 2 интерактивные и 4 стандартные программы, максимальная масса пользователя — 159 кг)            4899

Велотренажер горизонтальный LC9100R (датчик пульса Polar, 2 интерактивные и 4 стандартные программы, максимальная массапользователя — 159 кг)       5549

Эллиптический тренажер CT9100T (датчик пульса Polar, 2 интерактивные и 3 стандартные программы, максимальная масса пользователя — 159 кг)             8199

Всего 44045

Итого 100556

Персонал

Мнения всех опрошенных нами представителей спортклубов совпали в одном: успешность в этом бизнесе зависит в первую очередь от персонала. В небольшом клубе штат невелик — менеджер, тренер, администратор, бухгалтер, техработник. Именно от менеждера и тренера зависит, “пойдет” клуб или останется просто горой “железа”.

Менеджер небольшого клуба отвечает не только за хозяйственную часть и взаимоотношения с контролирующими органами. Это должен быть человек, знающий рынок фитнес-услуг. Вместе с собственником и тренером они формируют ценовую политику, рекламные акции. На менеджере лежит ответственность за проведение всех мероприятий по “раскрутке”. Соответственно, такая работа оплачивается $300-500 в месяц.

Тренер задает спортивное “настроение” клуба. Направления в фитнесе меняются каждый сезон, как мода. Поэтому хороший тренер всегда должен знать, что популярно и хорошо продается сегодня в нашей стране, а что уже популярно “у них”, и значит, “у нас” будет хорошо продаваться завтра. И исходя из этого определяет программы, которые предлагает клуб, подбирает инструкторов. В больших клубах человек с такими обязанностями называется “фитнес-директор”. Кроме зарплаты он получает процент от оплаты индивидуальных тренировок.

Если удастся найти нескольких хороших инструкторов для разных направлений (аэробика, шейпинг, йога), это можно считать большой удачей. Инструкторский труд оплачивается чаще всего почасово плюс процент от индивидуальных тренировок. В месяц набегает $150-300.

Чем больше клуб, тем больше в нем работников. В нашем случае на оплату персонала (менеджер — $300-500; тренер — $150-300 ; 2-3 инструктора — по $80-100 и т.д.) уйдет около $1000 в месяц.

Дополнительные удовольствия

Набор из сауны, бассейна, солярия уже перестал быть привилегией элитных клубов. Конечно, бассейн в небольшом клубе будет тоже небольшим — например, 3 х 5 м и глубиной до двух метров. Французские и американские бассейны, предлагаемые на рынке, предполагают экономичный обогрев, автономную очистку, фильтрацию и обеззараживание воды. Обойдется такое удовольствие (с монтажом) в $6-12 тыс. в зависимости от размера.

Поставщики саун предлагают самые разнообразные варианты по вполне реальным ценам. Сауна из финских материалов размером 2 х 2 м (рассчитанная на четырех человек) с установкой обойдется в $1,5-2,5 тыс. За ее посещение можно брать отдельные деньги.

Солярии (в зависимости от имеющегося места) можно выбирать горизонтальные (необходимо 8-10 кв.м) или вертикальные (4-5 кв.м). Недорогие голландские солярии Ali Sun и Garda Sun обойдутся $3-6 тыс. в зависимости от количества ламп. За $4-7 тыс. можно попытаться купить более мощный солярий Ergoline (бывший в употреблении, но в хорошем состоянии). Услуги солярия, как правило, не входят в стоимость абонемента и оплачиваются отдельно.

Продвижение

О том, как занять свою нишу на рынке, нужно подумать задолго до открытия клуба. Еще на стадии реконструкции желательно обозначить на рекламном щите, что реконструируется спортклуб, открытие планируется тогда-то. Можно считать, что близлежащие дома и офисы уже “охвачены” информацией о клубе.

Рекламная кампания перед открытием клуба у заведений разного класса совершенно разная. Большие клубы используют весь набор рекламных носителей — от раздачи буклетов до рекламы в прессе, на билбордах, радио. TV для фитнеса даже самые крупные клубы считают неэффективным рекламоносителем.

Небольшому клубу имеет смысл распространить в “зоне покрытия” листовку-приглашение на открытие с описанием услуг, предложить скидки первым посетителям. Из опыта: в отделениях связи за доставку в почтовые ящики одной тысячи листовок берут 50 грн. (!), а эффект гарантирован. Во время открытия клуба силами инструкторов можно организовать демонстрацию возможностей тренажеров, показательный танцкласс и т.п. На практике проверено: лучшая реклама в фитнесе — из уст в уста, как это ни банально.

На этапе работы имеет смысл напоминать о себе как минимум ранней осенью, перед началом сезона. Обязательно нужно информировать о летних и новогодних скидках, клубных акциях. Всего затраты на продвижение могут составить около $700-1000.

Мнение эксперта о подготовке персонала

Виталий ЛЕВИЦКИЙ (50),

к.п.н.; директор представительства сети спортивно-оздоровительных клубов “Планета Фитнес” в Украине

(существует с 2002 года):

— Система подготовки специалистов для фитнеса разбалансирована. Учебные заведения, за редким исключением, не имеют материальной базы, специального спортивного оборудования, инвентаря современного уровня. А крупные фитнес-центры, спортивные клубы имеют опыт практической работы, материальную базу, но не обладают лицензией на право предоставления образовательных услуг.

Тренеры и инструкторы современного фитнес-центра не могут быть узкими специалистами по двигательной активности — это уровень учителя физкультуры средней школы. Хороший фитнес-тренер должен не только в совершенстве владеть навыками своей специализации, правилами регулирования нагрузок и уметь оказывать первую медицинскую помощь, но и быть хорошим психологом, диетологом. Поэтому крупные клубы вынуждены тратить немало средств на обучение персонала, в том числе и менеджеров, приглашать специалистов из-за рубежа.


просмотров: 895
Search All Ebay* AU* AT* BE* CA* FR* DE* IN* IE* IT* MY* NL* PL* SG* ES* CH* UK*
Вышитый футбольный клуб спорт шить железо на нашивки значок шапка ткань аппликация

171,20 руб.
End Date: 14.04 20:41
Buy It Now for only: US 171,20 руб.
Buy it now |
Журнал двухнедельного-литературно-спорт клуб спорт Сергий в мажоре 15 июня 1923

7 776,05 руб.
End Date: 17.04 14:33
Buy It Now for only: US 7 776,05 руб.
Buy it now |
18/19 футбол футбольный клуб детский мальчик с коротким рукавом фуфайки для взрослых спортивный костюм + носки

1 377,36 руб.
End Date: 12.04 11:59
Buy It Now for only: US 1 377,36 руб.
Buy it now |
18/19 футбол ребенок мальчик футбол спорт Футбол тренировочные майки клуб костюм комплект + носки

1 224,73 руб.
End Date: 09.04 12:51
Buy It Now for only: US 1 224,73 руб.
Buy it now |
2018/19 спортивный клуб Коринфяне Паулиста Айртон Сенна память футбольная фуфайка

1 295,36 руб.
End Date: 13.04 03:48
Buy It Now for only: US 1 295,36 руб.
Buy it now |
2019 футбольный клуб детский домашний комплект с коротким рукавом спорт костюм джерси костюмы + носки

1 230,56 руб.
End Date: 02.04 11:03
Buy It Now for only: US 1 230,56 руб.
Buy it now |
1978 Sports Deck отдел гольф Lee Trevino туз треф PSA 9 монетный двор (pwcc)

64,15 руб. (0 Bids)
End Date: 28.03 04:07
|
Nike Leggings Club Logo2 Damen Sporthose Leggins Trainingshose lang Fitnesshose

1 827,48 руб.
End Date: 15.04 16:47
Buy It Now for only: US 1 827,48 руб.
Buy it now |
Search Results from AllSoft: новости

Сан-Франциско ждет! Вы — Маркус, блестящий хакер, объединяетесь с DedSec, чтобы противостоять ctOS 2.0, системе глобального контроля. Сокрушите ее, это будет взлом века!
Первым покупателям — скидка 250 рублей! Успей купить первым! 


подробнее»
181528

PrintStore Pro — программа для учета расходных материалов и оборудования. Просчитывает запас каждого картриджа в каждом принтере и помогает сформировать заказ на следующий период. Поддерживает учет перезаправок. Учитывает при всех операциях совместимость принтеров и картриджей. Хранит историю всех действий с картриджами и принтерами, позволяет создавать множество отчетов.


подробнее»
123795

Fax Voip T38 Fax & Voice — факс и автоответчик для вашей SIP/H.323/ISDN сети. Виртуальные голосовые факс модемы. Поддержка T.38, Fax поверх G.711 и CAPI факс. Одновременные SIP регистрации, маршрутизация вызовов, цветные факсы. Совместимость со стандартными факс программами. Fax Voip принтер, Консоль Fax Voip для управления факсами. Сохранение входящих факсов в TIFF/PDF/SFF файлы. Маршрутизация входящих факсов: E-mail, Сохранить в папке, Печать. Факс по запросу. Отправка факса через e-mail (Почта-на-факс) и получение факсов на e-mail (Факс-на-почту).


подробнее»
139103

Fax Voip T38 Fax & Voice — факс и автоответчик для вашей SIP/H.323/ISDN сети. Виртуальные голосовые факс модемы. Поддержка T.38, Fax поверх G.711 и CAPI факс. Одновременные SIP регистрации, маршрутизация вызовов, цветные факсы. Совместимость со стандартными факс программами. Fax Voip принтер, Консоль Fax Voip для управления факсами. Сохранение входящих факсов в TIFF/PDF/SFF файлы. Маршрутизация входящих факсов: E-mail, Сохранить в папке, Печать. Факс по запросу. Отправка факса через e-mail (Почта-на-факс) и получение факсов на e-mail (Факс-на-почту).


подробнее»
141754

Retouch Pilot — программа для удаления изъянов с фотографий, таких как царапины, мелкие пятна и другие мелкие дефекты, существующие на фото или полученные при сканировании. Вы можете удалять целые объекты, попавшие случайно в кадр, а также инструментом пластика изменять форму и пропорции. Программа позволяет ретушировать изъяны кожи - пятнышки, морщинки и др..


подробнее»
26516

R-Studio — эффективное программное обеспечение, позволяющее восстанавливать данные с жестких дисков, CD, DVD, дискет, USB дисков, ZIP дисков и устройств флеш-памяти.


подробнее»
88115

Сборка электронных каталогов автозапчастей включает в себя грузовые автомобили Европы и Китая. В сборку включена программа Tecdoc, позволяющая подобрать не оригинальные запчасти.


подробнее»
183206

Sound Pilot озвучивает клавиатуру. Каждое прикосновение к клавиатуре рождает звук, который разнообразит процесс набора текста, развлекает и снижает утомляемость.


подробнее»
78205
Search All Amazon* UK* DE* FR* JP* CA* CN* IT* ES* IN* BR* MX
Search Results from «Озон» бизнес книги
 
Эдвин Блэк Внутреннее сгорание. Как нефтяные компании и правительства мировых держав посадили мир на "нефтяную" иглу и уничтожают альтернативные нефтяные ресурсы Internal Combustion
Внутреннее сгорание. Как нефтяные компании и правительства мировых держав посадили мир на "нефтяную" иглу и уничтожают альтернативные нефтяные ресурсы
История нефтяного бизнеса – это захватывающая история борьбы за доминирование на энергетическом рынке, история заговоров, лжи, обмана и насилия. Нефть стала «черным золотом» благодаря нефтяным магнатам, которые сделали ее основным источником энергии для нашего мира, подсадив мир на «нефтяную иглу».Книга рассказывает, как начиналась история «энергетических заговоров» пять тысячелетий назад: от древесины к углю, и затем к нефтяной монополии. Очевидцы помнят, как 60 лет назад улицы американских городов были наводнены электромобилями, как Томас Эдисон и Генри Форд налаживали массовый выпуск машин, которые можно было «заправлять» электроэнергией от домашних электрических сетей. Попытки массового использования этих бесшумных и экологически чистых транспортных средств пресекали нефтяные магнаты, которые с помощью лжи, жульничества и насилия заставили мир отказаться от альтернативных источников энергии в пользу приносящей огромную прибыль нефти.Издание содержит закладку-ляссе....

Цена:
339 руб

Белый Сергей, Куфтырев Артем 55 способов привлечь миллион клиентов
55 способов привлечь миллион клиентов

Эта книга содержит исключительно практическую информацию по массовому привлечению клиентов. Она написана специально для того, чтобы у вас не возникало больше вопросов по рекламе вашего бизнеса. Здесь изложены методы, которые будут работать и «приводить» к вам клиентов. В первом разделе вы получите ключевые рекомендации по созданию качественной рекламы в офф-лайне. Во втором рассмотрено привлечение клиентов в сети Интернет. Описаны преимущества и недостатки каждого канала, с пояснениями, в каком случае и что лучше использовать, дана пошаговая инструкция по созданию рекламного сообщения для каждого канала, с правильными и неправильными примерами, чтобы вам было проще создать свою рекламу, раскрыты секретные фишки продающей рекламы. Предложены домашние задания, выполняя которые вы сможете самостоятельно увеличить эффективность своих рекламных кампаний.

В конце книги приведены бонусные разделы, в которых размещены специальные подарки для дальнейшего развития вашего бизнеса.

...

Цена:
181 руб

Роберт Шер Сильный средний бизнес. Как справиться с семью основными препятствиями роста
Сильный средний бизнес. Как справиться с семью основными препятствиями роста
Цитата
В отличие от довольно широко распространенных трудностей, связанных с инновациями, дефектами и ошибками, допускаемыми при выходе на новые рынки, многие проблемы, с которыми вынуждены иметь дело исключительно компании среднего размера, довольно не очевидны.

О чем книга
Средний бизнес - основа экономики любой развитой страны в мире. Однако трудности, с которыми сталкиваются компании среднего эшелона, не всегда очевидны: они не такие гибкие и мобильные как стартапы, они не имеют такой запас прочности, как компании-гиганты. Руководителям среднего бизнеса приходится ежедневно сталкиваться с огромным количеством проблем, которые стоят на пути к процветанию и развитию организации.
Об основных семи препятствиях роста и рассказывает в своей книге Роберт Шер, эксперт по стратегическому планированию именно в этом секторе экономики. Он опросил более ста руководителей, проанализировал деятельность десятков компаний и на основе полученных данных составил список основных "молчаливых убийц" среднего бизнеса и рассказал, как с ними бороться.

Книга будет интересна не только владельцам среднего бизнеса, но и руководителям подразделений крупных компаний, которые сталкиваются с аналогичными проблемами в своей практике.

Почему книга достойна прочтения
  • Если вы - владелец небольшой компании, переживающей стремительный рост, вы узнаете, как избежать многих проблем в будущем.
  • Если вы руководите компанией среднего размера, вы сможете вовремя заметить и ликвидировать уже существующих "молчаливых убийц" и предотвратить возникновение новых.
  • Опыт десятков фирм, преодолевших препятствия к росту, не может не мотивировать к серьезным действиям в отношении собственной компании.

    Кто автор
    Роберт Шер - основатель и руководитель консультационной компании CEO to CEO, объединяющей бывших высших руководителей и помогающей среднему бизнесу ускорить развитие путем улучшения инфраструктуры лидерства.
    Статьи Роберта публиковались в Harvard Business Review, Forbes, CFO и других крупных периодических изданиях. Он ведет колонку на Forbes и CFO, а также входит в число авторов сайта HBR. До запуска проекта CEO to CEO Роберт был директором и одним из основателей Bentley Publishing Group. Под его руководством компания стала ведущим игроком в своей отрасли.

    Мнение экспертов

    "Искренне советую эту практическую бизнес-книгу руководителям средних предприятий. Она заставляет задуматься и помогает выявить "молчаливых убийц роста" - очень актуальных для России.
    После прочтения книги советую раздать ее всем топ-менеджерам компании и выделить целый рабочий день для выявления каждого из "убийц роста": проектов, которые уже давно идут в компании или были отменены в последние годы; неудачных стратегических шагов или приобретений; моментов, когда катастрофически не хватало ликвидности; менеджеров с плохими результатами. Уверен, что в итоге появится куча идей и многие "убийцы" будет устранены."

    Андрей Кривенко, генеральный директор "Избенка-ВкусВилл"

    "Здесь вы прочтете о том, чего у нас нет. О тенденциях, которые у нас развиваются слабо. О росте малых компаний. О среднем бизнесе.
    Плюс об ошибках, которые тем не менее совершаются и нашими компаниями.
    Чем книга любопытна? Простым слогом. И тем, что иногда, вынырнув из своей рутины на поверхность, полезно заглянуть в чужой аквариум и посмотреть, "а как у них там"."

    Дмитрий Потапенко, предприниматель
  • ...

    Цена:
    300 руб

    Смирнов Александр Практический тайм-менеджмент для топ-менеджеров
    Практический тайм-менеджмент для топ-менеджеров

    Книга посвящена практическим вопросам эффективного управления временем. Книга в первую очередь предназначена для топ-менеджеров крупных компаний, а также собственников бизнеса.

    ...

    Цена:
    192 руб

    Андре Шиффрин Легко ли быть издателем. Как транснациональные концерны завладели книжным рынком и отучили нас читать The Business of Books. How International Conglomerates Took Over Publishing and Changed the Way We Read
    Легко ли быть издателем. Как транснациональные концерны завладели книжным рынком и отучили нас читать
    Андре Шиффрин - американский издатель, кавалер ордена Почетного Легиона (Франция), лауреат одной из самых престижных литературных премий Италии (Il Premio Grinzane Cavour, 2002 г.). Наградами он удостоен не только за свою издательскую деятельность, но и за эту книгу, представляющую нечто среднее между мемуарами профессионала и памфлетом.
    С 1961 г. А.Шиффрин работал в Пантеоне - подразделении издательского гиганта Рэндом-Хауз, которое специализировалось на интеллектуальной литературе. В 1990 г., когда новые владельцы Рэндом-Хауза принялись изымать из планов все, что не отвечало их мнению о вкусах массового потребителя, редакторы "Пантеона" подали заявления об увольнении. Основав независимое издательство "Нью-Пресс", А.Шиффрин поставил во главу угла качество, а не прибыльность книг. Подробно рассказывая о расцвете и гибели "Пантеона", автор проливает свет на закулисную жизнь крупных коммерческих издательств, а также показывает механизмы, используемые концернами в борьбе за рынок. Но даже в таких условиях, как доказывает А.Шиффрин, делясь опытом "Нью-Пресс", независимое интеллектуальное издательство способно выжить....

    Цена:
    569 руб

    Кийосаки Роберт Тору Богатый папа, бедный папа
    Богатый папа, бедный папа

    Автор убежден, что в школе дети не получают нужных знаний о деньгах и потом всю жизнь работают ради денег, вместо того чтобы заставить деньги работать на себя.

    Для широкого круга читателей.

    ...

    Цена:
    319 руб

    Сергей Васильев Как мы покупали русский интернет
    Как мы покупали русский интернет
    Сергей Васильев - первый инвестор и председатель совета директоров Рамблера в 1999–2001 гг. Его новая книга посвящена освоению русского интернета с начала нулевых годов, самого яркого и бурного времени его развития, до наших дней. 
    В книге описана история становления одного из первых и легендарных российских интернет-порталов - Рамблера. Какие вызовы стояли в те дни перед зарождавшимся интернет-бизнесом, какие проблемы приходилось решать и чем все это закончилось. В середине 2000-х автор вместе с партнерами взялся за освоение украинского интернет-пространства; здесь в перипетии жесткого и конкурентного бизнеса начали вплетаться политика и война.
    Это реальная хроника событий, фактов, удач и поражений в российском и украинском интернете глазами одного из его первопроходцев. Но эта книга не только про интернет, она - откровенный рассказ автора об инвестициях, людях, бизнесе и политике....

    Цена:
    424 руб

     Книга отзывов и предложений. Закон Российской Федерации "О защите прав потребителей" с образцами заявлений. Правила торговли (комплект из 3 книг)
    Книга отзывов и предложений. Закон Российской Федерации "О защите прав потребителей" с образцами заявлений. Правила торговли (комплект из 3 книг)
    Представляем вашему вниманию комплект из трех книг:
    1. Книга отзывов и предложений,
    2. Закон Российской Федерации "О защите прав потребителей" с образцами заявлений,
    3. Правила торговли....

    Цена:
    152 руб

    Рид Таккер Marvel vs DC. Великое противостояние
    Marvel vs DC. Великое противостояние
    Первая полная книга о противостоянии двух величайших корпораций индустрии комиксов! Уникальные истории о создании вселенных Marvel и DC, интересные факты, воспоминания людей, лично принимавших участие в развитии индустрии, и комментарии известных людей, среди которых Уилл Смит, Дуэйн Джонсон, Зак Снайдер, Кристофер Нолан, Себастиан Стэн и, конечно же, сам маэстро Стэн Ли! Подарок, достойный настоящего супергероя, киномана и просто поклонника величайшых вселенных!...

    Цена:
    599 руб

    Дэнни Перекальски Бизнес - это страсть. Идем вперед! 35 принципов от топ-менеджера Оzоn.ru
    Бизнес - это страсть. Идем вперед! 35 принципов от топ-менеджера Оzоn.ru
    Дэнни Перекальски приехал в Россию из Израиля в 2006 году и перевернул отечественный мир ритейла. Автор известен как яркий реформатор: он преобразовал сеть продуктивных магазинов "Дикси" в успешный, клиентоориентированный бизнес, а Ozon.ru - в лидирующий мультикатегорийный онлайн - магазин с ассортиментом более 5 млн товаров.

    Это история о личном 25-летнем опыте, о развитии людей и бизнеса:
    • 12 различных компаний;
    • Только реальный опыт из первых рук, никакой теории;
    • 35 принципов, которые учат двигаться вперед!

    ...

    Цена:
    740 руб

    2008 Copyright © JobYou.ru Мобильная Версия v.2015 | PeterLife и компания
    Пользовательское соглашение использование материалов сайта разрешено с активной ссылкой на сайт. Партнёрская программа.
    Rambler's Top100 Яндекс цитирования Яндекс.Метрика